Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

Я не совсем понял, что я должен ощутить, но приступил к практике. Это место влияло таким образом, что мысли отсутствовали в моей голове, но тело давало о себе знать. Меня начала мучать постоянная зевота, а тело ныло от того, что мы так долго стоим. Я постоянно обходил эти состояния, но они все время норовили вернуться. Я ощущал субстанцию вокруг себя, ощущал потоки, которые двигались в моем теле, ощущал меридианы и собственную энергетику, мне казалось, что я ощущаю себя, но Роуэн говорил каждый раз одно и то же.

– Это хорошо, но начни ощущать себя.

Я снова уходил вглубь и искал то, что он имеет в виду. Я ощутил энергетику, которую я выделяю, ощутил сгустки внутри меня, ощутил даже его и некоторые предметы в пещере, но когда я называл все эти состояния, Роуэн говорил одно и то же.

– Это хорошо, но начни ощущать себя.

Так продолжалось долго, состояние за состоянием проходило через мои ощущения, но я не слышал ничего нового от Роуэна. Я искал, искал очень активно, но не мог найти.

– Хорошо, Натан. На сегодня все.

Мы молча вышли из пещеры и поехали домой. Я ощущал невероятное состояние, состояние момента, который был здесь и сейчас. Мне не хотелось выходить из него, но все же я понимал, что Роуэн не довел меня до того момента, который был сегодня важен.

– Побудь в этих ощущениях. Это очень хорошее состояние чистоты и спокойствия. Это нечто удивительное, то, что многие теряют в своих привычных буднях.

Мы подъехали к дому в такой же тишине. Было очень странно, потому что пролетело более восьми часов после того, как мы вошли в пещеру. Около восьми часов мы занимались, но у меня было ощущение, что не прошло и двух часов. Время действительно имеет очень интересную тенденцию. Вроде бы, оно стабильно двигается с одной скоростью, но если взять за отсчетную точку человека, то оно начинает ускоряться и замедляться. Я еще долго бродил в этом состоянии по окрестностям и находился в моменте. Это был удивительный день. Один из последних дней в этом удивительном месте.

День тринадцатый


– Натан, уже завтра я уезжаю. Наше с тобой общение прекратится на несколько месяцев, так и должно быть. Вселенная дала тебе ровно то, что тебе сейчас нужно. Я хотел тебе дать больше, но мир остановил меня перед этим шагом. Помимо этого, есть очень важный момент, который я хочу до тебя донести, пока я не улетел.

Мы шли между виноградников ранним утром и общались о жизни и о скором отлете Роуэна. Теплое солнце нежно грело нашу кожу, накладывая отпечаток загара на тело. Мне очень нравился этот климат и это место, в котором я жил уже почти три недели. Роуэн стал мне родным человеком, я ощущал, что его мысли проникли в мое подсознание, и даже мой внутренний голос начал говорить его тоном. Мои манеры и жестикуляция становились похожи на жестикуляцию Роуэна. Я понимал, что я все больше и больше копирую его, но мне нравилось то, что происходило во мне благодаря Роуэну.

– Натан, посмотри вокруг. Что ты видишь?

– Виноград, людей, природу, солнце…тебя… свои руки…

– Заметь, Натан, у всего этого есть название. Почему?

Я понял, что в этом вопросе есть подвох, но я не понимал какой. В чем тут кроется тайна?

– Нуу, кто-то уже придумал название этих вещей.

– Как ты думаешь, что ты узнал вначале: название или предмет

– Эээм?

– Ты вначале увидел предмет, а потом узнал название или узнал название, а потом увидел предмет?

– Мне это напоминает историю про курицу и яйцо, – сказал я с иронией в голосе.

– Да, это тоже можно отнести сюда. Давай вернемся к нашему вопросу. Первым ты увидел виноград или узнал название?

– Я не помню.

– Это сейчас очень важно осознать.

Я стал вспоминать момент, когда я первый раз увидел виноград. Я вспоминал себя в 3 года и понимал, что тогда я уже его пробовал. Мне казалось, что все-таки сначала я увидел виноград и спросил у своей мамы: «Что это?»

– Вначале я его увидел.

– В детстве?

– Да.

– И что потом?

– Я спросил у мамы название этого предмета.

– А где ты его увидел?

– В своем саду.

– Могла ли твоя мама о нем говорить до того, как ты его увидел?

– Могла.

– Так ты вначале увидел или услышал от мамы про виноград?

– Видимо, услышал, но какое это имеет значение, в чем тут подвох?

– Очень ясное.

– Что ты хочешь сказать?

– Я хочу, чтобы ты сам понял. Предлагаю взять любую вещь на твой выбор.

– Деньги!

– Хороший выбор.

– Когда ты первый раз с ними встретился?

– Честно говоря, я на них в детстве учился считать. Первое яркое воспоминание из детства на тему денег – это когда меня бабушка послала за хлебом, который стоил 5 руб., но она дала мне 10. Я подошел к ларьку и не понимал, как можно купить на купюру за 10 руб. хлеб за 5 рублей, я не знал, что продавец даёт сдачу. Вместо этого я купил «Несквик», который стоил ровно 10 руб. Когда я вернулся домой, то бабушка рассердилась на меня, но я искренне не понимал, как можно было разделить эти деньги, разорвать напополам?

Мы с Роуэном засмеялись.

– И в этот момент бабушка тебе рассказала про сдачу?

– Именно.

– Но до этого момента ты не видел, как людям дают сдачу?

– Так и есть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес