Читаем Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет полностью

А ещё важно помнить о взятых на себя обязательствах. Графин не бросил своего увлечения разведёнками и жизнью на домашних харчах, однако не все женщины были готовы просто отпускать мужчину, который захотел сбежать или переехать. В соцсетях у Графина имелось не менее десяти страниц под разными именами; номера телефонов он менял раз в полгода; мне, Вадиму и остальным, с кем Граф переписывался, периодически писали тётки с мольбами или угрозами, разыскивая благоверного. Но Графину было проще убегать и прятаться, чем спокойно поговорить с брошенными дамами. Этот инфантилизм подхватил от него и Вадим.

Через десять месяцев наших отношений Вадим сделал мне предложение, и я согласилась просто потому, что это была картинка из розовых мечтаний. Я знала, что ни в 17, ни в 18 лет я замуж за него не выйду, но быть помолвленной и носить кольцо мне казалось ужасно романтичным. Вот только приобретением кольца и ограничилась вся подготовка Вадима к семейной жизни. Заработков, которые могли бы прокормить учащуюся в институте жену, у него не было, самостоятельно снимать квартиру он считал дорогим и бесполезным удовольствием, а через несколько месяцев согласился на предложение боссов переехать в новый город – за 2000 километров от меня. В 25 лет человек жил, во всём полагаясь на фирму сетевого маркетинга, и это меня уже пугало.

Я стремилась к более интересной и насыщенной жизни, поэтому, посадив его в самолет, летящий через всю страну, попрощалась и с ним, и с фирмой.

Сама же я в тот год не только усиленно думала над своим будущим, оканчивая школу, выбирая институт и окунаясь в серьёзные отношения, но и осуществила давнюю мечту – на самостоятельно заработанные деньги поехала в Дубай вместе с папой. Мы очень много гуляли по восхищавшему нас городу и много разговаривали. Я рассказывала, как притащила пустые вёдра в первый рабочий день, как отучилась опаздывать, проиграв деньги, как пряталась от милиции, как учила работать других, как у меня воровали товар, как страшно было вначале и привычно через много недель, как здорово зарабатывать и оплачивать свою мечту. Папа рассказывал, что в его молодости таких продавцов называли фарцовщиками и что эта деятельность считалась буквально позорной. Как он работал много лет на заводе и ждал повышения, а в девяностые его коллеги разбежались и начали приторговывать кто чем, и с каким ужасом он на них смотрел – как это советский человек, инженер, стал торгашом?

Я слушала его и думала о том, как хорошо, что он не рассказал мне всего этого раньше. Что я ничего не знала про сетевой маркетинг и прямые продажи, не читала о них в интернете и не спрашивала у родителей. Ведь только так, без навязанной точки зрения, я смогла приобрести опыт и разобраться во всём сама. А ещё заработать немало денег!

Если сейчас у десятерых людей спросить, хотят ли они заниматься сетевым маркетингом и прямыми продажами, девять (а то и все десять) ответят «нет». Почему? «Стрёмно, обман, лохотрон, стыдно, работа для дебилов без образования». Откуда берутся такие мысли, если люди никогда там не работали? Результат репутации и внушения. Сейчас уже на уровне подсознания люди сторонятся подобных фирм, так как многие из них – действительно мошенники, кидающие работников на деньги. Захлопывают двери квартир перед мальчиками в рубашечках, но сами ищут их в торговых залах. Боятся того, что подумают о них окружающие – «стыд какой, торговать!» – и продолжают жить в своих стереотипах.

Ноутбук, путешествие, навыки общения, высокая самооценка – было бы у меня всё это, если бы я думала так же?

Чего боятся люди? Кинут на деньги – мне выплатили всё до копейки и в срок. Потребуют сначала купить продукцию – мне выдавали товар бесплатно. Не возьмут без опыта – учили каждый день. Даже жильём могли обеспечить.

Чего не боятся люди? Прожить не свою жизнь. Деньги, престиж, статус так затмевают сознание тех, кто остаётся в подобных фирмах, что они не замечают, что их лишают жизни вне компании. Стереотипы, страхи, чужое мнение не дают тем, кто бежит от подобных фирм, увидеть грани жизни, о которых они даже не подозревали.

Я не призываю работать в сетевом маркетинге и не призываю не работать в нем. Я лишь искренне желаю каждому ненадолго остановиться и задуматься – а чем ты занимаешься в жизни? Нравится ли тебе это? Самостоятельно ли ты принял решение этим заниматься?

Тебе нравится твоя жизнь? Ты отказывался попробовать новое только потому, что кто-то другой назвал его стрёмным? Ты хозяин своей жизни?


* * *

Примечания

1

Питч – короткая презентация товара.

Слово «питчинг» (от англ. pitch – выставлять на продажу, делать подачу, закидывать удочку) в российскую реальность вошло достаточно недавно, в середине нулевых годов. Питчингом называют короткую презентацию кинопроекта, которую сценарист/режиссер/продюсер устраивают потенциальному инвестору, желая заинтересовать его своей идеей и получить финансирование. – Прим. ред.

Вернуться

2

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ – минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.

Майкл Портер

Деловая литература