Читаем Основы научной демократии: научно-организованное народовластие полностью

Подобно эволюции, которая безжалостно истребляет нежизнеспособные виды и неэффективные стратегии управления, мы должны стремиться к тому, чтобы каждый член нашего общества имел собственность, умел ее защищать и эффективно ей управлять. Причем, установленный законом минимальный объем собственности (земля, дом, квартира и т.п.) должна быть неотчуждаема. Чем больше в обществе доля граждан-эффективных собственников, тем эффективней все общество в целом. При этом, не важно, какая именно форма собственности имеется ввиду. Все виды и формы собственности без исключения должны быть в равной степени защищены и вовлечены в процесс эффективного управления.

В человеческом обществе, все проблемы, связанные с защитой собственности, решаются в рамках права, а проблемы эффективного управления собственностью – в рамках экономики. В правовом и экономическом плане, общество делится на 2 основных сектора: частный сектор (ЧС) и государственный сектор (ГС). Эффективность всего общества в целом зависит от эффективности каждого сектора в отдельности и эффективности их взаимодействия.

Законы права и управления являются общими для обоих секторов. Таким образом, получается, что для повышения эффективности общества в целом, необходимо в каждом секторе найти легитимного собственника, обеспечить защиту его собственности и создать условия для эффективного управления собственностью.

Эффективность частного сектора

Собственником ЧС является совокупный собственник совокупного частного предприятия (бизнеса), т.е. все собственники частных предприятий взятые в целом. Все они – граждане одной страны, т.е., другими словами, народ. Чем больше доля граждан-эффективных собственников в ЧС, тем эффективней ЧС в целом. Именно поэтому, для повышения жизнеспособности общества необходимо увеличивать средний класс собственников, а также развивать институт малого и среднего бизнеса. Необходимо обеспечить защиту каждой частной собственности в равной степени и создать условия для эффективного управления ею.

Эффективность госсектора

Собственником ГС является народ, взятый в целом. В отличие от ЧС, где множество частных предприятий образуют единую экономическую совокупность, в ГС есть лишь одно предприятие – государство. Если в ЧС множество учредителей регистрируют множество уставов и, тем самым, образуют единую совокупность правового поля, то, в ГС есть лишь один учредитель – народ и один устав – конституция. Если в ЧС множество собственников управляют множеством предприятий, образуя единую совокупность процесса управления, то, в ГС существует один общий процесс управления, субъектом которого является народ, а объектом – государство. Недаром, в Уставе государства (в Конституции) используется понятие «народ», который провозглашается носителем суверенитета и единственным источником власти. Любая власть, будь то в живой системе, в частной компании или в государстве, всегда выражается только через управление (кибернетика).

Из вышесказанного следует, что, для повышения эффективности ГС необходимо сделать так, чтобы собственник государства (народ) был вовлечен в процесс управления своей собственностью (государством). Но, для решения этой задачи, народ должен быть законодательно обеспечен всеми необходимыми средствами (экономико-правовой базой и знаниями) для эффективного управления своим предприятием.

ГЛАВА 7

Эффективность всей экономической системы в целом

Поскольку, законы управления являются универсальными и общими для обоих секторов экономики, то, процессы управления в них должны быть параллельными. Народ должен управлять государством по общепризнанным законам теории управления. Это единственно верный путь повышения эффективности государственного сектора. Надо сказать, что некоторые методы управления в ГС уже работают. Так, например, подобно собственникам бизнес сектора, имеющим право нанимать менеджера для оперативного управления компанией, собственник государства (народ) также пользуется этим правом. Существует установленная законом процедура (свободные выборы), в ходе которой народ выбирает менеджера (президента, депутата, мэра и т.д.) для временного управления своей собственностью (государством). Это, пожалуй, единственная параллель между секторами, которая частично реализована в обществе и хоть как-то работает. Остальные параллели в ГС, либо существуют лишь номинально (являются декоративными), либо вовсе отсутствуют. Вот, несколько примеров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука