— Отлично, будем на «ты». — Он приветственно приподнял свой стакан, но к спиртному не прикоснулся. — Дружище, — продолжал он, — ты, кажется, чем-то озабочен?
— Ни капли, — холодно усмехнулся Сенин.
— Но вид у тебя невеселый, — заметил гость.
— Ну, давай, повесели меня. — Сенин налил себе еще.
— Да я, собственно, не клоун. — Гость с укором склонил голову.
— А кто?
— Я помощник господина Макреева. Меня зовут Арсений, фамилия — Радов. И я пришел сказать то, чего не сказал мой шеф. Так вот, Ганимед, твоя работа очень высоко оценена в Секторе. Сам Мелоян сказал, что не ошибся в тебе. Он сказал, что сразу разглядел профессионала, да и просто решительного и мужественного человека.
— А теперь поплачь у меня на груди, — издевательски улыбнулся Сенин. — Пусти скупую слезу.
Радов сделал вид, что оценил юмор. Но Сенин чувствовал, что тот едва не скрипит зубами от злости. Ну и плевать. Сенин не боялся ни его, ни Макреева и даже ни малейшего почтения к ним не испытывал. Он уже сполна оценил ситуацию и понял, кто здесь кому больше нужен.
— Ты, кажется, немного расстроен, что твои планы пришлось скорректировать, верно?
— Мои планы полностью осуществились, — возразил Сенин и показал пустой стакан. — Кстати, где тут установлены телекамеры? Я хочу, чтобы и этот эпизод вошел в мое личное дело.
Радов, похоже, решил не обращать внимания на ерничанье собеседника.
— Видишь ли, дорогой Ганимед, — продолжал он, — мы все вынуждены принимать правила игры, в которой согласились участвовать. У вас сложилась система личностных ценностей, но при этом существуют ценности, на которых базируются мощь и устойчивость корпорации. Пересекаясь взаимно, они образуют иерархическую пирамиду, и если они друг другу противоречат, то этим нарушается стабильность системы. Степень взаимоадекватности доминирующей иерархии ценностей и преобладающих способов их реализации зависит от сопрягаемости составляющих ее элементов. Здесь мы наблюдаем полярные степени соответствия — интегративная и дезинтегративная. Функционально-ориентированная ценность реализации функционально заданных алгоритмов осуществления вашей профессионально-трудовой деятельности и статусно определенных моделей поведения…
— Дать водички? — спросил Сенин.
— Что? — удивленно поднял брови Радов.
— Мне показалось, тебя заклинило.
— Почему, я просто хотел сказать, что…
— Ладно, хватит. — Сенин с грохотом поставил стакан на стол. — Нечего меня уговаривать, успокойтесь все. Передай начальству, что я доведу дело до конца и ничем их не расстрою. И хватит меня опекать.
— Но я и не думал…
— Хватит, говорю. Я уже понял — ты штатный психолог корпорации, и ты пришел, чтоб засирать мне мозги.
— Но…
В этот момент вошел Валенски.
— Ой, — растерянно произнес он. — У нас, оказывается, гость. Подождите, я закажу для вас обед.
— Не нужно, — остановил его Сенин. — Господин Радов клюет из другой кормушки. Верно я говорю?
— Ну, вообще-то я не голоден… — пожал плечами Радов.
— Вот и чудно. Тогда до свидания. И кланяйтесь господину Макрееву.
В дверях Радов обернулся и, сохраняя доброжелательную улыбку, сказал:
— Закажите себе, что хотите. Корпорация оплачивает ваше питание.
— А водку?! — крикнул ему вслед Сенин.
В это же самое время Макреев, который наблюдал всю сцену на экране, тихо выругался. И про себя поклялся добиться сокращения штата психологов втрое.
— Когда-то всё это уже было, — устало произнес Сенин.
— Что? — спросил Валенски.
— Всё это: гостиничный номер, выпивка, психолог напротив. Только по-другому. В других тонах.
Ничего не понимающий Валенски хлопал глазами.
— Зачем ты его выставил? — спросил он. — Как-то невежливо.
— Видеть их больше не могу. — Сенин горестно, вздохнул. — Пойми, Валенски, не мое это. Тяжело мне здесь, дышать трудно. Я к другой жизни привык. Представляешь, мои парни записали, как я там нажрался на празднике, и прислали Макрееву. Мыслимо это? — Сенин положил голову на руки. — Закончу дело — ноги моей здесь не будет!
— Понятно, — тихо вздохнул Валенски.
— Слушай, а как ты думаешь, — спросил Сенин после короткого раздумья, — мой дубликат там уже вылупился?
— Вполне возможно.
— Вот черт…
— Ты должен быть готов к этому.
— Готов… Представляешь, что я сейчас чувствую? Я — здесь, а он там… Поверить не могу. И как мне туда возвращаться?
— Нужно думать.
— Ладно, протрезвею — буду думать. А ребята? Черт, ребят, может статься, уже и нету ни хрена! Слышь, Валенски, как бы нам научиться определять двойников? Только без твоего сепаратора, а как-нибудь так… попроще.
— Пока не знаю. Очень тонкая задача.
— Вот, допустим, заразим мы «мочалку» твоим вирусом…
— Грибком.
— Грибком. Месяц надо ждать, пока подействует. До этого времени корпорация в Торонто не сунется. То есть еще месяц с лишним там ничего не изменится. Ничего! А мы торопились, самолеты угоняли…
— Мы всё правильно делали.
— Может, послать их в задницу? Прямо сейчас — собраться и улететь в свое гнездышко… Ну, нет. — Он покачал головой. — Столько мучиться — и уехать без денег?