Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022)

Статус «Партнер национальных проектов» (финалист рэнкинга «Наш вклад», оценивающего вклад бизнеса и НКО в реализацию национальных проектов и достижение национальных целей по итогам 2021 года).

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД

Разработана тревожная кнопка, началась разработка системы предсказания заболеваний, к системе медицинской идентификации подключены новые пользователи.

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2021 ГОД

Подключено к системе 6500 человек, установлены тревожные кнопки у людей, не выходящих из дома.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА 2021 ГОД

Имеются подтверждения спасенных жизней.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

По результатам проведенных расчетов, при внедрении «Системы идентификации человека в экстренной ситуации» на базе «Браслетов помощи» и сервиса «Тревожная кнопка», коммерческий годовой доход для подразделений социального обслуживания в расчете на 30 тыс. человек может составить до 151 млн руб. в 2023 году и 233,5 млн руб. в 2024 году соответственно, без учета уменьшения обращений граждан в ЛПУ.

МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Первая статья дохода по модели SaaS (с англ. software as a service — программное обеспечение как услуга) включает подписку на расширенный личный кабинет, консультацию врачей, сервис прогнозирования заболеваний).

Вторая статья дохода — это производство и продажа медицинских идентификаторов, тревожных кнопок.

Третья статья дохода — работа с B2B рынком.

Starfish family pools. Семейный акваклуб у дома

https://mystarfish.ru

STARFISH — акваклуб, в котором есть возможность заниматься спортом всей семьей и где каждый может найти свою программу оздоровления. Здесь проводятся занятия для детей и взрослых, в т. ч. беременных женщин, пожилых и людей с особенностями здоровья. Одним из преимуществ STARFISH является вода питьевого качества в бассейнах.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

• Отсутствие единого пространства с комплексом программ тренировок для каждой возрастной категории от 0+;

• Разрозненность членов семьи: вынужденное оздоровление в разных локациях;

• Отсутствие принципа семейного оздоровления, когда команда тренеров ведет каждого члена семьи и всю семью (в целом) к желаемому результату;

• Нехватка количества бассейнов по количеству рожденных детей;

• Недостаточное количество бассейнов с действительно чистой водой (соблюдение норм СанПиН);

• Отсутствие широкой информированности населения о пользе раннего плавания и аквапренатальной гимнастики для беременных;

• Недостаточное обеспечение мест оздоровления с доступной средой для людей с особенностями здоровья;

• Отсутствие инклюзивных программ для детей с особенностями здоровья и их родителей;

• Отсутствие возможности гидрореабилитации и оздоровления для людей с особенностями здоровья в шаговой доступности;

• Общая нехватка высококвалифицированных специалистов по грудничковому, раннему и спортивному плаванию;

• Скорое выгорание и отсутствие мотивации у тренеров по плаванию.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

• Предоставление комплекса оздоровительных программ в индивидуальном формате для каждой возрастной категории;

• Внедрение собственной методики занятий для детей;

• Организация доступной инклюзивной среды для оздоровления и спортивного досуга людей с любыми возможностями здоровья;

• Соблюдение всех необходимых норм при строительстве и работе акваклуба, в том числе поддержание питьевого качества воды, согласно нормам СанПиН для грудничковых бассейнов;

• Разработка собственной системы мотивации сотрудников и выполнение плана личного развития каждого сотрудника через проектную деятельность;

• Формирование традиции регулярных семейных праздничных и спортивных мероприятий на территории акваклуба и за его пределами с целью поддержания семейных традиций и укрепления института семьи;

• Партнерское сотрудничество с организациями и представителями, разделяющими ценности STARFISH и культурные ориентиры;

• Вовлечение в волонтерскую и добровольческую деятельность путем помощи и взаимодействия с благотворительными фондами и другими НКО.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

В 2020 году опробовали и подтвердили статус акваклуба с доступной средой для детей с особенностями здоровья. Акваклуб сотрудничал со Школой адаптивной физической культуры Добежиных. Специалисты провели на базе наших бассейнов и тренажерного зала курсы реабилитации для детей с особенностями здоровья.

В 2020 году концепция проекта STARFISH представлена и оценена по достоинству специалистами отрасли как особо значимая и уникальная на мероприятии First Water Forum.

В 2021 году акваклуб STARFISH стал партнером мероприятия «Большой океан — международный фестиваль на ВДНХ».

В 2021 году проведены открытые экскурсии и мастер-классы в STARFISH для руководителей акваклубов со всей России, оказана методическая помощь и консультации.

В марте 2022 года получили статус «Социальное предприятие».

Награда «Хорошее место» по итогам 2021 года (ежегодно вручается компаниям с самым высоким рейтингом по отзывам и оценкам пользователей на сайте Яндекс).