Читаем От наркомана до миллионера полностью

Епископ Козлов был очень высоким чином в системе «Исхода». Центр нашей церкви находился в Ростове-на-Дону. Центр епархии Козлова располагался в Воронеже. Организация охватывала Воронежскую область, Белгородскую, Орловскую, Липецкую области, одним словом, всё Черноземье. Попав в Воронежский офис «Исхода» и сделав в нем карьеру, я, в принципе, мог стать вторым человеком в этой системе! А ведь я еще был рядовым прихожанином, не рукоположенным ни в какой сан.

Еще до того, как я переселился в город, произошла важная для меня встреча. Быть может, одна из самых главных в моей жизни. Я приехал по делам реабцентра в Воронеж и пришел на молитвенное собрание в арендованном доме культуры. Вдруг что-то отвлекло меня, мешая сосредоточиться. Я понял — что… Неподалеку от меня молилась девушка с длинными распущенными по плечам волосами. Ладную фигурку подчеркивала водолазка. Черные брючки, светлые волосы, отливающие золотом — эффектный контраст! Нет, недаром в православии от женщин требуется покрывать голову платком. Великий соблазн даровал Господь дочерям Евы — длинные волосы. Я не мог оторвать взгляд от белокурой незнакомки… В зале собралось более двухсот человек, и она, самая красивая из всех, сияла, как манящая звезда на темном небосклоне.

— Видишь её?.. — я толкнул парня, который стоял рядом со мной.

— Кого — её?..

— Девушку… волосы светлые…

— Вижу. Ну и что?!..

— Ничего. Я на ней женюсь!..

— Да иди ты!..

После молитвы я подошел познакомиться, узнал номер телефона. Пообещал позвонить и назначить свидание, объяснив, что очень занят, но для неё время обязательно найду. Она лишь недоверчиво усмехнулась в ответ на мои слова… Но я-то знал, что мы скоро встретимся, чтобы уже не расставаться. Это была моя Катя. Моя будущая жена.

Итак, старший по реабилитации Дима Шкурко привез меня в Воронеж окончательно. Работа в офисе не означала, что я буду теперь жить в каких-то хоромах. «Исход» не такая уж богатая организация, как хотелось бы. Иногородние работники офиса жили в съемной квартире в Северном районе Воронежа. Три комнаты на восемь человек — две девушки и шесть парней. Начальник канцелярии Дмитрий Желудков, тоже бывший наркоман, жил здесь же. Я и в городе по установившейся привычке вставал в четыре утра, долго молился на балконе, а потом готовил завтрак на всех.

В офисе кто-то занимался определенной, конкретной работой. Бухгалтер учитывал доходы и расходы, ответственный за масс-медиа писал объявления и статьи, размещал на нашем сайте в интернете. А кто-то, как я, отвечал за организацию работы, то есть делал все, что нужно для слаженного функционирования общины. Аренда помещения для молитв, праздников и конференций, обеспечение аудио- и видеотрансляций, закупка оргтехники и т. д. Даже организация уборки снега перед офисом, закупка негазированной минералки и леденцов «Холлс» (это очень нужная для публичных выступлений вещь — любой оратор подтвердит) — всё было на мне. А еще финансовые вопросы… Церковь пятидесятников живет за счет десятины, десятой доли доходов прихожан, отдающих ее добровольно. Так и этим я тоже занимался.

И это только в Воронеже! Но мне часто приходилось ездить и в другие областные отделения «Исхода». В общем, через полгода я окончательно превратился в администратора, который постоянно куда-то звонит, с кем-то договаривается, встречается. И вот что интересно. В редкие свободные минуты я стал обращать внимание, что активность, занятость раздражает некоторых моих коллег по офису. На меня косо поглядывали, за моей спиной о чем-то шушукались, мои требования распечатать какой-нибудь документ, выдать справку исполняли нарочито медленно, при том, что я сам все время куда-то спешил. На мою кипучую деятельность даже жаловались епископу Козлову. Я понял, в чем тут дело. В каждом офисе, да и в каждом трудовом коллективе, где не варят сталь, не пашут землю, не отслеживают полеты в космос, а занимаются бумажной канцелярской работой, находятся желающие посплетничать, поинтриговать, позлословить. И совершенно неважно, что в «Исходе» работали люди верующие, знающие Писание, помнящие наизусть слова из Евангелия «Не судите, да не судимы будете». Люди везде одинаковы.

Меня ругали сослуживцы снизу, иногда бывал недоволен епископ и я получал «на орехи» сверху. Но дело делалось исправно, и моя карьера ощутимо двигалась вверх. Мне удалось установить доверительные отношения не только с епископом Андреем Козловым, но и с высшим начальством «Исхода» в Ростове. Иногда я даже злоупотреблял этим и посылал распоряжения пасторам в другие города, так сказать, «именем короля». Как в свое время в армии, мне удалось выстроить свою маленькую тайную империю в «Исходе», где я не был официальным начальником, но все вертелось вокруг меня, где меня все знали. Если в Воронеже, в Липецке, в Белгороде, в Ростове возникали проблемы, звучал совет «обратись к Антошину» и проблемы решались.

И вот в таком темпе незаметно прошли три года. В конце этого срока меня, наконец, рукоположили в духовный сан дьякона.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры