Читаем Почему меня не берут на работу? полностью

Уходить с работы во время испытательного срока следует только после окончания рабочего дня. Если были специальные распоряжения от руководства, то нужно будет задержаться. Во время испытательного срока новый сотрудник не раз испытает соблазн уйти с работы чуть-чуть пораньше. Особенно, если непосредственный начальник уже покинул офис и другие коллеги начали понемногу расходиться. Итак, формулируем два простых правила. Во-первых, во время испытательного срока нужно приходить на работу вовремя. Во-вторых, уходить с работы можно только после того, как рабочий день окончен.

Разумеется, это далеко не полный перечень правил, которые нужно выполнять во время испытательного срока. Продолжаем разговор о прочих рекомендациях, которые помогут сделать испытательный срок успешным стартом для дальнейшей карьеры. Мы уже говорили о том, что во время испытательного срока нет и не может быть никаких мелочей. Даже беспорядок на рабочем месте может сослужить недобрую службу, являясь свидетельством неаккуратности подчиненного. И при этом совершенно неважно, что на-рабочих местах опытных коллег такой же беспорядок. Опытные коллеги уже смогли заработать себе авторитет в – данной организации, поэтому вполне могут позволить себе некоторые вольности. А новый сотрудник еще не имеет права испытывать терпение окружающих.

В некоторых организациях есть так называемый «фейс-контроль», т. е. определенные требования и ограничения, касающиеся внешнего вида. Эти правила могут варьироваться в зависимости от специфики деятельности. Например, сотрудники банка не должны приходить на работу в летних шортах или в открытых сарафанах несмотря на жару.

В некоторых организациях, напротив, сотрудник, одетый в деловой строгий костюм, на фоне людей в джинсах будет выглядеть прямо-таки нелепо. Во время испытательного срока лучше не стараться выделиться из массы остальных сотрудников, а стараться соответствовать их внешнему виду. Это простое правило, как ни странно, вызывает сильное неприятие у некоторых людей. На самом деле в этом нет никакого ограничения личной свободы. Это всего лишь одно из правил, соблюдение которого необходимо для дальнейшей карьеры. Во время испытательного срока неизбежно приходится искать общий язык с окружающими. В данной главе мы не будем подробно останавливаться на данном вопросе, потому что в книге есть отдельная глава на эту тему.

Во время испытательного срока человек не только оценивает работу и свои способности, но и присматривается к обстановке, которая его окружает. Может случиться, что само убранство офиса вызывает раздражение. Естественно, работать в таком месте не имеет никакого смысла. Раздражение и внутренний дискомфорт может вызывать коллектив, руководство, вид за окном, голос коллеги рядом и т. д. и т. п. Зачем себя мучить? Если с самого начала что-то не устраивает, лучше поискать себе другое место работы.

Безусловно, у человека может остаться неприятный осадок, что испытательный срок не пройден. Но на самом деле в этом нет ничего постыдного. Каждый имеет право делать свой собственный выбор – и рядовой сотрудник, и работодатель.

Работодатель имеет право решить, что сотрудник ему не подходит, равно как и сам подчиненный имеет право решать, подходит ли ему данная работа. И если одну из сторон что-то не устраивает, в этом нет ровным счетом ничего оскорбительного. Напротив, работодатель получает возможность найти другого сотрудника, который будет подходить его требованиям. А работник найдет себе занятие по душе.

Для тех, кто ищет работу, нелишним будет знать законы. Поэтому в данной главе мы предоставляем возможность читателям ознакомиться с выдержками из Трудового кодекса Российской Федерации относительно испытательного срока.

Статья 70. Испытание при приеме на работу.

При заключении трудового договора соглашением сторон может быть обусловлено испытание работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе. Условие об испытании должно быть указано в трудовом договоре. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят без испытания.

В период испытания на работника распространяются положения настоящего Кодекса, законов, иных нормативных правовых актов, локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашения.

Испытание при приеме на работу не устанавливается для:

– лиц, поступающих на работу по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном законом;

– беременных женщин;

– лиц, не достигших возраста восемнадцати лет;

– лиц, окончивших образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности;

– лиц, избранных (выбранных) на выборную должность на оплачиваемую работу;

– лиц, приглашенных на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями;

– в иных случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами и коллективным договором.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства

Новая книга гуру менеджмента Тома Питерса обращает вни- мание читателя на мелочи — вещи, которые мы часто не замечаем,  но которые в итоге оказываются решающими. Благодаря множе- ству приемов, в том числе графических, мы слышим живой голос  автора, который размышляет, иронизирует, требует, просит понять:  в жизни нет мелочей. Если вы хотите достичь СОВЕРШЕНСТВА,  важно абсолютно всё — ведь именно мелочи, детали, нюансы фор- мируют отношения между людьми, направляют потребительский  выбор и в итоге отделяют победителей от побежденных. Книга дает  мощнейший импульс не только к анализу многих «важных мело- чей», но и в первую очередь к действию. Книга ориентирована на широкую аудиторию.

Том Питерс

Деловая литература / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература