Пора подниматься!

Один из самых простых способов реализовать потенциал роста в тех многоквартирных домах, куда мы с Робертом вложили деньги в сотрудничестве с нашими партнерами Кеном Макэлроем и Россом Маккаллистером, – это оборудовать все квартиры стиральными машинами и сушилками. Это, конечно, потребует расходов, но расчеты предсказывают рост чистой операционной прибыли (доходы за вычетом расходов). От величины чистой операционной прибыли напрямую зависят ценность и стоимость актива. Чем выше прибыль, тем ценнее актив. Каждый раз, когда вы добиваетесь увеличения дохода от недвижимости, общая ценность этой недвижимости возрастает. Оборудование квартир стиральными машинами и сушилками позволяет повысить арендную плату. Пусть эта прибавка составит 50 долларов с одной квартиры, но если у вас 200 квартир, то общий доход возрастает на 10 тысяч в месяц, или на 120 тысяч в год. Если у вас 10-квартирный дом, то повышение арендной платы для одной квартиры на 50 долларов в месяц соответствует общей прибавке на 500 долларов в месяц, или на 6 тысяч долларов в год. Так за счет одной только меры вы увеличиваете ценность своего недвижимого имущества.

Дополнительные источники дохода

Мел и двое его партнеров приобрели классический исторический курорт в Аризоне. Эти трое являются настоящими специалистами по выявлению потенциала роста различных инвестиций. Одно время Мел и его партнеры владели крупными спортивными клубами в Аризоне и занимались строительством спортивных комплексов, поэтому по собственному опыту знали, что раз этот курорт дошел до банкротства, значит, прежние хозяева вряд ли занимались текущим ремонтом и придется проделать много работы, чтобы вернуть отелю его изначальную элегантность. Мы с Робертом присутствовали на торжественной церемонии повторного открытия курорта после масштабных ремонтно-восстановительных работ. Мел устроил нам экскурсию по отелю, объясняя стратегию, согласно которой проводились все работы. Основная идея состояла в том, чтобы в отношении каждого квадратного метра площади задать себе вопрос: какой доход из этого можно извлечь? Была, например, небольшая комнатушка рядом с «библиотекой», от которой как будто бы не было никакого проку. Но, когда ее переоборудовали в отдельный кабинет, где можно было устраивать ужин на 12 персон дважды за ночь, это стало для курорта новым источником дохода. Такой подход они применили к каждому уголку недвижимости, включая заново построенный аквапарк, где можно снять отдельный кабинет с телевизором и массажем, детский сад и кафе-мороженое. Каждый квадратный метр, каждое неиспользуемое или неэффективно используемое помещение стали источниками дополнительного дохода.

Клаудия Шмидт рассказывает о себе удивительную историю. Решив свои проблемы, она создала для себя невероятные возможности успеха.