Читаем Перестаньте угождать людям. Будьте ассертивным, перестаньте заботиться о том, что думают о вас другие, и избавьтесь от чувства вины полностью

Если вы будете говорить «нет» прямо – даже вежливо, даже если у вас имеются на то законные причины, – это может повлиять на то, как будут воспринимать вас окружающие. Они могут счесть вас бесчувственным, неприветливым, скупым. Справедливы эти характеристики или нет, но они демонстрируют силу, которой обладает слово «нет».

Как стоять на своем, если у нас и так дел выше крыши, чтобы еще откликаться на новые просьбы? Профессор Уортонской школы бизнеса, писатель Адам Грант, предложил такое понятие, как «счет отношений». Вот как он об этом говорит: «Если бы я помог вам, то подвел бы других».

«Счет отношений» попросту предусматривает необходимость упомянуть о ваших обязательствах перед кем-либо и обещаниях кому-то еще, если нужно отказать просителю.

Например, если друг просит вас присмотреть за домом в тот довольно длительный период времени, пока он будет в отъезде, вы можете сказать: «Знаешь, у меня сейчас очень много обязанностей – мы с родственником перестраиваем свой дом, чтобы детям было удобнее. Мне нужно заняться этим фронтом работ. А тебе нужен тот, кто мог бы уделить безраздельное внимание твоему поручению».

Если коллега просит вас прикрыть его на работе, выполнив за него задание, вы можете ответить: «Я сейчас работаю над очень важным проектом, который, к сожалению, не позволяет мне заняться многими интересными делами. Я просто не в состоянии уделять внимание всему, чему бы хотелось».

Метод «счета отношений» работает, поскольку так вы представляетесь позитивной и сочувствующей личностью. Причина, по которой вы не можете помочь, заключается в том, что у вас куча предварительных договоренностей или кто-то от вас зависит. Это ослабляет у просителя некомфортное ощущение отторжения, снижая вероятность того, что вас окрестят уродом или брюзгой только потому, что вы сказали «нет».

И еще эта техника особенно удобна для выздоравливающего угодника, поскольку она помогает поддерживать его положительную репутацию (любого уровня, уж какая есть). Все равно по мановению волшебной палочки не превратиться из безропотного прислужника в жесткого «господина Нет» за один день.

«Да. Так какие же дела мне отложить?»

Бывают ситуации, когда вы и так набрали обязанностей выше крыши, и тут еще кто-то обращается к вам с просьбой, грозящей дополнительно нагрузить донельзя перегруженный график. Если согласие выполнить просьбу ставит под угрозу вашу продуктивность, обязательно нужно отказать, выбрав удобный момент, будь то на работе, в компании друзей или в домашней обстановке. Но ответ «нет» может оказаться сложной проблемой, особенно если речь идет об авторитетных людях вроде начальника или вообще о людях, к которым мы испытываем сильные чувства и которых не хотим обижать.

Для таких ситуаций имеется другой вариант ответить «да» или «нет» – с подвохом. Согласитесь сделать то, о чем вас просят, но в ответ поинтересуйтесь, какую из своих многочисленных обязанностей вы должны, по их мнению, отложить в сторону, чтобы освободить ресурс для их просьбы.

Уклон в сторону деприоритизации особенно хорош в рабочих ситуациях, когда вы отвечаете человеку, находящемуся выше вас по положению: «Конечно, буду счастлив помочь вам разработать смету на следующий год. Какие дела я могу отложить прямо сейчас, чтобы сосредоточиться на вашем задании? Может, подготовку маркетинговой презентации или архивный проект?»

Но в личных ситуациях это тоже работает. «Буду рад помочь тебе с переездом в выходные, но тогда мне придется отложить поездку к матери или не пойти на выступление моего ребенка в балетной школе. Как бы ты поступил?» «Да, могу тебе помочь с покраской гостиной. Но я хотел разобрать вещи в гараже и поработать в огороде – что мне отложить?»

Данный подход работает, причем по многим причинам. Ваш ответ «да» транслирует позитивное послание в духе искренней готовности помочь. Но, прося человека самому выбрать, какие ваши насущные дела могут подождать, вы создаете у него впечатление выбора (хотя на самом деле выбор делаете вы). И, что, возможно, важнее всего, это тонкий способ заявить: «У меня сейчас дел выше крыши». Это привлекает внимание просителей к тому факту, что они требуют слишком многого и что вы не намерены с готовностью бежать на помощь по каждому свистку.

Еще вы создаете впечатление о себе как о человеке, методично следующем графику, потому что у вас множество дел, но все хорошо организовано, все под контролем. Наконец, вы устанавливаете личные границы максимально вежливым образом. И если вы в настоящий момент пытаетесь отключить в себе режим угодничества, это критически важные шаги, которые необходимо выполнять.

Сейте семена успеха – отказывайте заблаговременно

Уверен, у вас имеется парочка знакомых, которые постоянно что-то просят. И не всегда возможно «проинтуичить» их просьбы прямо тогда, когда они к вам подходят. Но вы в какой-то момент (возможно, таких моментов бывает несколько) понимаете, что они собираются обратиться с просьбой, на которую придется ответить отказом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Мессия. Том 1
Мессия. Том 1

Бхагван Шри Раджниш. Ошо. Это имя давно уже не нуждается в оценке, признании, рекламе. Скорее, это наш читатель нуждается в серьезном знакомстве с Ошо. До сих пор на русском языке публиковались лишь отдельные его книги, к тому же интерес к ним у неинформированного читателя был изрядно нейтрализован профессионально изготовленными сплетнями.«Мессия» — это весь Ошо: это широко распахнутая дверь в его необъятный духовный мир. Эта книга не оставляет сомнений: перед нами — одна из высочайших вершин человеческого духа.В сущности, здесь три книги: во-первых, это цитаты в начале глав, которые составляют полный текст поэмы «Пророк», великого арабского поэта-мистика Халиля Джебрана (1883—1931); во-вторых, комментарии Раджниша к поэме — блестящий образец толкования сложной восточной поэзии и философии; в-третьих, сам Раджниш: глубокий — и радостный, непринужденный, язвительный и уязвимый, взволнованный и мудрый, и неизменно ясный, как солнечный день.

Бхагаван Шри Раджниш , Бхагван Шри Раджниш

Самосовершенствование / Эзотерика
Психология влияния
Психология влияния

«Психология влияния» — одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил два миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, — серьезный труд, в котором на самом современном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений.Новое, переработанное и дополненное, издание международного бестселлера займет достойное место в библиотеке психолога, менеджера, педагога, политика — каждого, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Самосовершенствование / Психология / Образование и наука
Психология образования человека
Психология образования человека

Данная книга – третья в учебном комплексе «Основы психологической антропологии» (первая – «Психология человека», вторая – «Психология развития человека»). В книге представлены мировоззренческие, теоретические и методологические основы психолого-педагогической антропологии как целостного учения о становлении собственно человеческого в человеке, о предпосылках, условиях, средствах становления базовых человеческих способностей на разных ступенях образования. Содержание работы задает концептуальную рамку и целевые ориентиры современного отечественного образования, которые определяют общую технологию построения вариативных образовательных программ и учебно-методических комплексов для общеобразовательных школ России.Пособие соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Книга адресована преподавателям психолого-педагогических дисциплин педагогических вузов и классических университетов, аспирантам и магистрантам кафедр психологии и педагогики. Она может быть полезна практическим психологам образования, педагогам, менеджерам образования и другим специалистам гуманитарной сферы.

Виктор Иванович Слободчиков , Евгений Иванович Исаев

Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука