Почему мама снова навеселе

– Папа! Господи ты боже мой! Ты тако-о-ой бешеный! Я уже разобралась с ним, окей?

– Ты была просто отпад, Джейн! – воскликнула Софи.

– Ты что, ему по яйцам врезала? – спросила я.

– Мам! Ну нет, конечно! Меня бы привлекли за побои. Я просто спросила, сколько ему лет, а потом сказала, что он даже старше моей мамы и что ему должно быть стыдно, и ему действительно стало как-то не по себе и он ушел оттуда, а ему вдогонку Эмили крикнула: «Вали дедуля, купи леденцы и без них не возвращайся, как и полагается старому педофилу»! – так он чуть не заплакал после этого.

– Там еще один был придурок, который к Софи приставал, требовал, чтобы она ему улыбнулась, так она ему говорит, что не собирается улыбаться придурку, только чтобы он почувствовал себя мужчиной, потом там стало так скучно из-за этих душнил, ну мы и свалили оттуда, купили чипсов по дороге и приехали домой!

– Чипшшшы лучшшше мужиков, по-любому! – еле выговорила Эмили.

Понедельник, 4 марта

На работе горят дедлайны и вся команда работает на износ, и тем не менее нас заставили потратить ценные утренние часы в переговорке на неудобных стульях, выслушивая очередного американского коуча-заводилу – его пригласил наш отдел кадров, чтобы тот научил нас вычислять энергетических вампиров и мы могли впредь избегать контактов с ними.

Не понимаю, как можно за полтора часа повысить мотивацию и производительность у людей, которым грозит сокращение. Как ни распинался перед нами Чад, как ни заводил нас своими пламенными речами о том, что раньше весил на пятьдесят фунтов больше и работал в скучной конторе, но потом его осенило, что всему виной были энергетические вампиры, которые его окружали со всех сторон, он перестал с ними общаться, сбросил лишний вес, стал проводить мотивационные семинары и вот, посмотрите на него теперь, колесит по белу свету со своими суперуспешными лекциями и мотивирует всех направо и налево, – у него это слабо получалось. Хоть бы снеки съедобные купили бы на этот тренинг, никогда не потратятся на что-нибудь вкусное шоколадно-мятное, сиди-слушай этого пустозвона и грызи сухие крекеры. Наш отдел кадров накануне сделал email-рассылку, где прямым текстом говорилось, что посещение этого семинара обязательно. И кто мы такие, простые смертные, чтобы перечить отделу кадров, который уверен, что наш офис – обитель энергетического вампиризма?

«Может, мне тоже податься в мотивационные спикеры?» – подумала я. По статистике, 99 % этих инфоцыган не имеют никакого образования вообще, кроме природной способности без устали молоть чушь. Конечно, попадаются среди них уникумы, которые реально заряжают энергией и вдохновляют, кто в прошлом преодолел огромные преграды и совершил героические подвиги, но этот Чад, определенно, был не из их числа, а если и был, то, глядя на него, я понимаю, что смогу трепать языком так же, если не лучше. Я полжизни своей только и делаю, что толкаю мотивационные спичи, то детям своим, то сотрудникам, так что смогу упаковать свое мощное послание в какой-нибудь простой и доходчивый текст типа «хватит в носу ковырять, давай садись уже за работу, а если завалишь экзамен/проект, то всю жизнь себе испортишь / останешься без работы» – из меня получился бы эффективный мотивационный спикер.

Меня больше напрягло другое письмо, от бывшего босса Эда. Он пошел на повышение, получил крутую должность в головном офисе в Калифорнии, а я получила его работу и все те плюшки, что причитаются вкупе с продвижением, ну и конечно же, все то дерьмо, что идет в сборе с плюшками.

Сообщение от Эда не было доброй весточкой. Он писал о потенциальном слиянии, мы об этом слышали краем уха и втихаря переживали, но теперь он сообщал, что это неминуемо, и значит, последуют неизбежные «значительные структурные преобразования». Проще говоря, «они вас всех поувольняют, а ваши места достанутся другим». С его стороны было очень любезно заранее меня предупредить, теперь нужно держать ухо востро с такими пронырами типа Дэрила в коротких штанишках, уж он-то постарается сохранить за собой свое место, ведь он всегда угадывает, как угодить начальству, не то что я со своей прямолинейностью в духе «Ну, моя команда уложилась в сроки и в бюджет, мы ничего не запороли, продукт отзывать не пришлось, никаких нареканий со стороны иностранных партнеров не было, так чего еще, черт вас побери, вы от нас хотите? Мы все хорошо делаем свою работу и делали бы еще лучше, если бы некоторые в коротких штанишках оставили нас в покое и не лезли не в свое дело».