Читаем Полюби свою жизнь. Как вернуть себе себя и начать жизнь с чистого листа полностью

Вспомните о своих целях, которые вы достигли или которые находятся в процессе достижения, понаблюдайте за своим состоянием, что с вами происходит. Возможно, вы почувствуете боль в какой-то части тела. Запишите в блокнот свои мысли. Признайтесь себе честно, а ваши ли это были желания? Что вам нравится, а что нет? Когда и в чем вы себе отказывали? Что поставили на кон, чтобы достичь этой цели?

Имея большую насмотренность и богатый опыт общения с людьми, я могу с уверенностью сказать, что многие гонятся не за своими мечтами и не отдают себе отчет, что с ними происходит. Достигнув желаемого, они не получают колоссального удовольствия, а иногда даже ощущают сильное опустошение.

Конечно, и я не исключение. Моей основной задачей было остановиться и осмотреться, понять, чего действительно хочу я, а не кто-то другой. Чтобы это желание не было навязано обществом или кем-то еще, а было именно мое. Важно научиться быть честным с самим собой, не обманывать себя. Если мне не нравится работа и ее условия, то перестать об этом молчать, скрывая свои переживания и недовольства внутри, обещая себе, что скоро все изменится.

Отсюда у меня появилось первое правило: будь честен с собой, делай то, что хочешь ты.

<p>Кто я? Зачем я здесь?</p>

У всех нас по две жизни. Вторая начинается, когда мы понимаем, что у нас есть только одна.

Конфуций

У всех нас наступает момент, когда мы начинаем задумываться о своей жизни. Кто я такой? Зачем я живу? Какую пользу несу миру? Что останется после меня?

На фоне этих вопросов мы отправляемся в свое истинное путешествие, чтобы осознать себя как отдельную личность. В это время происходит переоценка своей жизни, достигнутых результатов, меняется отношение к себе и окружающим. Важно подойти к процессу творчески и с благодарностью за уже реализованные цели.

Часто на этом этапе рождаются уникальные идеи и желания, открывается некая сила, которой раньше не было видно или которую не хотелось развивать. Важно довериться всему происходящему с вами, научиться слышать и слушать себя, свой внутренний голос и интуицию. Отмести все мешающие сомнения, мысли о том, что кто-то о вас что-то подумает.

Важно понять: то, чем вы занимаетесь, приносит ли истинное удовольствие или нет? Вы работаете по любви или потому, что вам нужно зарабатывать деньги и лень что-то менять? Подумайте и вспомните людей, которые получают от своей деятельности истинное удовольствие, которые кайфуют от всего происходящего с ними, которые как будто уверены в том, что все будет именно так, как они хотят.

Предлагаю вам сделать интересное упражнение. Выпишите в блокнот, поделив страницу на две части, то, что вам нравится в вашей деятельности – в первой части листа, и то, что вам не нравится – во второй.

А после ответьте себе на главные вопросы:

– Чем бы вы хотели заниматься, что вам приносило бы удовольствие?

– Чем бы вы занимались, если бы в мире не было денег?

– Что вам нужно для того, чтобы заниматься тем, чем вы хотите заниматься на самом деле?

– Если бы вам осталось жить полгода, что бы вы сделали незамедлительно?

– Насколько вы уверены, что ваша жизнь будет всегда, что она не оборвется внезапно? О чем бы вы пожалели, если бы умерли внезапно?

Посмотрите и подумайте, что вы можете сделать со всем этим. Как вы можете что-то изменить уже сегодня?

Если вы занимаетесь делом, которое не приносит вам удовлетворение, которое насилует вас и вашу психику, зачем вы это делаете? Зачем вы так относитесь к себе?

Я хочу вам подсветить, что в мире есть столько возможностей и условий, чтобы прийти к истинному делу вашей жизни. Здесь нет призыва срочно менять все, бросаясь в неизвестность. Шагайте маленькими шагами по направлению к вашей мечте, действуйте и верьте в себя.

<p>Как наши эмоции управляют нашей жизнью</p>

Человек, научившейся управлять своими эмоциями, становится хозяином своей жизни.

Стивен Кинг

У любого из нас есть эмоции. И они делятся на положительные и отрицательные. Эмоции – это основная и неотъемлемая составляющая каждого человека. К сожалению, не все умеют ими управлять и справляться со своими чувствами.

Когда мы смотрим фильм, то окунаемся в мир этой картины, а актеры вызывают у нас различные эмоции, то есть, по факту, управляя нашим сознанием. То же самое происходит в повседневной жизни: либо мы сами играем роль, вызывая эмоции, либо оказываемся невольными участниками спектакля, не осознавая все происходящее.

Если сказать по-другому: все это манипуляции на чувствах людей, а именно на чувстве страха, вины, обиды, любви. При этом нами не всегда манипулируют – человек сам себя так накручивает, что его изнутри съедает чувство вины или долга.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес