Паспорт 2.0. Практическое руководство по жизни, работе и бизнесу в эру глобальной мобильности

Еще одним направлением в бизнесе, где часто встречается понятие «перенос», является «Исследования и разработки» или Research and Development (R&D). Многие компании переносят свои центры разработки в Россию, Израиль, США, Великобританию, Швейцарию, Южную Корею и т. д.

В последние годы R&D уделяется огромное значение как ключевому фактору развития бизнеса и глобального успеха. Информация открыта, и регулярно анализируются страны, которые больше всего сил и средств вкладывают в развитие R&D: США, Китай, Япония, Германия, Южная Корея, Индия, Франция, Россия, Великобритания, Бразилия, Израиль, Финляндия, Швейцария, Австрия, Швеция, Дания.

Помимо R&D крупные компании часто переносят маркетинговые и финансовые офисы в другие страны. Например, крупнейший в России производитель одежды – компания «Глория Джинс» владеет собственными центрами дизайна и мерчендайзинга в Стамбуле, Шанхае, Сан-Паулу, Чикаго, Вьетнаме, Лос-Анджелесе, Сеуле, Токио.

В Ирландии в Дублине зарегистрированы европейские штаб-квартиры таких гигантов, как Google, Facebook, Apple, PayPal, Microsoft, eBay, LinkedIn, а в Нидерландах расположились AirBus, IKEA, Fiat Chrysler, Philips, Renault – Nissan – Mitsubishi Alliance.

«Реимпорт»

Еще одно перспективное направление – это регистрация торговых знаков за рубежом для последующего запуска продуктов на родном рынке. В России количество псевдоиностранных брендов исчисляется уже десятками. Вот несколько самых известных.

Хорошо зарекомендовавшая себя премиальная марка бытовой техники Bork является эталоном немецкого качества. У компании имеется сеть фирменных салонов. Вся продукция, как считается, производится в Германии. Но на самом деле в Германии производятся только единичные модели, а все остальная продукция разрабатывается в центральном офисе в России и изготавливается на заводах в Китае.

Компания Bork была создана в 2001 году в Германии, и в России ее представляет компания «Технопарк», основанная Максимом Бирюлиным, который, возможно, и является владельцем торговой марки.

Похожая история связана и с брендом бытовой техники Vitek, принадлежащим компании Golder Electronics и Андрею Деревянченко. Изначально торговая марка Vitek Austria была зарегистрирована в Австрии, и под этим брендом продавалась продукция, произведенная на заводах в Китае и Турции. Позднее слово «Austria» из названия убрали и оставили просто Vitek.

На сайте компании Kaiser указано, что немецкая компания OLAN-Haushaltsgerate уже 20 лет занимается производством крупной бытовой техники и дистрибьюцией в России, Украине и Казахстане. В самой Германии продукция компании не представлена. Производство осуществляется в Италии, Польше, Китае и только в единичных случаях в Германии. По неподтвержденным данным, Kaiser является детищем российского бизнесмена Павла Логинова.

Известная торговая марка итальянской обуви Carlo Pazolini была зарегистрирована в 1990 году в Италии российским бизнесменом Ильей Резником, который на протяжении 27 лет занимался продажей обуви в России. В последние годы из-за финансовых сложностей ему пришлось пойти на смену наименования, и теперь обувь продается под маркой Pazolini.

Российские торговые марки, маскирующиеся под иностранные бренды:

Bork

Alba

Carlo Pazolini

Camelot

Erich Krause

Faberlic

Finn Flare

Frau Schmidt

Gipfel

Greenfield

Curtis

Gulliver

Polaris

Rolsen

Savage

Scarlett

Sela

Supra

Vitek

Gloria Jeans

Henderson

Bosco di Ciliegi

Jardin

Explay

Sven

Dr. Korner

Какие страны наиболее подходят для регистрации торговых знаков? Наиболее очевидный выбор:

Швейцария – для косметических и фармацевтических брендов;

Германия – для производства техники;

Италия или Франция – для производства одежды или обуви;

Монако – для люксовых брендов;

Сингапур, Гонконг, Япония и Южная Корея – для продвижения товаров и услуг в странах Азии.

На что здесь стоит обращать внимание? Наличие развитого законодательства и системы защиты прав, стоимость регистрации, простые механизмы распространения защиты прав на другие страны и маркетинговая/имиджевая составляющая.

Заключительные советы

В заключение я хотел бы выделить три основных «Зачем?» и рекомендации.