Богатые иностранные экспортеры, собравшиеся в переговорном зале 12, хотели получить деньги, а богатые китайские торговцы металлоломом – у многих имелись резервные средства – хотели пересмотреть условия договоров, чтобы сэкономить деньги. Сложившаяся ситуация испортила, если не навсегда разрушила дружеские и партнерские отношения, строившиеся годами. В отсутствие торговли и взаимного согласия – в отсутствие рынка для вторсырья из развитых стран, телефонных кабелей, двигателей от стиральных машин и измельченных американских автомобилей – металлолом и макулатура стали скапливаться на складах утилизационных компаний по всей Америке и Европе.
К началу декабря вторсырье, которое европейцы и американцы усердно сортировали по синим и зеленым контейнерам, стоило не больше, чем брошенные контейнеры с металлоломом и макулатурой в китайских портах. Отчаявшиеся менеджеры в США и Европе смотрели на склады, переполненные картоном, и отправляли его на захоронение или в печь.
Совещание в переговорном зале 12 было созвано Отделением по утилизации металлов Китайской ассоциации промышленности цветных металлов (CMRA), организацией со сложным названием, которая действует одновременно как торговая организация, государственное учреждение и предприятие, торгующее металлоломом. Не так много жителей Китая, не говоря уже о людях за его пределами, когда-нибудь слышали о CMRA. Но если вы участвуете последние десять лет в многомиллиардной транстихоокеанской торговле металлоломом, вы не можете себе позволить не знать, кто же правит китайской индустрией лома. Власть CMRA простирается по всей отрасли – от формирования политики до контроля над исполнением. Если где-то в порту что-то пошло не так, CMRA решает вопрос, не привлекая внимания. Когда высшие эшелоны власти страны захотели поднять индустрию металлолома до статуса «стратегической отрасли» на уровне нефти, они попросили CMRA составить план по реализации такого проекта. CMRA далеко не всемогуща, но в Китае, где истинная власть неуловима, CMRA была и есть бесспорное осязаемое связующее звено, учреждение с головоломным названием, контролирующее треть металла, поступающего в лучший в мире производственный сектор Китая. Это сила.
Встреча была назначена в последний момент: большинство крупнейших иностранных торговцев ломом находились в Пекине на Международном форуме вторичных металлов CMRA – ежегодной конференции, проходившей в седьмой раз. Обычно мероприятие удивляло расточительностью, а сухие и плохо посещаемые политические выступления шли прицепом к банкетам и в первую очередь к бизнесу. На прошлых мероприятиях вестибюль и бар вестибюля были заполнены продавцами и покупателями, обменивающимися визитками и ценниками. Вдали от отеля и его конференц-зала китайские предприниматели тратились на безумно дорогие и изысканные блюда (однажды мне довелось присутствовать на банкете, где в середине стола лежал крупный приготовленный аллигатор), а также на изящных проституток – в надежде убедить горстку иностранных поставщиков вторсырья в том, что именно они – и никто другой – должны покупать их металлолом.
Однако финансовый кризис положил конец веселью. В 2008 году – в отличие, скажем, от 2007-го – в вестибюле не раздавался шепот тайваньских посредников «Хотите девушку?», адресованный любому белому человеку с бейджиком делегата и грузовым контейнером со старыми двигателями от стиральных машин на продажу; не было приглашений на банкеты с сасими[109]
из лобстеров, где напитки текли рекой; пропали оплачиваемые поездки на выходных на Хайнань, «китайские Гавайи», с еще большим количеством «девушек». В разгар падения рынка и недавних подтвержденных сообщений о похищении британского торговца металлоломом государственной компанией в Южном Китае из-за коммерческого спора праздник живота сменился взвинченной подозрительной атмосферой. Я видел, как один китайский покупатель убежал, заметив американского поставщика, которому он недавно не заплатил; а другой китайский покупатель, знакомый мне, появился с новым названием компании на бейджике – и даже с новым именем. Некоторые участники на всякий случай явились с личной охраной. К моменту созыва «специального собрания» в переговорном зале 12 иностранные поставщики общались только с иностранными поставщиками, а китайские покупатели разговаривали только с китайскими покупателями.