Читаем Посредническая деятельность: учет и налогообложение полностью

1) в части, уплачиваемой в федеральный бюджет, – по месту нахождения головной организации в размере 80 925 руб. (1 245 000 руб.  6,5 %);

2) в части, уплачиваемой в бюджет субъектов Российской Федерации:

по месту нахождения головной организации и филиала А – 155 258 руб. (1 245 000 руб.  71,26 %  17,5 %), где 71,26 % – доля прибыли, приходящаяся на головную организацию и филиал А;

по месту нахождения филиала В – 53 672 руб. (1 245 000 руб.  28,74 %  15 %), где 28,74 % – доля прибыли, приходящаяся на филиал В.

Показатели доли прибыли определены в следующем порядке:

1) доля среднесписочной численности:

– доля среднесписочной численности сотрудников головной организации и филиала А в общей среднесписочной численности – 53,85 % [(34 чел. + 15 чел. ) : (34 чел. + 15 чел. + 42 чел. )]  100 %);

– доля среднесписочной численности сотрудников филиала В в общей среднесписочной численности – 46,15 % [42 чел. : (34 чел. + 15 чел. + 42 чел. )  100 %];

2) доля остаточной стоимости амортизируемого имущества:

– среднегодовая остаточная стоимость имущества за I квартал по головной организации – 522 992,5 руб. [524 720 руб. + 512 450 руб. + 487 600 руб. + 567 200 руб. ) : 4];

– среднегодовая остаточная стоимость имущества за I квартал по филиалу А – 129 060 руб. [(124 670 руб. + 123 450 руб. + 122 520 руб. + 145 600 руб. ) : 4];

– среднегодовая остаточная стоимость имущества за I квартал по филиалу В – 83 403,75 руб. [(87 520 руб. + 87 250 руб. + 82 345 руб. + 76 500 руб. ) : 4];

– доля остаточной стоимости амортизируемого имущества головной организации и филиала А в общей стоимости – 88,66 % [(522 992,5 руб. + 129 060 руб. ) : (522 992,5 руб. + 129 060 руб. + 83 403,75 руб. )  100 %];

– доля остаточной стоимости амортизируемого имущества филиала В в общей стоимости – 11,34 % [(83 403,75 руб. : (522 992,5 руб. + 129 060 руб. + 83 403,75 руб. )  100 %];

3) доля прибыли:

– доля прибыли, которая приходится на головную организацию и филиал А, – 71,26 % [(53,85 % + 88,66 %) : 2];

– доля прибыли, которая приходится на филиал В, – 28,74 % [(46,15 % + 11,34 %) : 2].


Организациям необходимо также учитывать, что признание соответствующего обособленного подразделения таковым производится с учетом положений ст. 11 НК РФ и независимо от того, отражено или не отражено его создание в учредительных или иных организационно-распорядительных документах организации, а также от полномочий, которыми наделяется указанное подразделение.

6. 5. 2. Налог на добавленную стоимость

В соответствии с положениями главы 21 НК РФ плательщиками НДС признаются организации, осуществляющие реализацию товаров (работ, услуг) на территории Российской Федерации, включая реализацию предметов залога и передачу товаров (результатов выполненных работ, оказание услуг) по соглашению о предоставлении отступного или новации, а также передача имущественных прав.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы
Как стать знаменитым и богатым
Как стать знаменитым и богатым

Что нужно для успешного личного пиара? – Не допускать ошибки неуверенности в себе, мультиформатности и стремлении быть на кого-то похожим.Не нужно быть «белым и пушистым».Сколько нужно заниматься личным пиаром? – Не менее одного часа в день.Какой личный пиар самый эффективный? – Не слова, но поступки.Что надо делать прямо сейчас? – Упаковаться, активничать и только после этого монетизироваться.Для кого книга? Для тех, кому жизненно необходимо, чтобы их личный бренд приносил больше денег.Ответьте честно, сколько вы зарабатываете исключительно на своей личной репутации?И какую бы сумму вы сейчас ни назвали, мы – Чермен Дзотов и Роман Масленников, – точно знаю: «Можно делать денег в 2 раза больше».Советы для специалистов, профессионалов, мастеров и Гуру своего дела, применимые как в кризис, так и в сытые годы.Прочитали – сделали.Если вы – представитель важной и нужной профессии и сейчас вы по какой-то причине недовольны вашим финансовым положением, то эта книга для вас.Адвокат, топ-менеджер, стартапер, писатель, сценарист, блогер, копирайтер, бизнес-тренер, модель, бизнес-консультант, коуч, репетитор по английскому языку, парикмахер, стилист, певец, косметолог, банщик, риэлтор, фотограф, электрик, фитнес-тренер, массажист, мастер растяжки, специалист по йоге, инструктор по вождению, диетолог, врач, ведущий мероприятий, радио-диджей, художник, психолог, психотерапевт, экстрасенс, дизайнер! Возьми в руки эту книгу, прославься и разбогатей!Для вас и ваших коллег найдется добрая сотня советов в этой книге.Вопрос в том, кто овладеет знаниями быстрее – вы или ваш конкурент? Намек понятен? Вперед!

Роман Михайлович Масленников , Чермен Дзотов

Финансы
Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций
Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций

Сегодня экономика развивается под девизом «Инновации или смерть». Эта книга – руководство для тех, кому всегда важна победа в бизнес-поединке.Ниндзя и инновации – сочетание неожиданное. Автор находит много общего в действиях средневековых воинов-профессионалов и таких компаний, как Google и Facebook, Intel, Microsoft, IBM, Samsung и Apple, Amazon и eBay. Из этой книги вы узнаете об особенностях стратегий настоящих ниндзя инноваций.Опираясь на многолетний опыт руководства компаниями потребительской электроники, автор открывает секреты мастерства флагманов американской экономики, рассказывает о стратегиях, позволяющих компаниям достигать рекордных прибылей, и ловушках, приводящих к сокрушительным неудачам, об использовании инновационных методов работы, тайнах защиты и развития бизнеса. Перевод: О. Киселева

Гари Шапиро

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Автосервис. Торговые операции: Практическое пособие
Автосервис. Торговые операции: Практическое пособие

При управлении предприятиями технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем в обеспечении сервиса запасными частями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Книга входит в серию практических пособий по профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечении их конкурентоспособности. Подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке. Служит надежным советчиком для принятия стратегических, тактических и текущих решений. Написана подробно и доступно для самообразования.Для предпринимателей и руководителей сервисных предприятий, в качестве образовательного ресурса – для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Финансы / Автомобили и ПДД / Техника