Читаем После осени. Поздняя РАФ и движение автономов в Германии (ЛП) полностью


В своей попытке практиковать и утвердить социализм ГДР среди многих странностей породила и это: нереальный уровень авторитарного и реальный уровень антиавторитарного. Иерархия на рабочем месте имела свой официальный ритуал, свою иерархию сверху вниз, и это также соблюдалось в исключительно ритуальной манере, но личные связи людей на рабочем месте делали иерархию неэффективной, новаторской, часто излишней. Эти связи не позволяли переносить авторитарные структуры на межличностные отношения. В ГДР ни один подмастерье не боялся своего мастера, и мы не боялись Ахима, начальника нашего отдела. Скорее наоборот. А в частном порядке фрау доктор имела свой сад рядом с электриком, герр ди ректор дружит с профсоюзным лидером, который опять же бригадир. А Кристель, будучи хозяйственным клерком, сопровождая детей в лагерь отдыха в Польше в качестве руководителя детективной службы, вдруг получает полномочия выступать и действовать как представитель SKL и ГДР в целом.



Мое первое партийное собрание было поразительным опытом. Мне пришлось присутствовать как представителю руководства государства, так как темой собрания была работа FDJ в нашем районе и состояние подготовки к летнему отдыху. Директор открыл совещание, кратко обрисовал проблемы и призвал к столь же кратким предложениям по их решению. Секретарь парткома сидит рядом с ним. Так и должно быть. Детлеф, секретарь партии, может произнести речь без перерыва и без всякого содержания.



речь без всякого содержания. Он делает это и в этот раз, и все молчат. Однако он также является начальником отдела и после своей речи должен рассказать о своей работе. Директор обрывает его речь на полуслове. Ему нужны конкретные факты. Атмосфера напряженная и очень пустая, как будто никто из присутствующих не знает друг друга. Перед встречей все повесили свои личности на крючок. Маргрит, АГЛ, состоит в партии и является окономиякой в главном управлении. А еще она, я знаю, в ссоре с директором, что интересно только потому, что директор не проявляет к ней ни малейшего расположения. Она дает свой обычный отчет. Отчеты обязательно должны быть о двух вещах: о недостатках и о больших усилиях, приложенных для их устранения. Доклад Маргрит резко отвергается как слишком рутинный и лишенный инноваций. У остальных докладчиков дела обстоят не лучше. Затем наступает очередь Штеффи, новоиспеченного секретаря FDJ. Мы долго работали над докладом потому что писать было не о чем.



Работа FDJ в нашем регионе находится на самом дне. 


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 рассказов о стыковке
100 рассказов о стыковке

Книга рассказывает о жизни и деятельности ее автора в космонавтике, о многих событиях, с которыми он, его товарищи и коллеги оказались связанными.В. С. Сыромятников — известный в мире конструктор механизмов и инженерных систем для космических аппаратов. Начал работать в КБ С. П. Королева, основоположника практической космонавтики, за полтора года до запуска первого спутника. Принимал активное участие во многих отечественных и международных проектах. Личный опыт и взаимодействие с главными героями описываемых событий, а также профессиональное знакомство с опубликованными и неопубликованными материалами дали ему возможность на документальной основе и в то же время нестандартно и эмоционально рассказать о развитии отечественной космонавтики и американской астронавтики с первых практических шагов до последнего времени.Часть 1 охватывает два первых десятилетия освоения космоса, от середины 50–х до 1975 года.Книга иллюстрирована фотографиями из коллекции автора и других частных коллекций.Для широких кругов читателей.

Владимир Сергеевич Сыромятников

Биографии и Мемуары