После осени. Поздняя РАФ и движение автономов в Германии (ЛП)

Молодежь не проявляет к ней никакого интереса. Штеффи абсолютно аполитична и не имеет особого отношения к партии. Скорее наоборот. Но когда ее спросили, не хочет ли она стать секретарем FDJ, она сразу же согласилась. Удивленный, я хотел узнать, почему. «О, почему?», — сказала она, и я подумал про себя, что это, наверное, социальный престиж.

Я подумал, что это, должно быть, социальный престиж, который сопутствует такой должности. Штеффи — единственная, кого директор беспокоит за ее лекции. Как молодое растение FDJ, она пользуется почетом. Всех остальных жестко критикуют и приказывают принять необсуждаемые меры с жесткими сроками. Никакого обсуждения не происходит. Никто из собравшихся не обсуждает. А за столом сидят компетентные, красноречивые люди, еще мгновение назад расслабленные и уверенные, а теперь немые, завороженные, преданные.

Как руководитель самого низкого уровня, я, вероятно, имею наибольшую свободу, наибольшую свободу действий в реализации своих задач. Но с Ахимом, моим начальником отдела, все уже начинается. Когда я пишу протокол, в нем точно указано, что произошло и что не произошло. Затем Ахим переписывает его. Он немного смягчает его здесь, немного нейтрализует там. Он также переводит его на официальный язык. 

 Я не могу убедить его, что они полностью недействительны. Затем его получает начальник отдела. Затем он немного «улучшает» то тут, то там, и у директора на столе лежит бумага, в которой уже нет никаких взрывоопасных проблем.

Для того чтобы отправить 30 детей на три недели в ЧССР, мне нужно написать план мероприятий, план комплектования, программу содержания, каждый месяц промежуточный отчет о ходе выполнения, курс обучения для членов делегации, организовать несколько встреч с представителями компании, районных и окружных профсоюзов, нужно заполнить семь кадровых анкет, валютные анкеты и т.д. Для детской группы в Польшу также составляется план действий, программа и т.д. Для двух лагерей отдыха, конечно, тоже еще раз. Система отчетности и документации в ГДР была почти террористической и занимала пятьдесят процентов рабочего времени. Когда всем отделам было предложено разработать программное обеспечение для своей области, Штеффи и первой мыслью было разработать программу по плану управления.