Читаем Основы научной демократии: научно-организованное народовластие полностью

В настоящий исторический момент, наиболее актуальной проблемой нашего общества является неэффективность государственного управления. Неэффективность госуправления влечет неэффективность государственного сектора и, как следствие, неэффективность всей национальной экономики в целом. Низкий уровень госуправления приводит к повсеместному нарушению прав собственности, портит инвестиционный климат, наносит вред кредитно-финансовой системе, тормозит экономическое развитие.

ГЛАВА 9

Приоритетная задача общества

Исходя из наиболее актуальной проблемы, на сегодняшний день, задача «повысить эффективность государственного сектора» является наиболее приоритетной. Прошу заметить, не смена власти, а именно, повышение эффективности госсектора является наиболее приоритетной задачей, хотя, смена власти также необходима.

Для решения этой задачи, необходима реформа государственной системы и, в первую очередь, в части защиты прав собственности и обеспечения эффективного управления собственностью (см. Часть 1, Глава 5).

Цель реформы – распространить методы управления на отношения между народом (субъектом управления) и государством (объектом управления) и создать полный замкнутый цикл управления. В итоге, мы должны получить принципиально новую национально-ориентированную систему государственного управления, более устойчивую и эффективную. Общественное устройство, в котором народ владеет и управляет государством с помощью научного метода, мы называем научно-организованным народовластием (НОН), а общество с таким устройством – научно-организованным обществом (НОО). Экономико-правовыми основами НОН являются конституция и научный метод (см. Рис.2).


Рис. 2. Экономико-правовая основа научно-организованного народовластия


ГЛАВА 10

Комплекс мероприятий по решению приоритетной задачи общества

Для повышения эффективности государственного сектора, необходимо:

1. дать исчерпывающее определение используемого в конституции понятия «народ»;

2. признать государство предприятием, юридическим лицом, учрежденным народом на референдуме;

3. четко определить статус и субординацию участников в системе «народ – государство»;

4. четко определить права и обязанности народа и государства, согласно утвержденного статуса;

5. обеспечить законный порядок участия собственника государства (народа) в процессе управления собственностью (государством);

6. обеспечить соответствие процесса всенародного управления государством научному методу (законам управления).

Во-первых, поскольку, государство имеет все признаки юридического лица (имущество, счета в банке, администрацию и персонал, самостоятельный баланс, устав, печать, символику и т.п.) и действует как юридическое лицо (оказывает услуги населению, собирает деньги за услуги, несет ответственность, исполняет обязанности, является истцом и ответчиком в суде и т.д.), оно должно быть официально признанно таковым.

Во-вторых, народ, который учредил государство на референдуме, должен быть официально признан собственником государства.

В-третьих, Конституция должна быть официально признана Уставом предприятия типа «государство».

Эти фундаментальные исходные посылки должны определять весь конституционный строй и все политико-экономическое устройство общества снизу доверху (см. Рис.3).


Рис. 3. Сбалансированная экономическая система общества в условиях научно-организованного народовластия


Рис. 4. Распространение типовой модели управления частным предприятием на государственный сектор

На рисунке: параллели 1 …2, 6 – заимствование статуса в системе управления; параллели a, b…e – заимствование функций (прав, обязанностей) в системе управления, в соответствии со статусом.


Народ как собственник государства, обязан «лично» участвовать в управлении своей собственностью. Эта обязанность должна быть законодательно закреплена. Причем, закон должен обеспечивать правильный с точки зрения науки порядок управления. Для этого, в закон должен быть интегрирован алгоритм управления. Методы управления давно и успешно работают в интересах собственников частных компаний. Теперь, они также должны служить интересам народа, коллективного собственника государства. Распространение принципов и стандартов управления на государственный сектор должно включать в себя заимствование структуры, функции и процесса (см. Рис.4).

Классики теории управления говорят: «Управлять – значит планировать, анализировать, мотивировать, организовывать и контролировать». Для успешного управления, народ должен делать все перечисленное в отношении своего объекта управления – государства. Рассмотрим несколько примеров.

Пример 1: Планирование

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука