Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Не видел он и того, что его «профессиональная деятельность» ни к чему не вела. Карьерный рост? Пример Алексея наглядно показывал, что, становясь боссом, человек принимал на себя кучу проблем: удержать людей, привлечь новых, замотивировать, не дать упасть продажам, даже от «поля» не было освобождения – если у твоих людей нет продаж, приходится продавать самому. Ходить по квартирам и получать свою тысячу рублей в день было гораздо проще – чем и занимались Вадим и Граф, а с ними ещё десяток человек, колесивших по всей стране вместе с фирмой. Нет, это были не одни и те же люди – разные имена, разные лица, разные города, но все они казались близнецами за счёт инфантильности и нежелания (неумения?) управлять своей жизнью. Квартиру выбирал и оплачивал босс, отдых всегда был «корпоративным», одежда – деловой, отношения – запрещены. Причина запрета стала ясна, когда Виталик и Вероника взяли квартиру в ипотеку и отказались переезжать в другой город – фирма потеряла сразу двух людей. В принципе фирма начинала терять постоянных сотрудников, когда у тех появлялось будущее – отношения, более интересная и перспективная работа, поступление в институт – вечный День сурка со сковородками переставал привлекать.

Боссы перевозили с места на место не только людей, но и легенды об успехе. Спустя год, уже следующим летом, я приехала на очередное свидание с Вадимом. Шла по центральной улице – везде есть местный «Арбат» – и выглядывала парней с небесными фонариками. Наконец, какой-то незнакомец протянул мне знакомый квадрат в упаковке.

– Здравствуйте! Держите! Знаете, что это?..

– Знаю! Привет, давай джуса!

– А… э-э-э…

– Не тушуйся, я девушка Вадима, в гости приехала. Не подскажешь, где его найти?

– Так ты та самая Фонарная Королева?

Такое проявление популярности было неожиданным и приятным, но откровенно говорило – если в фирме вспоминают продажи годичной давности, значит, никто за это время не добился большего. И где тут обещанный успех?

За год изменилась жизнь всех, с кем я познакомилась предыдущим летом. Будущие успешные бизнесмены внезапно поняли, что галстука с рубашкой и знания 5 шагов заключения сделки недостаточно, для открытия бизнеса нужно что-то ещё.

Например, образование. Коля всё-таки поступил в институт, а работать устроился в магазин электроники. Самое смешное, что покупателям он рассказывал прежний пич почти слово в слово и не забывал о поверхностном НЛП, но, когда он делал это в фирменной футболке в торговом зале, а не в рубашке в подъезде, люди относились к нему в разы лучше. Торговал он, по факту, теми же сковородками, но делал это в привычных обществу местах и не имел проблем. Зарабатывал, правда, меньше, но свободного времени (даже с учетом института) имел больше.

Или стартовый капитал. Однажды зимой на моём телефоне высветился вызов от того, кого я меньше всего ожидала услышать, – Ильмира. Он предложил встретиться, я была заинтригована и согласилась. Мы тепло приветствовали друг друга, я предложила зайти в ближайшую кафешку, но Иль как-то замялся и предпочёл лавочку на свежем воздухе. Он вольготно развалился, сверкая золотыми перстнями и зубами, поглаживая натуральный мех на кожанке и начал рассказывать, что они с «братом» (есть такие национальности, где все люди братья) открывают то ли автосервис, то ли автомойку, то ли авторазборку – из пространной речи я мало что понимала. Ещё меньше я понимала, зачем эта информация мне. Пока, наконец, Ильмир не выдал:

– Ты у нас девушка с капиталом, уж я помню, как ты жгла, сколько зарабатывала! Займи тысяч сто? Верну с процентами, конечно!

Мне большого труда стоило не рассмеяться бизнесмену в лицо.

Умение признать свои ошибки и отступиться тоже немаловажно для делового человека. Без пяти минут директор Миша так и не стал настоящим боссом в этой фирме. Аркаша устал от его бесконечных понтов и сбежал, новая команда не набиралась, люди мало верили в успех, видя, что никаких подчиненных у «лидера» не было, и не горели желанием ими становиться. Миша ушёл из фирмы через год пытать счастья в крупном холдинге с низшей ступени – менеджера по продажам.

Конечно, для бизнесмена важна поддержка близких, но и ему не стоит забывать о родных. Алексей пробыл боссом всего шесть месяцев и «закрылся». Ещё полтора года он пытался «открыться» заново, колеся по областям и не давая жене выйти на работу, – ведь в любой момент мог случиться очередной переезд. Он пропал из моего поля зрения в момент их семейного разлада – супруга хотела ребенка, но его рождение было невозможно в условиях дикой нестабильности.