Читаем Повернення до кафе на краю світу полностью

— Ну, Кейсі сказала, що ти в дитинстві любила гойдатися й ніби про це забула. Тож я подумала, що просто допоможу тобі згадати.

Джессіка знову всміхнулася.

— Дякую.

— Дивіться, он Софія, — вигукнула Емма, показуючи пальцем.

Лагуну на дошці для сапсерфінгу перетинала маленька дівчинка, на вигляд приблизно ровесниця Емми.

— Софіє! Софіє! — закричала Емма й помахала рукою.

Дівчинка на дошці почула крики й замахала рукою у відповідь.

— Я зараз пограюся з Софією в припливних заводях, — оголосила Емма й помчала до води. Крикнула через плече: — Буду або там, або тут!

— Гаразд, — озвалася Кейсі.

— З нею все буде гаразд? — запитала Джессіка.

— Вона буде в порядку. Ця парочка знає кожен дюйм лагуни. Часом я думаю, що вони наполовину риби чи морські черепахи.

— Що вона мала на увазі під «або там, або тут»?

— У них із Майком домовленість. Він дозволяє їй досліджувати щось із друзями. А вона просто має вибирати місцини, які досліджуватиме, і казати йому про це.

— А хіба це не небезпечно?

— Ні, насправді навпаки. Майк почав так робити, коли Емма була зовсім мала. Тоді, хай яке місце вона вибирала для досліджень, Майк завжди мав змогу її бачити та швидко до неї дістатися. Він навчив її довіряти чуттю та інтуїції. Практика була добра. Тепер у неї тонко настроєна система внутрішнього керування. Ця система убезпечує Емму, поки вона щось досліджує.

— Усе одно якось трохи небезпечно.

— Чи здавався б світ небезпечним, якби ти знала, що станеться, перш ніж воно станеться?

Джессіка трохи помовчала.

— Ви маєте на увазі, що в неї є таке вміння?

— Воно є в усіх. Емму змалечку навчали ним користуватися, тож для неї це друга натура. Більшість людей припиняє так робити ще в дитинстві. Тому, коли це вміння раптом виявляє себе, але не є другою натурою, люди в ньому сумніваються.

— Зрозуміло.

Кейсі відчувала, що Джессіка сумнівається.

— Ви сьогодні ним скористалися.

Джессіка запитливо поглянула на неї.

— Сьогодні вранці ви ввійшли в кафе хоч, на це й не було раціональної причини. Однак щось до вас заговорило. Система внутрішнього керування якось підказала вам, що це правильно.

— Звідки ви це знаєте?

Кейсі поглянула на лагуну й усміхнулася.

— Усі знаходять кафе саме так.

Розділ 25


— У тебе неймовірна донька, Майку.

Ми з Майком прибирали на кухні. Він усміхнувся.

— Дякую. Емма — чудова дитина.

— Тобі подобається бути татом?

Майк поставив тарілки, які ніс.

Для мене… це найкраще в житті.

Я всміхнувся.

— На «для мене» ти зробив сильний наголос.

— Батьківство не для всіх. Якщо це твоє, воно дуже веселе й відповідальне. Якщо не твоє, потребує тяжкої праці й дуже відповідальне.

— Здається, ніколи такого не чув.

Майк усміхнувся.

— Це тому, що, завівши дітей, від них не відмовишся.

— Тому це не для всіх, еге ж?

Hi. Однозначно нi. Те, що людина має чи не має дітей, ще не робить її кращою або гіршою. Річ просто в тому, що це не для всіх.

— Чому цє для тебе?

— Перш ніж народилась Емма, я встиг подбати про найпроблемнішу людину на світі.

Я засміявся.

— І хто це?

-Я.

-Ти?

— У батьківстві дуже важливо віддавати. Не так багато людей говорять про це чесно. У рекламі показують милу малечу, що тулиться до батькового чи материного плеча. Або ідеальні маленькі сімейні моменти, коли всі бадьорі, усміхнені, а дитина робить щось неймовірно симпатичне. Реклама показує, як людина щось отримує. Передання любові від дитини до батька чи матері.

— Однак це не так, еге ж?

— Так — інколи. А дуже часто це — заміна підгузків, одягання дитини, готування їжі для неї, утішання, коли вона плаче, допомога їй, коли вона не може заснути, навчання того, що вже сам знаєш… Особливо коли діти малі — тоді в батьківстві дуже важливо віддавати.

Майк трохи помовчав.

— Багато людей заводять дитину, бо хочуть отримувати. За якийсь час вони почуваються розчарованими.

— А ти — ні?

— Ну, я вже казав, що, перш ніж завести Емму, устиг подбати про себе. Побачив те, що хотів побачити. Вирушав у пригоди, яких хотів… Я був готовий віддавати.

— А отримувати щось можна?

— Дуже багато. Щодня. Тільки у дрібницях. До народження Емми я жодного разу не міняв підгузків. Гадки не мав, як це робити, і фактично очікував найгіршого. А тоді з’явилася вона, така собі крихітна людина, яка потребує допомоги. Нездатна робити це сама. Їй доводиться допомагати, і це приємно. Тоді людина отримує.

Я всміхнувся.

— Ніколи не думав, що заміна підгузків — це щось більше, ніж просто заміна підгузків. Хоча, якщо чесно, я їх ніколи не міняв.

Майк кивнув.

— Коли людина вже подбала про власні потреби, після народження дитини вона розуміє, що ця дитина — дар. Малесенька людина, яка надає можливість їй допомогти. Заміна підгузка це не обов’язок: це можливість, дещо подарувати.

Майк засміявся.

І коли дитина зовсім мала, це доводиться робити разів із десять на день.

Отже, ти отримуєш, бо віддаєш?

Саме так. Радість народжується з допомоги. Деякі люди до цього не готові. Вони хочуть спершу щось отримувати, а тоді, може, віддавати. У батьківстві все інакше.

— І все-таки ти сказав, що це — найкраща річ на світі.

Майк кивнув.

— Для мене.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Практика интегральной жизни
Практика интегральной жизни

Тысячи лет почти во всех частях света люди прибегали к практикам для изменения своей жизни и достижения в ней равновесия от магических ритуалов древних шаманов до созерцательной науки мистических традиций и новейших научных достижений в области здоровья, питания и физических упражнений. Мы всегда искали способ прикоснуться к ещё более глубокой истине, достичь гармонии и благополучия, реализовать свой глубинный потенциал.Практика интегральной жизни – это способ организации множества практик (как формировавшихся на протяжении многих веков, так и появившихся на передовой изучения психологии, сознания и других лидирующих областей) при помощи подходящей для жизни в XXI веке модели. Авторы вместе с небольшой группой других исследователей разрабатывали ПИЖ на протяжении более чем тридцати лет, исследуя наиболее важные ключевые аспекты, способствующие человеческому развитию. Мы с гордостью представляем результаты в этой книге. Всё, что необходимо вам для начала, это желание попробовать продолжить величайший эксперимент в вашей собственной жизни.

Адам Б. Леонард , Кен Уилбер , Марко Морелли , Терри Паттен

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес