Читаем Повернення до кафе на краю світу полностью

— Ні.

Кейсі всміхнулася.

— Часом ми, самі того не усвідомлюючи, намагаємося довести світові, шо ми свої. Попервах просто хочеться, щоб інші симпатизували нам, визнавали нас чи помічали нашу цінність. А тоді ми рано чи пізно усвідомлюємо правду. Ми намагаємося долучитися до клубу, у якому насправді не хочемо бути. Натомість ми понад усе прагнемо прийняття до власного клубу. Так, ми хочемо визнання. Однак у глибині душі не чекаємо, коли хтось інший скаже, що ми особливі. Ми хочемо самі визнати, що ми особливі. А коли це робимо, потреба у визнанні інших відпадає. Ми знаємо, що ми особливі — самі собою.

Джессіка кивнула.

— Що привело вас сюди? — запитала Кейсі. — На Гаваї.

— Я хотіла навчитися серфінгу.

— Справді?

Джессіка кивнула.

— Бачила якось фільм про серфера. І він там розповідав, яким вільним почувається, катається на хвилях. А ще — про те, як під час серфінгу весь світ зникає. Відчуваєш лише хвилі, дошку й таку гармонію… — Вона знизала плечима. — Дурня. мабуть.

— Ви займаєтеся серфінгом?

Джессіка хитнула головою.

— Ні. Коли я сюди приїхала, усе виявилося дуже дорогим. Грошей у мене небагато, тож я відразу влаштувалася на роботу, щоб оплачувати житло й харчі. Звести кінці з кінцями все одно не вдавалося, тож я пішла ще на одну роботу, нічну. А тоді… не знаю. На якомусь етапі це просто почало здаватися дурницею.

— Серфінг?

— Просто думка про те, що він може створювати свободу, гармонію й таке інше…

— Ви досі бідні?

Джессіка знову похитала головою.

— Ні. Ну, тобто я не багата, але й точно не бідна.

Кейсі всміхнулася.

— Досі не зовсім розумію, хто ви.

Джессіка всміхнулася й собі.

— Про що ви?

— Ну, ви — це не ваш одяг. Не та машина, на якій їздите. Не та дівчина, яка втекла від жорстокого виховання. Не та біднячка, яка щойно приїхала сюди… То хто ви?

З обличчя Джессіки зникла усмішка.

— Не знаю.

Кейсі кивнула.

— Саме тому ви досі тікаєте, а не біжите до чогось.

Розділ 27


Ми з Майком досі залишалися на кухні, прибирали й розмовляли.

Він засміявся.

— Ми багацько поговорили про батьківство, Джоне. Ти не хотів би поділитись якимись новинами?

— Ой, ні. Я… Я… — Я всміхнувся. — Насправді не знаю. Останні кілька років минули чудово. Справді чудово. Я дуже радий, що знайшов тоді цей заклад. Він змінив моє життя. І хочу вам за це віддячити.

Майк кивнув.

— А тепер я повернувся сюди — і не знаю чому.

— А чому, на твою думку?

— Не знаю. Гадаю, що маю навчитися ще чогось або ще в чомусь вирости…

Майк усміхнувся.

— Мабуть. А може, цього разу ти прийшов сюди повчити.

_ Джессіку?

— Може, і так. Або Кейсі, Емму чи мене.

Я засміявся.

— Сумніваюся, що можу навчити того, чого ти ще не знаєш.

— Не будь таким категоричним. Ти вів чудове життя, відколи був тут востаннє. Не сумніваюся, що ти багато чого навчився.

Я кивнув.

— Так. І тепер мене набагато більше влаштовує моє життя й роль у світі, але…

— Але хто я такий, щоб… — додав Майк.

Я знизав плечима.

— Щось таке.

— Джоне, перший етап — це замирення із собою, достатнє, щоб повірити в себе. Треба розібратися з метою існування й почати жити нею. Тобі це вдалося. Ти просунувся далі. Рано чи пізно всі на цьому шляху усвідомлюють, що ми здебільшого зростаємо завдяки натхненним моментам у спілкуванні з іншими. Хтось каже щось таке, чого ти ніколи не забуваєш. Хтось навчає тебе ідеї, якою ти користуєшся до скону. Водночас ти починаєш розуміти: що в більшій ти злагоді зі своєю МІ й що більше ти живеш нею щодня й щомиті, то більше людей до тебе тягнуться. Ти сяєш енергією, яку не можна підробити. Твоя справжність та ясність приваблюють людей довкола. На якомусь етапі це могло статися через випадкову розмову чи діалог із другом, який прийшов по пораду. Ділишся тим, що знаєш, з іншою людиною, а тоді бачиш, як це змінює її життя. Так само, як змінилося твоє життя, коли хтось поділився з тобою. І цієї миті настає одне з найбільших осяянь. Питання не в тому, хто я такий, щоб когось навчати, чимось ділитися, змінювати світ, створювати власну справу, подорожувати світом, закохуватися, писати пісню… чи справджувати ще якусь мрію на свій вибір. Питання ось у чому: хто ти такий, щоб цього не робити?

Розділ 28


Кейсі всміхнулася Джессіці.

— Ви колись користувалися навігатором для водіїв? Таким, який автоматично знає, де ви перебуваєте? Тоді треба набирати місце, до якого хочете поїхати, а він спрямовує вас туди дуже привітним голосом.

Джессіка мимоволі засміялася.

— Так.

— Я зрозуміла, що саме так влаштований Усесвіт.

— Тобто?

— Ми приймаємо рішення протягом життя. Пробуємо щось. Звертаємо то ліворуч, то праворуч.

Кейсі засміялася.

— Ходимо по колу.

Джессіка всміхнулась.

— І часом здається, ніби ми так далеко відхилилися від курсу, що нас не поверне до нього вже ніхто й ніщо.

Кейсі поглянула на Джессіку.

— Розумієте, про що я?

Джессіка кивнула.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Практика интегральной жизни
Практика интегральной жизни

Тысячи лет почти во всех частях света люди прибегали к практикам для изменения своей жизни и достижения в ней равновесия от магических ритуалов древних шаманов до созерцательной науки мистических традиций и новейших научных достижений в области здоровья, питания и физических упражнений. Мы всегда искали способ прикоснуться к ещё более глубокой истине, достичь гармонии и благополучия, реализовать свой глубинный потенциал.Практика интегральной жизни – это способ организации множества практик (как формировавшихся на протяжении многих веков, так и появившихся на передовой изучения психологии, сознания и других лидирующих областей) при помощи подходящей для жизни в XXI веке модели. Авторы вместе с небольшой группой других исследователей разрабатывали ПИЖ на протяжении более чем тридцати лет, исследуя наиболее важные ключевые аспекты, способствующие человеческому развитию. Мы с гордостью представляем результаты в этой книге. Всё, что необходимо вам для начала, это желание попробовать продолжить величайший эксперимент в вашей собственной жизни.

Адам Б. Леонард , Кен Уилбер , Марко Морелли , Терри Паттен

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес