Читаем Открываем косметический кабинет полностью

…И другие проверяющие органы также могут нас навестить. Пока не был принят Федеральный закон от 8 августа 2001 г. № 134-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)», утративший силу в 2009 году, количество проверок юридических лиц в России не регламентировалось. С появлением этого закона в отношении одного юридического лица или индивидуального предпринимателя плановое мероприятие по контролю могло быть проведено с периодичностью не более одного раза в 2 года. Сегодня действует Федеральный закон от 26 декабря 2008 г. № 294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля». В соответствии с ним, проверки могут проводиться один раз в 3 года и только плановым образом. Генеральная прокуратура Российской Федерации формирует этот план по предложению проверяющих органов и до 31 декабря предшествующего года размещает его на своем официальном сайте www.genproc.gov.ru.

Налоговый, валютный, таможенный, лицензионный контроль, банковский и страховой надзор, а также оперативно-розыскные мероприятия под действие данного закона не попали. Кроме того, в его тексте введено понятие «внеплановая проверка» и определены случаи таковых:

■ если получена информация об обстоятельствах, которые могут причинить вред жизни, здоровью, окружающей среде и имуществу граждан, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

■ если возникает угроза жизни, здоровью, окружающей среде, имуществу юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;

■ в случае обращений граждан, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей с жалобами на нарушения их прав и законных интересов иными юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями.

Данный закон закрепил ряд принципов защиты прав юридических лиц и предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора):

■ презумпция добросовестности юридического лица или индивидуального предпринимателя (изначально предполагается, что предприниматель добросовестно исполняет все предписания, законы и правила);

■ проведение мероприятий по контролю возможно исключительно уполномоченными (т. е. имеющими право проверить) должностными лицами;

■ проведение проверок в соответствии с полномочиями органа государственного контроля (например: участковый уполномоченный полиции не может проверять медицинской книжки сотрудников салона);

■ недопустимость взимания органами государственного контроля платы с юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за проведение мероприятий по контролю;

■ заявления, не позволяющие установить лицо, которое обратилось в орган государственного контроля со своими претензиями, не могут служить основанием для внеплановой проверки (анонимки не рассматриваются).

Что можно к этому добавить? Знайте ваших инспекторов в лицо. Познакомьтесь с ними на этапе планирования и консультаций. Пригласите на тестовый запуск своего предприятия. Внимательно изучите законодательство. В случае внеплановых проверок ознакомьтесь с основанием – вы имеете право на это. Не предлагайте инспекторам взяток и не поддерживайте тех из них, кто вымогает их. Платите только то, что должны по квитанциям, и только после консультации с юристом, защищающим ваши интересы. Слоган «Интересы (“ наименование вашего учреждения ”) представляет юридическая фирма (“ наименование юридической фирмы ”)» должен располагаться на почетном месте в вашем предприятии, например, в уголке потребителя и (или) на ваших рекламных полиграфических листовках.

Я знаю: многие рассказывают о том, что «не подмажешь – не поедешь». Это не так. Люди, которые платят лишнее, платят за свои неверные убеждения. Предварительные официальные консультации специалистов проверяющих инстанций, которые я уже рекомендовала, обезопасят вас от подобных расходов. Работайте спокойно, работайте с удовольствием! Вы делаете замечательное дело, пусть вам сопутствуют успех и душевный покой.

Тестовый день работы предприятия, открытие и презентация

Тестовый день проводится для друзей, инспекторов проверяющих организаций, поставщиков, соседей по бизнесу, руководителей комплекса (если кабинет является частью большего предприятия и арендует в нем помещение) – тех людей, которые, возможно, вашими постоянными клиентами не станут, но всегда будут поблизости и смогут помочь дельным советом. И вам полезно, и людям приятно. Разумеется, все процедуры в тестовый день проводятся бесплатно; компенсацию мы получим отзывами приглашенных и собственным успокоением после нескольких месяцев волнений: кабинет открылся и, наконец, работает. Еще один плюс тестового запуска в том, что он является репетицией следующего дня – официального открытия.

Между открытием и презентацией полезно сделать небольшой промежуток, 1 – 2 месяца, которые понадобятся на устранение всех мелких недоделок, а они обнаружатся, будьте уверены.

Конкуренция

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика