Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

– Да, так и есть. Но ведь никто не хочет что-то терять в своей жизни. Это больно.

– Ты ничего не теряешь и не приобретаешь, Натан. Важно принять тот факт, что это всего лишь иллюзии, которые создаются в твоей жизни и уходят из нее, действуя по определенным законам. Когда ты осознаешь, что все это иллюзия, то ты начинаешь жить по другим законам. Точнее, ты жил по ним и раньше, просто не осознавал их. Ты качал себя: пунктуальность, ответственность, воля, целеустремленность, но все это далеко от истины, по которой все работает. Почему успешные люди успешны?

– По-другому думали.

– И не только. Они просыпались с ощущением, что это не их иллюзия. Они живут не в той жизни, которой они достойны. Они рисуют себе картину другой жизни и ощущают ее, они внутри уже живут в ней, но внешне они видят другую картинку и не мирятся с тем, что есть. Благодаря этой установке вселенная стремится заполнить те пустоты, которые есть в их жизни.

– Ты хочешь сказать, что достаточно просто нарисовать себе картинку и верить в то, что она с тобой произойдет?

– Не просто верить, а переживать все это внутренне. Переживать эти ощущения.

– Сложно это все.

– Я понимаю, но мы еще будем это с тобой разбирать. Просто прими для себя, что это все иллюзия.

Я отвернулся к окну и серьезно задумался. Иллюзия? Вся моя жизнь иллюзия? Но кто же я тогда в ней? Как она может быть иллюзией, если я живу? Если я каждый день просыпаюсь, действую, думаю… Как? Мне было непонятно. Я доверял Роуэну и поэтому не стал с ним спорить, но внутренний диалог начал стремительно развиваться в моей голове. Я же существую. Я же не могу быть тоже иллюзией? Не могу быть иллюзией.

Роуэн смотрел на меня и не прерывал разговоры в моей голове. Видимо, он понимал, что сейчас со мной происходит, и уже что-то для меня готовил. Когда мы доехали до дома, он пошел заниматься своими делами, а я поднялся в свою комнату, размышляя об иллюзиях и своей жизни. Ведь действительно: многие мои стремления были из боли, которую я познал в своей жизни. Теперь я стремлюсь кому-то что-то доказать, но зачем? Порой я действительно слышу внутренний голос, который звучит как голос моего отца. Я слышу, как он призывает меня к действиям и говорит мне: «Натан, хватит сидеть на месте, займись уже делом!». Сколько таких голосов я собрал за свою жизнь? Чьими установками я живу, каковы мои настоящие цели?

Я попытался отвлечься от этих мыслей и решил совершить вечернюю пробежку. Я прислушивался к телу, но внутренний диалог не прекращался. Только ближе к вечеру я сделал для себя определенные выводы и улегся спать. Завтра меня ждал новый день. Новые открытия и осознания.

День одиннадцатый

После утренних процедур и пробежки мы сидели за кухонным столом и завтракали вдвоем с Джейной.

– А где Роуэн?

– Общается по скайпу. У него собеседование.

– Кого собеседует?

– Его собеседуют. – С легкой улыбкой ответила Джейна.

Вдруг Роуэн быстрым шагом спустился вниз и с очень воодушевленным видом сел за стол. В какой-то момент он посмотрел на меня и Джейну.

– Натан, у нас с тобой сегодня много работы. У меня для тебя новость. Через пять дней я улетаю и буду недоступен почти семь месяцев. – Он перевел свой взгляд на Джейну, – мы едем! Нас взяли!

Джейна подпрыгнула на стуле и обняла Роуэна, было видно, что она очень рада. Роуэн сидел на стуле и с довольным видом смотрел на нее. В глазах его бегал огонь, которого я не видел ранее. Это было похоже на то, как будто ребенок очень долго что-то хотел и вдруг получил желаемое. Мне всегда казалось, что Роуэн очень ровный человек и ко всем относится с холодным спокойствием, но сейчас я видел его совершенно другим.

– Куда вы едете? Куда?

– На трансформацию!

– Что это?

– Натан, около трех лет назад я узнал от своего знакомого о месте, в котором люди месяцами проводят время в различных практиках, обучаясь мистицизму. Именно в этом месте родилось огромное количество легенд про философский камень, бессмертие, сверхвозможности человека и многое другое. Мой хороший знакомый попал туда, через год обучения вышел со мной на связь и рассказал об этом месте. Я попросил его взять меня с собой в следующий раз, но он сказал, что ему важно вначале спросить разрешения у старейшин. Целый год я ждал его ответа. Он не выходил на связь, было такое ощущение, что он вообще пропал. Спустя год он опять связался со мной и сказал, что я еще не готов. Он дал мне практики и задал ряд вопросов, на которые я должен был ответить при следующем разговоре. Еще год я не получал от него ни одной весточки. Он почти ничего не рассказывал мне об этом месте и о том, чему там обучают. Когда прошел еще один год, он вышел со мной на связь и попросил дать ему ответы. Я ответил на его вопросы, после этого он опять пропал. Его не было еще год, и вот сегодня он вышел со мной на связь и сказал, что они ждут меня через пять дней в Непале. Но у нас с тобой еще много дел, и важно их завершить до моего отбытия.

– Постой. Мы с тобой не увидимся целый год?

– Первые семь месяцев будут без связи. Дальше посмотрим.

– А зачем тебе это?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес