Родители часто страшатся неожиданных изменений программы, поэтому, чтобы они узнали о поездке на Гаити не от своих детей или из почтовой открытки, Майк сам провел встречу с родителями.
На встрече он изложил свою идею и рассказал, какую пользу принесет их детям эта поездка. Он привлек к участию в этом деле самих родителей, попросив их создать организационную группу и собрать необходимую информацию. Одни родители, чтобы убедиться в безопасности поездки на Гаити, проконсультировались в бюро путешествий и в Государственном департаменте. Другие обратились к разным миссионерским организациям, регулярно отправляющим группы на Гаити. Родителей, которые больше всего сопротивлялись поездке, попросили изучить альтернативные возможности для достижения тех целей, которые преследовала поездка на Гаити.
После месяца встреч родители согласились на поездку. Чтобы избавить их от страхов, было сделано одно изменение. Группа поехала в
Страхи подростков
Когда подростки в определенной ситуации чувствуют себя комфортно, они противятся изменениям. Как остроумно замечено, многие хотят попасть на небо, потому что одних людей там не будет, а другие будут. Именно так подростки часто относятся к своей группе.
Когда Бет начала разговор на тему «Десять способов увеличения нашей группы», ребята отреагировали на это холодно. Им не хотелось приглашать других ребят. Им не хотелось ездить в лагеря отдыха с другими группами. Им хотелось сохранить свой маленький клуб, где они встречались по воскресеньям, только для себя.
Для своего духовного и социального роста людям надо выходить из комфортных зон. Детей вывести из комфортной зоны очень трудно, если они не видят пользы от изменений. Сопротивление подростков можно преодолеть, развивая в них видение, показывающее ясную картину возможных конечных результатов. Если результаты имеют для подростков смысл, они могут пойти на жертвы ради их достижения. Если результаты выглядят поверхностными, подростки сопротивляются любым изменениям.
Бет поняла, что надо отбросить список «десяти способов». Вместо него она обратилась с подростками к Посланию к ефесянам, обратив их внимание на необходимость делиться своей верой с друзьями. В конечном счете группа увеличилась вдвое, а затем и втрое.
Даже если мы развеиваем страхи, связанные с обновлением, изменений может не произойти, если лидеры форсируют необоснованные изменения или не понимают, при каких условиях обновление возможно. Но проявление изобретательности в этом деле – не какой-то магический процесс, доступный исключительно творческим личностям. По сути это почти то же самое, что перевод малопродуктивной энергии в высокопродуктивное служение.
Причины, вызывающие необходимость обновления
По мнению Питера Дрекера, существует семь причин, вызывающих необходимость обновления, – четыре внутренние и три внешние. Применительно к служению с подростками есть четыре фактора, возможность появления которых в группе должен учитывать ее руководитель (Drucker 1985).