Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

– Так, когда в нашей жизни мы начинаем видеть и ощущать вещи и ситуации?

– После того, как мы про них узнаем?

– Близко, но не совсем так. Если формулировать точнее, то после того, как мы впускаем их в свой мир.

– А до этого они не в нашем мире?

– Все так.

– А где?

– В пространстве. В Абсолюте, в котором уже есть все.

– А что ты имеешь в виду под Абсолютом?

– Это пространство, в котором есть все. В Абсолюте есть абсолютно все.

– Ты хочешь сказать, что мы не можем ничего создать?

– Именно. Мы можем только впустить в свой мир. Создать проекцию, которая будет отражать то, что уже было и до момента создания.

– А кто же это тогда все создал?

– У него много имен: Бог, Аллах, Вселенная, Абсолют – это не так важно, куда важнее, где ты находишься в этом Абсолюте.

– А где я нахожусь?

– В своем мире.

– В рамках Абсолюта?

– Так.

– И что в этом мире?

– То, что ты туда впустишь.

– А как я могу осознать, что я в него впускаю, а что нет?

– А зачем тебе это осознавать?

– Хорошо, я задам вопрос по-другому. Ты говоришь, что я сам впускаю что-то в свой мир. И если я раньше чего-то не видел или не замечал, то я не впускал это в свой мир?

– Все так.

– Но если я это не пускал, то, как оно ко мне пришло? Не просто же мне об этом кто-то рассказывает и все.

– Тебе о чем-то рассказывают люди только после того, как ты это впустил в свой мир.

– А как я впускаю в свой мир вещи и ситуации?

– Запросом.

– Каким?

– А вот теперь подумай сам. Как в твою жизнь приходят ситуации, возможности и вещи?

– Хм… Надо подумать.

– Упрощу задачу. Как ты попал в Барселону?

– Хотел повышения, появилась должность, подал заявку, меня приняли.

– Как ты думаешь, должность появилась после того, как ты захотел повышения или перед этим?

– Ты хочешь сказать, что мир формируется под нас?

– Мир уже сформирован, ты просто двигаешься в Абсолюте в рамках своей вселенной. Ты пришел в ту часть Абсолюта, где была эта возможность, и она пришла в твой мир.

– Ты мне сейчас говоришь, что стоит мне только захотеть, как мне приходит все, что я хочу?

– Эм, нет. Тебе приходит то, что тебе важно в данный момент и на чем ты фокусируешься. Вспоминай про цели.

– Вспомнил. А как насчет негативных ситуаций?

– Хороший вопрос. Часто я слышу, как люди говорят о том, что хотят много зарабатывать, но стоит только прислушаться к их словам, как тут же можно заметить, что они сводятся к разговорам о расходах, долгах и кредитах. Люди фокусируются на своих расходах, поэтому они и растут. Так можно стать условно богатым человеком, но при этом с большими расходами. Можно иметь хороший доход, но к концу месяца оставаться с тем же нулём, с которым и начал.

– Фокус – великая вещь, – с улыбкой сказал я.

– Готов прыгнуть на уровень выше?

– Всегда готов, – сказал я и приложил руку ко лбу, как пионер.

– Вот есть Абсолют, ты находишься в своей Вселенной в рамках этого Абсолюта. И что является твоей Вселенной?

– Мой мир.

– А точнее?

– Все, что в нем находится?

– А что в нем находится?

– Люди, природа, вещи.

– Если это находится в твоем мире, в твоей Вселенной, то где ты?

Я хотел ответить, что я являюсь частью этой Вселенной, но прожив все то, что было до этого, я уже этого не осознавал. Где же я?

– Я часть Абсолюта.

– Это так, а в своей Вселенной?

– Где я? – задумчиво спросил я самого себя, – где же я?

Мой мозг в бешеном темпе вспоминал все, что произошло со мной в жизни, я вспоминал моменты, людей, события, вещи, ситуации, эмоции, свои отношения, свои эмоции в разных ситуациях, и тут меня осенило!

– Я и есть вселенная.

– Что ты хочешь сказать?

– Я не часть Вселенной, я и есть Вселенная. Наше эго делит нашу Вселенную на внутреннее и внешнее, но это лишь иллюзия, которая ставит нам границы развития.

– Эти две недели прошли с пользой. Так что, Натан, как тебе быть целой вселенной?

– Я пока еще этого не осознал.

– Сейчас ты стремишься переварить информацию через мозг, но имеет ли это смысл, ведь твой мозг объяснит тебе принцип работы и на этом откинет еще одну головоломку в сторону?

– Нет. Но как тогда осознать?

– Практиками. Именно этим ты и займешься, пока я буду отсутствовать. Ощути себя Вселенной.

– Как?

– На этот вопрос тебе важно ответить самому. У меня в планах был целый ряд практик, но твоя Вселенная решила отказаться от них.

– Роуэн, но, если я – Вселенная, то кто тогда ты в этой вселенной?

– Я – это ты. Я нахожусь в твоей Вселенной и в своей одновременно. Я совсем не такой, каким ты меня видишь, а ты не такой, каким я вижу тебя. Мы лишь создали фантомы друг друга, которых считаем истинными.

– Зачем?

– Таковы наши Вселенные. Но это еще не все. Вот еще одна задачка, которую тебе важно будет решить. Если ты – это Вселенная, то бывают ли моменты, когда тебя раздражают ситуации или люди?

– Да.

– Ты понимаешь, что ты бесишь самого себя? Ты не принимаешь и не любишь свою часть и стремишься ее отвергнуть?

– Начинаю понимать.

– Вспомни момент, когда ты обнаруживал, что у тебя что-то болит. После того, как ты начинал на этом концентрироваться, оно проходило?

– Что ты! Обычно, начинает болеть еще сильнее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес