Партизанский маркетинг

6. Использовать обратную связь от наших клиентов в целях разработки маркетинговых орудий и стратегий, необходимых в современной маркетинговой индустрии.

7. Продолжать писать книги на тему партизанского маркетинга, обеспечивая всех и каждого стратегиями, ориентированными на получение прибыли.

В процессе эволюции мы должны сохранить ключевые преимущества партизанского маркетинга. Соглашаясь с тем, что для поддержания статуса лидера рынка партизанский маркетинг должен изменяться, я ни при каких обстоятельствах не поступлюсь определенными ценностями и убеждениями:

Маркетинг успешен только тогда, когда он приносит прибыль. Прибыль — ЕДИНСТВЕННЫЙ критерий эффективности маркетинга.

Маркетинг должен быть движим психологией, неврологией и физиологией. Мнения и опыт людей полезны, но основой прибыльных маркетинговых стратегий они не являются.

Маркетинг должен быть направлен на бессознательное потенциальных и существующих покупателей.

Креативность не является заменой маркетингового сообщения и как таковая является результатом напряженной работы, а не врожденным даром.

Мотивирование потенциальных и существующих покупателей через «страдание» не есть ответственный маркетинг. «Партизаны» стремятся к тому, чтобы покупатели испытывали счастье от покупок, а не сожаление.

ЕДИНСТВЕННЫМ списком электронной рассылки, каким можно пользоваться, является список с абсолютно добровольным участием.

В одиночку маркетинговые орудия неэффективны. «Партизаны» создают кампании, в которых различные орудия задействуются в комбинации.

Маркетинг должен представлять собой интерактивный диалог, а не монолог.

Маркетинг не должен стоить дорого.

Эти ключевые убеждения составляют и будут составлять основу партизанского маркетинга. Главным в партизанском маркетинге и дальше будет оставаться применение имеющихся у маркетолога времени, сил и воображения, а не потребность в большом маркетинговом бюджете.

Иногда клиенты говорят мне: «Мы не очень-то креативны». Креативность часто понимают неправильно. Альберт Эйнштейн был гением, возможно, даже величайшим из всех гениев, однако человеком креативным, творческим его, как правило, не считают.

А. Эйнштейн был клерком в патентном бюро. Работа эта казалась ему скучной и однообразной. Как результат у него была масса времени на размышления и мечтания. Однажды вечером, возвращаясь домой, он сел в трамвай, посмотрел в окно и увидел башню с часами. Трамвай шел медленно, башня постепенно оставалась позади, и тут А. Эйнштейн подумал, что было бы, если бы трамвай удалялся от башни со скоростью света. Для него, сидящего в трамвае, время на башенных часах словно остановилось бы. При этом, продолжал размышлять А. Эйнштейн, время на его собственных часах продолжало бы идти как обычно, потому что часы перемещались бы вместе с ним со скоростью света… Так родилась теория относительности (или, во всяком случае, то, что легло в ее основу).

Творческие способности и воображение присущи всем людям. Именно поэтому птицы каждый год строят себе холодные, продуваемые со всех сторон гнезда, а я живу в доме с центральным отоплением, высокоскоростным доступом в Интернет и спутниковым телевидением. «Партизаны» знают, что, используя креативность и воображение, на маркетинге можно сэкономить сотни, тысячи и даже миллионы фунты стерлингов. Когда я работаю со своими клиентами, я всегда ставлю перед собой цель помочь найти более прибыльные способы осуществления того, что они хотят или должны осуществить. Для этого часто требуется творческое мышление.