Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

– Потому что ты это отрицаешь, отрицаешь часть себя. Но когда ты стремишься удалить часть себя, то она сопротивляется и начинает напоминать о себе еще сильнее.

– Что значит удалить часть себя? Я стремлюсь убирать лишь раздражающие факторы… ааа… Осознал. Раздражающие факторы – это и есть я. Стремясь уйти от себя, я стремлюсь сам себе ампутировать ногу, и она начинает болеть все сильнее и сильнее. Я сопротивляюсь сам себе?

– Да.

– Но зачем я так делаю?

– Это очень хороший вопрос. Натан, зачем ты режешь себя на части?

Во время этого разговора мы уже сидели на крыльце дома Роуэна и смотрели в сторону виноградников. Люди активно работали на плантации, собирая виноград и погружая его в корзины, высыпая в машины и увозя по дороге. Пыль от машин поднималась вверх и затем оседала на кустах, земле, винограде и людях, которые его собирали.

– Я не знаю.

– Подумай, Натан, ты знаешь. Ответ уже есть в тебе.

– Я хочу удалить эту часть.

– Почему?

– Потому что она мне неприятна.

– Ты неприятен сам себе?

– Видимо, так.

– Но почему так?

– Потому что это с чем-то связано. Это как-то закрепляется в прошлом, как ожог от чайника или порез ножом, после чего наше тело начинает бояться таких моментов. Так же и эмоции… и мозг.

– И снова мы возвращаемся к чему?

– Что нас имеют наши эмоции, мозг и тело.

– Либо ты служишь им, либо они тебе.

– Забавно. В теле откладывается боль и появляются страхи, в эмоциях откладывается негатив и появляется скованность, в мозгу откладывается история и появляются блоки. Но зачем это все? Чтобы просто учиться? Если мы – это целая Вселенная, то почему бы не учиться более простым способом?

– Действительно, Натан, почему ты не впускаешь в свою Вселенную более простые способы обучения?

– Я?! Ну да, я. Кто же еще. Сложно воспринимать все через себя. Проработок было много, но все равно возникают моменты, когда хочется на кого-то переложить ответственность.

– Натан, вот тебе пример. Посмотри на свою руку. Представь себе, что ты начинаешь с этой секунды ругаться на свою руку и говорить о том, какая она у тебя плохая, как она все плохо делает, как она тебя бесит, и что можно было бы уже поменяться за столько лет.

– Звучит смешно. Так и с миром: мы не осознаем, что являемся Вселенной и ругаем самих себя. А как нужно? Просто принять то, что имеешь?

– И полюбить. Жизнь в любви – это совершенно новый уровень. Когда ты принимаешь с любовью все, что приходит в твоей Вселенной, то уходят все проблемы. Твой мир становится миром волшебства, который наполнен изобилием и чудесами.

– Но мы же учимся через кризисы?

– А кто говорил, что кризисов не будет? Ты начинаешь любить и кризисы, которые возникают. Когда ты с любовью относишься к своим кризисам, то тогда осознаешь, зачем они тебе даны и принимаешь свою Вселенную такой, какая она есть. Натан, деньги, власть, отношения могут причинять человеку огромный дискомфорт и боль. Испытание деньгами в разы мощнее, чем испытание бедностью.

– Значит, полюбить Вселенную.

– Не просто полюбить, а полюбить всей душой, каждой частичкой своего существа. Я хотел, очень хотел пойти через практические упражнения, но твоя Вселенная этого не впускает. Значит, мир для нас придумал другой путь самоощущения, важно с любовью встретить его в своей жизни.

Я тяжело вздохнул и задумался. Как можно полюбить все? Как я могу быть Вселенной? Как научиться ощущать себя Вселенной? Каждый миллиметр моей жизни – это то, что я сам в ней создаю. Моя Вселенная – это я сам. Все кажется настолько простым, но именно в этом и есть вся сложность. Намного проще поверить в то, что сложно, чем принять то, что просто. Почему мы привыкли все так усложнять и идти путем сопротивления? Мы хотим преодолевать препятствия, чтобы доказывать себе и кому-то какие-то вещи, но зачем? Зачем? Зачем? Эмоции, тело и мозг – гениальный трехступенчатый скафандр, который надели на нас и отправили в это путешествие по самопознанию, стоит ли это путешествие тех трудностей, которые нам приходится проходить?

Порой, кажется, что ты понял этот мир, что ты знаешь его законы и принципы, но в какой-то момент теория начинает рушиться, и приходят новые осознания, от которых совсем недавно ты был еще очень далек. Я впустил в свою Вселенную новые осознания и ощущения. Раз я их впустил, значит, они мне нужны. Я очень часто упирался в своей жизни в то, что я считал верным. Но все самое классное происходило в моей жизни тогда, когда происходили случайности. А что такое случайности? Это лишь схождение огромного количества жизненных лучей в одной точке. Так мы и получаем случайность, даже не подозревая, что для нас уже есть отличный сценарий нашего пути. Судьба? Действительно ли всё прописано в книге жизни, или мы сами создаем свою судьбу?

      С этими мыслями я посмотрел в открытое и искреннее лицо Роуэна, который, как мне казалось, читал мои мысли и уже тогда знал, о чем я думаю. В его глазах я видел ответы на все свои вопросы, какими бы они не были. Почему он мне просто не сказал ответы на все вопросы? Ах, да, мозг. Этот чертов гений, который любит обманным образом двигать нас ложным путем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес