Повторить Нельзя Любить

Здесь весьма уместно провести параллель с истощением биосферы, вызванным несбалансированным поведением человечества: вроде бы каждый совершает мелкие ошибки, но в сумме они приводят к трагическим последствиям, особенно для будущих поколений. В лесу кто-то бросил банку, другой — газету, третий — мусор, четвертый — сигарету… В результате вместо леса появляется дымящая помойка. В здоровье родового дерева («семейная психосфера») вносят вклад все поколения. В зависимости от доминирующих отношений в семье дерево может деградировать или развиваться.

Например так: прадед сделал деда тревожным. Дед сделал отца пугливым. Отец сделал сына послушным. Соединились тревога, пугливость, послушность. Вот такая вот веточка… Какие плоды вырастут на ней? От кого это зависит?

Вот пример детского страха взрослого человека:

«Что бы я сказал своему страху? Ты страшен. Я тебя ненавижу. Как ты мне надоел. Почему ты со мной, зачем ты со мной и что тебе от меня надо? Может быть это связано со страхом перед матерью, она меня никогда не наказывала, но ее я всегда боялся и уважал, я никогда не хотел ее расстраивать. Страх перед начальницей и нежелание ее расстраивать особенно сильно проявились, когда она стала ко мне небрежно и негативно-оценочно относиться. …Сила во мне где-то есть, но где-то глубоко, ее сразу не заметишь.»

Часто спрашивают, как сделать ребенка сильным и уверенным? Дело в том, что уверенность и сила в ребенке уже есть. Ровно столько, сколько ему нужно. Попытка в лоб, неестественно, развить уверенность и силу приводит к трагикомичным последствиям. Важнее умение родителя адекватно видеть ситуацию: каким я могу быть, чтобы мой ребенок был смелым, уверенным и пр.?!!!

Полезно изменить вопрос, например, «я вчера наорал на ребенка и сорвал на нем раздражение, вызванное нервотрепками на работе». После такого описания вопрос «а как мне сделать моего ребенка смелым и уверенным?» будет неуместен, поскольку сразу же покажет ваше желание перевести стрелку на ребенка и снять с себя ответственность за кое-что. Тогда получается: «как мне сделать моего ребенка смелым и уверенным, если я не хочу брать на себя ответственность за происходящее (в том числе за свои нервы) и считаю ребенка причиной всех бед?»

Может оставить ребенка в покое? Раздраженный и безответственный родитель, слепо реализующий чудесный рецепт воспитания — с пеной у рта, криками и кулаками — грустное зрелище. Здесь попытки требовать улучшения могут привести к противоположным результатам.

Попробуйте переосмыслить отношения с собственными родителями. Определите острые моменты. Если родители вменяемы — проговорите эти моменты с ними. Это позволит на практике немного разминировать прошлое. Парадоксально? Но если вы намерены изменить ребенка — «просветлите» отношения с собственными родителями, особенно в случае, если вы не можете простить им своей «слабости» и их «несправедливости». Если это еще возможно. Но не всегда — как в следующей истории.

Слышишь только себя

Утро выдалось сладким. На веки прыгнула стайка солнечных зайцев, и Макс чувствовал себя дедом Мазаем. Осторожно, чтобы не вспугнуть зайцев, он потянулся и… задремал. В детстве, когда родители уходили на работу, он оставался среди сервантов, шкафов и игрушек. В пьянящей тишине и свободе: сам себе хозяин среди пылинок, парящих в лучах солнца. Ах да, и обязанностей помыть посуду, и убраться в доме. Но вместо этого собиралась из стульев, подушек и книг пещера медведя. Когда родители возвращались, нелегка была их участь. Но к медведю они были добры. Медведь любил дорогие шоколадные конфеты, и к вечеру берлога была полна фантиков и распотрошенных коробок. На удивленный возглас родителей медведь ворчал «они первые начали» и это стало семейным преданием.

Макс открыл глаза, вздохнул. Встал с дивана и подошел к зеркалу. Ему печально улыбался худенький, небольшого роста мужчина лет 45 с острым носом, высоким в морщинах лбом и редкой шевелюрой.

Месяц назад Макс потерял хорошую работу. Впрочем, горек был не сам факт увольнения, он был готов к такому финалу, поскольку дальнейшая работа теряла смысл по причине хаоса и развала в компании. Направление, которое он поднял с нуля, бездарно перестроили и… должен же быть кто-то — кто скажет правду.