Чтобы Рептильный мозг угомонился и перестал приводить вас в состояние раздражения, а то и бешенства при очередной неувязке на работе, вам нужно жестко и цинично осмеять свое поведение
, то есть придумать такое название своей роли, чтобы очень захотелось сразу же перестать играть в нее.Сразу скажем, это не просто. Здесь часто не работают чужие названия ролей, обязательно нужно придумать что-то свое.
Каким может быть ход ваших рассуждений?
Например, ваши сотрудники совершили очередную глупость, вы пришли в раздражение и делаете им выговор. Вы сами никогда так бы не поступили. То есть, вы ругаете их за то, что они поступили не так, как вы бы сами сделали на их месте
. То есть, вы требуете, чтобы они были такими же, как вы.Но если бы они были такими же как вы, разве они были бы вашими подчиненными? Вряд ли. Скорее всего, они были бы вам равны и работали совсем в другом месте. Значит, вы превосходите их по каким-то качествам – по уму, опыту, активности, энергичности, рискованности или чему-то еще.
Вы их превосходите, но у вас есть ожидание, что они должны действовать так, как действовали бы вы
. Они должны угадывать ваши мысли и поступать в соответствии с этими догадками.Практически вы требуете, чтобы они стали ясновидящими и угадывали ваши мысли
(В реальности же они не ясновидящие, и вы их за это бьете (словесно, эмоционально).
Вашу роль в цирке Жизни можно назвать «Избиваю неясновидящих сотрудников» (первое слово можно заменить на что-то пожестче).
Вам нравится такая роль? Нет? Зачем же вы в нее без конца играете? Пора успокоиться – ясновидящих вокруг вас нет. Если хотите, чтобы сотрудники поступали правильно – научите их этому.
Еще есть интересный прием «Избавляемся от любой зависимости», с помощью которого вы можете дать команду Рептильному мозгу, чтобы он оставил в покое ваших сотрудников. Этот прием вы можете получить в качестве бонуса на сайте www.sv001.ru.
Выше описаны инструменты для выхода из борьбы руководителя со своими сотрудниками. Но и сотрудники могут использовать эти же приемы для выхода из борьбы со своими руководителями.
Как наше настроение влияет на эффективность продающих текстов
В книге мы много внимания уделили механизмам возникновения Эмоций и последствиям их неуправляемого влияния на нас. При этом мы рассматривали случаи непосредственного взаимодействия людей.
Но оказывается, что с помощью Эмоций можно влиять на людей и через рисунки и тексты, причем речь идет не о содержании текста, а об его энергетическом влиянии.
Насколько материальна наша мысль?
Вы явно слышали расхожее выражение «мысль материальна». Но вряд ли вы хоть когда-то видели, чтобы кто-то просто мыслью мог создать что-то материальное.
Напрямую творить материю наша мысль, похоже, не может (за исключением ситуации в ядерной физике, где ученые выяснили, что некоторые элементарные частицы возникают там, где их ждет исследователь, и их нет там, где он их не ждет. То есть он практически творит эту частицу своими мыслями).
Возможно, мысль одного человека может «сотворить» только элементарную частицу, настолько она слаба. А вот есть как-то организовать миллиарды людей думать одинаково… Но это не наша тема.
Если подходить к вопросу материальности мысли не так прямолинейно, то легко можно обнаружить влияние одного человека на другого без слов или других внешних действий.
Мы постоянно излучаем энергию
Вспомните, как бывает, когда в комнату входит раздраженный человек. Он еще ничего не сказал, но вы уже почувствовали исходящее от него раздражение. Чем-то он на нас повлиял.
В общем-то понятно, чем. Все мы – ходячие банки с электролитическим раствором (кровь, лимфа и прочее). В нас постоянно происходят разные биохимические процессы, и все это сопровождается электромагнитным излучением в самом широком спектре частот. Причем радостный человек имеет один спектр излучения, поскольку его кровь имеет определенный химический состав. А раздраженный человек имеет другой спектр излучения – у него совсем иной состав крови (как минимум, другие гормоны).
Каждый из нас производит электромагнитное (и прочее) излучение мощностью от 500 до 1500 ватт. Это давно рассчитано учеными и учитывается при проектировании вентиляции кинотеатров, например. Да и вы ощущаете исходящее от вас излучение, когда залезаете под холодное одеяло – через пару минут под ним становится тепло.
И этими излучениями мы влияем друг на друга
. Похоже, в этом состоит материальность наших мыслей.