Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

На листке бумаги уже были написаны вопросы, и я принялся на них отвечать. Мы ехали по Испанскому асфальту, а по бокам мелькали небольшие деревья и холмы. Удивительная природа меня завораживала. Я почти всю свою жизнь провел в Москве, даже отпуска я проводил в работе, встречаясь с людьми и обучаясь. Для меня не было отпусков и отдыха, потому что я хотел быстрее реализоваться в жизни. Я так привык к каменным джунглям, что уже и забыл, как выглядит природа. Удивительный свежий и горячий воздух, который я вдыхал каждый день, совершенно отличался от того, что был в Москве. Но больше всего меня удивляли люди, они были очень медленные и несуетливые. Я вспомнил своих друзей и знакомых, которые вечно куда-то спешили, эти пробки и общественный транспорт, на котором я ездил, когда учился…Испания мне казалась невероятно медленной страной.

Дописав ответы на вопросы, я посмотрел на Роуэна.

– Натан, вчера мы говорили про изменение своего прошлого. Мне важно внести ясность, чтобы ты понял, что важно менять не прошлое, а отношение к нему. Если это прошлое пришло в твою жизнь, то оно пришло с какой-то целью. Важно сделать из него выводы и отставить в сторону, чтобы открыть путь новым открытиям и результатам. Понимаешь?

– Да. Но ведь тогда оно будет влиять на меня?

– Если ты этому позволишь.

– А как мне этого не позволять?

– Ищи примеры в других людях, читай книги, общайся с людьми, которые выше тебя. Если ты будешь общаться с обычными клерками, то твоя картина мира сузиться до их мировоззрения.

– И, маловероятно, что я стану начальником.

– Верно. Всегда расширяй свою картину мира и стремись к людям, которые делают невозможное, тогда ты будешь получать другой опыт и видеть другие возможности.

Подъезжая к городу, Роуэн взял лист с моими ответами и начал с улыбкой его читать.

– Итак: «Что ты не приемлешь в одежде?». Твой ответ: «Клоунские наряды, панковские одежды и всякую прочую неформальную муть». Отлично! Это очень хорошо.

Мы остановились около магазина с одеждой и вышли из машины. Я смотрел на этот захудалый бутик, который стоял на пустынной улице, и уже начал изучать то, что там продается. Видимо, Роуэн хотел меня переодеть, чтобы я побывал в другой шкуре. Я уже начал подозревать это в машине и стал морально готовиться, но меня все равно немного трясло, так как я никогда так не одевался. Я всегда любил одежду, которая приближена к классике, так как считал ее очень важной и достойной. Когда я не носил костюмы, то одевал кофты поверх рубашек или поло. Воротник еще со студенческих лет стал моей неотъемлемой частью.

– Натан, ты не туда смотришь, обернись.

Я обернулся, и меня сковало недоумение, а потом ужас. Неужели он действительно приготовил для меня это? Я увидел женский бутик, в котором продавалась только женская одежда.

– Роуэн, ты должно быть шутишь? Я не буду надевать женскую одежду!

– Натан, помнишь про рамки? Ты так и хочешь продолжать в них жить?

– Нет, но разве это выход?

– А ты пробовал так сделать?

– Нет! И не хочу! Почему я должен ходить в женской одежде по улице? Я же не трансвестит! Я всегда презирал таких людей, природа дала им быть мужчиной, а они становятся женоподобными чудовищами! Это же разведение разврата.

– Прямо сейчас замечай свои разговоры, посмотри, как много у тебя их всплыло. Тебя бы это так напрягло, если бы ты был женщиной?

– Нет, потому что это было бы для меня нормально!

– А кто решает, что нормально, а что нет?

– Так… Эм… Я…

– Ты уверен?

– Нет… я отталкиваюсь от общества. Я это понял, но… но… зачем, Роуэн?

– Натан, доверься.

Мы зашли в женский магазин. Уже на пороге я ощутил дикий дискомфорт, сопротивление и отвращение к тому, что я сейчас буду делать. Я смотрел на продавщиц, которые, как мне казалось, уже начали меня презирать. Их косые взгляды сверлили меня, и мне хотелось провалиться сквозь землю.

– Подберите что-нибудь для моего друга. – Сказал Роуэн.

– Прощу прощения, но у нас только женская одежда.

– А я и не прошу вас подобрать мужскую.

Продавщице в непонимании посмотрели друг на друга и слегка улыбнулись.

– У вас видимо какое-то представление?

– Нет, мы просто хотим купить женскую одежду.

Продавщицы все еще непонимающим взглядом смотрели друг на друга и на нас, но в итоге одна из них подошла ко мне и спросила:

– Какие цвета предпочитаете?

– Он любит яркие цвета, яркие и броские, как у клоунов в цирке.

– Что!? – Внезапно выдал я, но тут же опомнился и глубоко вздохнул. Я понимал, что все это не просто так, и сегодняшний день принесет мне много новых открытий, но страх и неловкость положения не давали мне покоя.

Спустя десять минут в примерочной висели шесть ярких платьев. Так как я был ростом сто семьдесят пять сантиметров, то у меня был вполне широкий выбор. Единственный момент: платья плохо сходились в плечах и обтягивали в области груди. На третьем платье я постарался расслабиться и влиться в процесс, как будто я примеряю мужскую куртку в магазине. Я начал шутить с продавщицами, а они мне отвечали в ответ. Мне казалось, что у меня начало получаться играть роль женщины. Выбрав платье, мы пошли на кассу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес