Пойти в политику и вернуться

В то время бывшему КГБ приходилось заниматься не столько специфическими проблемами, сколько теми, которые стояли перед всеми структурами власти. Главная беда 1991–1992 годов – это проблема продовольствия. Должны спецслужбы в нормальных обстоятельствах заниматься колбасой? Конечно нет. Но тогда, в условиях полного развала, мне в голову не приходило сказать: это не наши проблемы.

В конце 1991 года Ельцин поручил проводить экономические реформы команде молодых экономистов под руководством Егора Гайдара. Президент сам возглавил правительство, а Гайдара назначил вице-премьером. У реформ было два ключевых момента – либерализация цен и приватизация государственной собственности. И то и другое, как ни странно, напрямую коснулось моей работы в новой должности. Теоретически я предполагал, что реформы не могут быть легкими, но они оказались куда более болезненными для страны, чем можно было представить. Все делалось с колес, а потому издержки были очень высокими. Я и тогда, и сейчас считаю, что Гайдар не заслужил того шквала критики, который на него обрушился. Он в той тяжелой ситуации делал все, что мог. Вообще Егор был смелым и порядочным человеком. Не все понимали, что он очень глубоко переживает происходящее в стране. Так было в начале 90-х, так было и после его отставки и ухода из Думы, когда он наблюдал за событиями уже немного со стороны. Я сохранил с ним теплые отношения до его неожиданно ранней смерти.

Когда были отпущены на свободу цены, инфляция зашкаливала. Продукты довольно быстро заполнили пустые полки, но купить их было не на что. Люди буквально голодали. Главной задачей было доставить в город дешевую еду – как угодно и за счет чего угодно. И конечно, не дать криминалу на этом наживаться.

Я находился в постоянном контакте с директорами крупнейших ленинградских предприятий. Нам удалось их поддержать, хотя уже тогда многие из моих друзей-демократов призывали к войне с «красными директорами». Но я-то видел, как эти «красные директора» всеми своими силами и возможностями поддерживали город – сохраняли рабочие места, не останавливали производство, кормили людей. Там было много знаменитых фамилий – и Хижа, и Турчак, и Клебанов, и Семененко. Если бы мы их в тот момент лишились, это было бы ударом по городу. К счастью, этого не произошло. И я рад, что мы с Собчаком здесь оказались единомышленниками.

О том, как и чем накормить людей, приходилось думать всем – власти, директорам предприятий, ректорам вузов, главным врачам… И мне, как начальнику управления безопасности, тоже. К этому времени у «конторы» не было никаких привилегий. Только очень скромные зарплаты, которых хватало максимум на неделю. Как прокормить семьи? Договаривался с пригородными совхозами, чтобы они напрямую продавали нам продовольствие.

Конечно, были у нас и свои, специфические задачи. Оборонным предприятиям, а их в Ленинграде было много, пришлось помогать в организации безопасности. Все старые инструкции рухнули – зато появились толпы людей, готовых за три копейки продать государственные секреты, покупателей тоже хватало. Так что контрразведка занималась своим прямым делом. В Ленинграде мы не позволили иностранным спецслужбам залезть туда, куда не положено, а работали они тогда просто внаглую.

В ситуации кризиса, а честнее сказать, просто обвала активизировался криминал. Начался захват собственности бандитскими кланами.

В Ленинграде было на что положить глаз. То же Балтийское пароходство, предприятия оборонного комплекса – Балтийский и Кировский заводы, «Ленинец», и это, конечно, не весь список. В книге питерского журналиста Андрея Константинова «Бандитский Петербург» это все достаточно точно и подробно описано.

Особо надо сказать о том, как складывались в этот период мои отношения с Анатолием Собчаком. Обычно мы проводили совместные совещания раз в неделю. Но стало очевидно, что этого недостаточно. Мне казалось, что Анатолий Александрович не слишком вникает в мои докладные записки. Кроме того, были проблемы, о которых не стоило говорить при большом скоплении людей. И тогда мы договорились с Собчаком о субботних прогулках вдоль залива. Собчак надевал кепку, темные очки, чтобы его не узнавали. Это было, конечно, смешно, первый мэр Ленинграда был так популярен, что никакой маскарад не помогал. Но мы ходили по немноголюдным местам и довольно спокойно обсуждали все, что требовалось. Мне было важно, чтобы у Анатолия Александровича была самая полная информация о том, что происходит в городе.