Читаем Последний день на планете Земля. Сборник рассказов полностью

– Не переживай, друг мой, я все сделаю, – сказал Ник и, резко бросив незнакомца, развернулся и воткнул нож прямо в центр груди Бена. Тот закряхтел и с удивлением посмотрел на рукоять, которая торчала из его тела.


Череп схватил кулак Злого, устремившийся в переносицу Ника, и ударил Злого в живот. Ник глянул на Черепа и молча кивнул. Два друга начали метелить тела Бена и Злого. Они давно хотели сделать это, но всегда боялись. Они уже давно терпели всю несправедливость и все уродство, которое жило в этих людях, но еще больше они не любили себя, потому что до этого момента им приходилось поступать, как им говорили, хотя это шло вразрез с их жизненными принципами. Не в этом Ник и Череп видели счастье, и с каждым ударом по Злому и Бену их картина мира становилась ясней, с каждым ударом они выбивали всю грязь из своих уставших душ, с каждым ударом они выбивали своих демонов. Злой и Бен были проявлением слабости Черепа и Ника, и теперь они наконец взяли верх.

У каждого человека в жизни есть свои страхи, свои переживания, но однажды он их понимает и уничтожает, однажды происходит разрушение. Однажды каждый человек становится свободным. Однажды человек становится собой.

***

На следующее утро газеты написали, что в переулке было найдено два трупа. Очевидец, который потерял глаз в той стычке, сообщил полицейским, что его спасли два парня, которые проходили мимо и решили вступиться за него. Если бы не они, то его могло бы не быть в живых. Было возбуждено уголовное дело по статье «двойное убийство». Полиция начала розыск парней по приметам, которые описал очевидец. Многие считают, что показания были неверные, поэтому у ребят есть шанс остаться безнаказанными. Как и у любого человека в этом мире, у Черепа и Ника появился шанс начать все заново, ведь каждый новый день – это новая возможность все изменить.


Прикосновение

1

Он жил во времена, когда еда была порезана и расфасована в специальные контейнеры, когда она в готовом виде доставлялась на мобильных летательных аппаратах прямо домой, а в интернете пользователи писали посты не более ста двадцати символов. Весь мир был подобен вспышке. Все для того, чтобы человек мог больше успеть. Сейчас об этом говорить дико, но в те времена информация проскальзывала по поверхности сознания, затрагивая лишь маленькие его участки.

Человеческий ум совсем потерял способность фокусироваться. Как обжора бегает по магазинам, набивая корзинку продуктами, так и орган под черепной коробкой хищно хватался за все, что ему предоставлял гаджет владельца. Чувства притуплялись, уже не было понятно, какая информация полезна, как она может пригодиться в жизни человека и как во всем этом мусоре найти зерно пользы. Ум окончательно взял верх над сознанием, усыпив его своей активностью. Картинки мелькали перед глазами человека, а он лишь сонно разглядывал их, быстро пролистывая все неоднозначное, то, что требовало внимания.

Этот период почти полностью стер контрасты. Все стало легким, понятным, до боли знакомым. Уже сложно было распознать счастье, потому что его обратная сторона – несчастье практически атрофировалось как чувство, а любовь стала лишь дуновением, которое еле уловимо задевало душу человека.

Эти времена ознаменованы верхом человеческой лени – все было структурировано, все было предсказуемо, никаких «если». На любой вопрос был конкретный ответ, и этот ответ был понятен всем, все мыслили одинаково, потому что потребляемая информация была идентичной. Конечно, личностные качества вмешивались в обработку поступающих раздражителей из внешнего мира, но это была такая небольшая погрешность, что несильно влияла на картину дел.


Человека, про которого наш рассказ, звали Дэнис. Он был самым прилежным рабочим в группе создателей инфоблоков. Отличаясь чертовской пунктуальностью, этот человек не спеша прикасался к экрану своего гаджета и

вдумчиво формировал новостные блоки. Все, что его интересовало, – это качественно проделанная работа. Он был ярким представителем своего времени. Его личность можно было выдвинуть на роль собирательного образа всего человечества тех дней.


Подушечки пальцев грациозно скользили по защитному стеклу его электронного устройства, он играючи объединял слова в предложения, предложения – в абзацы, абзацы – в статью, после чего формировал инфоблок и отправлял его в новостную ленту других пользователей. То, чем он занимался, было весьма почетно, так как он влиял на мышление человечества, задавал тренды, при этом было бы ошибкой считать его креативным парнем – Дэнис был простым собирателем: он выхватывал своим острым умом часто повторяющиеся мысли в социальных сетях, возводил их в степень и возвращал обратно в виртуальный мир.


Дэнис, как и все люди того времени, работал дома. Вообще, понятие «офисный сотрудник» или «заводской рабочий» перестало существовать, рабочее место и место для отдыха объединились. Все материальное создавали роботы, а человек лишь это потреблял, вместе с тоннами ненужной информации.


Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес