Читаем Перезагрузка полностью

Сколько бы реальных или воображаемых проблем в вашей нынешней истории ни было вызвано работой, я сомневаюсь, что вы напишете заявление об уходе на следующий день после того, как поймете это, или полностью откажетесь от выбранной карьеры. Но если вы серьезно намерены создать новую лучшую историю — о выполненной миссии, — то вы обязаны убедиться в том, что ваши взаимоотношения с работой, особенно если вы работаете в бюрократической структуре, пригодны для этого. Работа и ваша история должны быть взаимно полезны и не должны противоречить друг другу.

Ниже сформулированы ключевые области, в которых ваши потребности и потребности вашего работодателя должны совпадать либо стремиться к этому в некие разум­ные сроки.

История компании

Ваша история

Что­бы ре­а­ли­зо­вать свою мис­сию, ком­па­нии тре­бу­ет­ся ва­ша энер­гия, вре­мя, та­лан­ты, уме­ния и муд­рость.

Что­бы ре­а­ли­зо­вать ва­шу мис­сию в от­но­ше­нии сво­ей се­мьи и род­ных, вам тре­бу­ют­ся день­ги, ко­то­рые ком­па­ния го­то­ва пла­тить.

Ком­па­ния ре­ша­ет, сколь­ко она го­то­ва пла­тить и что вы долж­ны и не долж­ны де­лать за эти день­ги.

Вы долж­ны ре­шить, устра­и­ва­ет ли вас сум­ма, ко­то­рую го­то­ва пла­тить ком­па­ния, и что вы го­то­вы де­лать и не де­лать за эти день­ги.

Ком­па­нии нуж­но, что­бы ва­ши чув­ства, мо­раль­ный дух, ум и те­ло пол­но­стью бы­ли во­вле­че­ны в вы­пол­не­ние мис­сии ком­па­нии. Она возь­мет все, что вы го­то­вы ей от­дать.

Вам нуж­но, что­бы ва­ши чув­ства, мо­раль­ный дух, ум и те­ло бы­ли пол­но­стью от­да­ны ва­шей соб­ствен­ной мис­сии. Вы долж­ны ре­шить, ка­кую часть вы мо­же­те от­дать ком­па­нии, что­бы не под­верг­нуть рис­ку свою лич­ную мис­сию.

Для то­го что­бы пол­но­стью со­от­вет­ство­вать сво­им цен­но­стям и пра­ви­лам и ре­а­ли­зо­вать свои обя­за­тель­ства по вы­пол­не­нию мис­сии, ком­па­нии нуж­ны вы. За это вам пла­тят.

Вы долж­ны ре­шить, на­сколь­ко со­от­вет­ству­ют ва­ши цен­но­сти, пра­ви­ла и лич­ная мис­сия в той ча­сти, ко­то­рая ка­са­ет­ся ра­бо­ты, цен­но­стям, пра­ви­лам и мис­сии ком­па­нии.

Ком­па­ния долж­на по­ни­мать и ува­жать ва­шу ис­то­рию, или ва­ши вза­и­мо­от­но­ше­ния не сло­жат­ся. Ис­то­рия долж­на быть эф­фек­тив­ной для обо­их участ­ни­ков!

Вы долж­ны по­ни­мать и ува­жать ис­то­рию ком­па­нии, или ва­ши вза­и­мо­от­но­ше­ния не сло­жат­ся. Ис­то­рия долж­на быть эф­фек­тив­ной для обо­их участ­ни­ков!

Несите ответственность за свои действия (во всем остальном)

Итак, будем откровенны: для того чтобы внести значимые устойчивые изменения в свою жизнь, недостаточно просто написать свою новую историю. Так же ситуация обстоит и с «высоким уровнем познания себя». Как говорят в Нью-Йорке, это лишь ваш жетончик на метро. Если вы хотите действительно воспользоваться идеями из этой книги, недостаточно просто изучить их, поразмышлять над ними или даже сформулировать, куда вы всегда хотели попасть. Допустим, если вы до настоящего момента следовали указаниям книги и решили остановиться здесь и не проходить полный процесс создания истории, вероятность того, что вы никогда не сможете вернуться на свой старый путь снова, очень высока, так как вы уже поняли, как много неприемлемых историй вы рассказываете себе прямо сейчас. Но если вы серьезно намерены определять свою судьбу, тогда вы должны будете сделать нечто большее, чем просто согласиться с необходимостью создания новой истории.

Конфронтации, ответственность и исключительная честность могут быть пугающими. По мнению психолога Йуста Мерлу, мы отказываемся от ответственности за свою жизнь потому, что боимся свойственных жизни противоречий. Так как нам приходится жить среди сомнений и непоследовательности, а мы мечтаем об определенности и абсолютных понятиях, мы часто начинаем следовать убеждениям, в которые на самом деле не верим. Из-за того что мы не переносим двусмысленности, многие из нас просто сдаются и даже присоединяются к организациям, где процветает негибкость мышления.

Выясните, что нужно сделать, чтобы вы смогли достичь своего нового места назначения, и затем произведите необходимые изменения.

Начните действовать.

Запишите свою абсолютную миссию. Возможно, вы захотите ее кому-нибудь показать.

Запишите свою старую историю. Сравните ее со своей абсолютной миссией и посмотрите, где они расходятся. Опять-таки, вы можете решить, что будет полезно показать ее кому-нибудь и, возможно, попросить его высказать свое мнение о ней.

Запишите свою новую историю и ежедневно читайте ее. См. выше.

Запишите свою промежуточную миссию. См. выше.

Запишите свои ритуалы, поддерживающие промежуточную миссию, и начните исполнять их. Чтобы регулярно следовать им, вам, возможно, понадобится составить расписание.

Продолжайте ежедневно читать свою новую историю до тех пор, пока не выучите ее наизусть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Общаться с ребенком. Как?
Общаться с ребенком. Как?

Издание 6-е.Малыш, который получает полноценное питание и хороший медицинский уход, но лишен полноценного общения со взрослым, плохо развивается не только психически, но и физически: он не растет, худеет, теряет интерес к жизни. «Проблемные», «трудные», «непослушные» и «невозможные» дети, так же как дети «с комплексами», «забитые» или «несчастные» – всегда результат неправильно сложившихся отношений в семье. Книга Юлии Борисовны Гиппенрейтер нацелена на гармонизацию взаимоотношений в семье, ведь стиль общения родителей сказывается на будущем их ребенка!

Сергей Инев , Юлия Борисовна Гиппенрейтер

Публицистика / Домоводство / Педагогика, воспитание детей, литература для родителей / Психология и психотерапия / Психология / Прочее домоводство / Дом и досуг / Образование и наука / Документальное