Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

Оставалось меньше недели моего пребывания у Роуэна. Сегодня мы решили поехать в Барселону, чтобы подобрать мне жилье. Роуэн сказал, что у него там есть знакомый риелтор, который поможет мне выбрать лучший вариант. Путь до Барселоны занимал около двух с половиной часов на машине, поэтому мы решили выехать пораньше, чтобы быть там уже к десяти утра.

В пути мы обсуждали огромное количество вопросов, начиная от открытия офиса и заканчивая тем опытом, который я пережил рядом с Роуэном. Я на физическом уровне ощущал, что я поменялся. Голос мой стал более басовым, а движения более размеренными и уверенными. У меня ушла суета и зажатость в теле. Я ощущал внутри себя подъем на другой уровень. Обычно такие подъемы происходят после кризисных ситуаций или долгих лет развития, но это произошло так быстро, что я был этому сильно удивлен.

Даже мысли в моей голове поменялись: я на все начал смотреть под другим углом и видел картины моей жизни более широко. Удивительно, как же многого я не понимал до этого. Я начал вспоминать моменты жизни, когда я мог поступить по-другому и прийти к другим результатам, я ясно видел недоработки в своей жизни, и у меня это вызвало стыд. Не успел стыд захватить место в моем внутреннем мире, как я поймал себя на этом чувстве и быстро отпустил его. «Какая разница, что было в прошлом? Тогда я поступал наилучшим образом», – думал я.

– О чем ты думаешь? – спросил меня Роуэн

– Об изменениях внутри меня. Я сильно поменялся.

– Представь себе, если бы ты менялся так каждую неделю. Если бы каждая неделя была такой насыщенной, а твое состояние настолько осознанным, что ты бы получал невероятный поток новых открытий и осознаний.

– Это был бы перегруз.

– Конечно, важно не забывать и про отдых. Я говорю лишь о том, что очень часто мы живем в своей мирской суете, привыкаем к этой «стабильности» и не видим того, что нас окружает. Мозг дает нам ответы на все вопросы, не позволяя осознать что-то новое. Натан, благодаря тому, что ты сменил обстановку, твой мозг начал изучать новую информацию, и произошел такой сдвиг. Очень сложно менять себя, варясь в том же супе, в которым ты живешь. Иногда очень важно выползать из этого супа и бывать в тех местах, где ты никогда не был. Поверь мне, для многих людей это очень большой стресс. Они привыкают к тому, что имеют, и их мозг не дает им выехать из того места, где они живут, защищая их от новой информации и развития.

– Инструмент владеет человеком.

– Именно.

Подъезжая к Барселоне, мы въехали в серию тоннелей, которые длились несколько километров. Мы то заезжали в глубокие и темные тоннели, то выезжали из него в солнечный день. Я думал, как же много людей живут подобной жизнью. Люди въезжают в тоннели, которые длятся годами, и видят все очень ограниченно и скудно. У них нет хорошего освещения, а есть только те фары, которые они себе сами создали в течение своей жизни из книг, фильмов, личного опыта и окружения. Бывает так, что люди выезжают из этих тоннелей, и им в глаза бьет резкий свет, к которому еще нужно привыкнуть, и, если люди находились в тоннелях очень давно, многие находят другой тоннель, потому что жизнь при свете режет им глаза.

Прибыв в Барселону и захватив с собой риелтора, мы поехали на осмотр квартир. Риелтора звали Пеша, сам он приехал в Барселону из Румынии в поисках лучшей жизни.

– Пеша, как много людей поехало с тобой в другие страны за лучшей жизнью?

– Не так много. У нас была компания из двенадцати человек, только 5 человек уехали, все остальные остались там.

– А почему?

– Их это устраивало.

– А почему тебя это не устроило?

– Хочется большего. Я всегда знал, что жизнь намного больше моего городка, и я хочу ощутить ее всю.

Я ему улыбнулся, потому что очень хорошо его понимал. Я не видел смысла оставаться на одном месте. Жизнь – это движение. Если не двигаться в сторону жизни, то и она не будет двигаться в твою сторону, считал я. Но ведь оседлая жизнь – это тоже жизнь? Ведь это всего лишь выбор, который делает человек.

Мы зашли в первую квартиру. Это была обычная квартира с хорошим ремонтом и новой мебелью.

– Это почти центр города. Отсюда будет очень удобно добираться. – Сказал мне Пеша.

– Как-то в ней нет жизни. Все очень хорошо и комфортно. Здесь есть все, что нужно для жизни, но я не чувствую жизни в этой квартире.

Роуэн растянулся в улыбке, услышав мои слова.

– А что ты называешь жизнью? – спросил Пеша

– Когда есть ощущение, что в квартире кто-то живет, а тут… как в музее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес