Читаем Практика управления человеческими ресурсами полностью

67. Beer M. Reward systems, in M. Beer, В. Spector, P. R. Lawrence, D. Quinn Mills, Managing Human Assets, New York, The Free Press, 1984.

68. Beer M., Ruh R. A. Employee growth through performance management, Harvard Business Review, July/August, pp. 59–66, 1976.

69. Beer M., Spector В. Corporate transformations in human resource management, in R. Walton, P. Lawrence (eds) HRM Trends and Challenges, Harvard University Press, Boston, MA, 1985.

70. Beer M., Eisenstat R., Spector В. Why change programs don’t produce change, Harvard Business Review, November/December, pp. 158–66, 1990.

71. Beer M., Spector B., Lawrence P., Quinn Mills D., Walton R. Managing Human Assets, The Free Press, New York, 1984.

72. Belbin M. Management Teams: Why they succeed or fail, Heinemann, Oxford, 1987.

73. Bell W., Hanson С. Profit Sharing and Profitability, Kogan Page, London, 1987.

74. Bennis W. Organizational Development, Addison-Wesley, Reading, MA, 1960.

75. Bennis W., Nanus В. Leaders, Harper & Row, New York, 1985.

76. Bento R., Ferreira L. Incentive pay and organisational culture, in W Bruns (ed) Performance Measurement, Evaluation and Incentives, Harvard Business School Press, Boston, MA, 1992.

77. Berlet К., Cravens D. Performance Pay as a Competitive Weapon, Wiley, New York, 1991.

78. Berridge J. Human resource management in Britain, Employee Relations, 14(5), pp. 62–85, 1992.

79. Bessant J., Caffyn S., Gilbert J., Harding R. Rediscovering continuous improvement, Technovation, 14(3), pp. 17–29, 1994.

80. Bevan S., Barber L., Robinson D. Keeping the Best: A practical guide to retaining key employees, Institute for Employment Studies, Brighton, 1997.

81. Bevan S., Thompson M. Performance management at the cross roads, Personnel Management, November, pp. 36–39, 1991.

82. Bibbings R. Hearsay and heresy, The RoSPA Occupational Health and Safety Journal, July, pp. 51–52, 2003.

83. Billson I. How just-in-time training can support business-led competency development, Competency, Spring, pp. 21–24, 1998.

84. Birchall D., Lyons L. Creating Tomorrow’s Organisation, Pitman, London, 1995.

85. Blackburn R. M. and Mann R. The Working Class in the Labour Market, Macmillan, London, 1979.

86. Blackler F. Knowledge, knowledge work and experience Organization Studies, 16(6), pp. 16–36, 1995.

87. Blake P. The knowledge management explosion, Information Today, 15(1), pp. 12–13, 1988.

88. Blake R., Mouton J. The Managerial Grid, Gulf Publishing, Houston, 1964.

89. Blake R., Shepart H., Mouton J. Breakthrough in Organizational Development, Harvard Business Review, 42, pp. 237–58, 1964.

90. Blinkorn S., Johnson С. The insignificance of personality testing, Nature, 348, pp. 20–27, 1990.

91. Bloom M., Milkovich G. T. Rethinking international compensation, Compensation and Benefits Review, April, pp. 17–27, 1998.

92. Blyton P., Turnbull P. (eds) Reassessing Human Resource Management, Sage Publications, London, 1992.

93. Bontis N. There’s a price on your head: managing intellectual capital strategically, Business Quarterly, Summer, pp. 4–47, 1996.

94. Bontis N. Intellectual capital: an exploratory study that develops measures and models, Management Decision, 36(2), pp. 63–76, 1998.

95. Bontis N., Dragonetti N. C., Jacobsen К., Roos G. The knowledge toolbox: a review of the tools available to measure and manage intangible resources, European Management journal, 17(4), pp. 391–402, 1999.

96. Boudreau J. W. Utility analysis, in Human Resource Management: Evolving roles and responsibilities, ed. L Dyer, Bureau of National Affairs, Washington, DC, 1988.

97. Bower J. L. Business policy in the 1980s, Academy of Management Review, 7(4), pp. 630–38, 1988.

98. Bowey A. The Effects of Incentive Pay Systems, Department of Employment, Research Paper 36, DOE, London, 1982.

99. Bowles M. L., Coates G. Image and substance: the management of performance as rhetoric or reality?, Personnel Review, 22(2), pp. 3–21, 1993.

100. Boxall P. F. Strategic HRM: a beginning, a new theoretical direction, Human Resource Management Journal, 2(3), pp. 61–79, 1992.

101. Boxall P. F. The significance of human resource management: a reconsideration of the evidence, The International Journal of Human Resource Management, 4(3), pp. 645–65, 1993.

102. Boxall P. F. Placing HR strategy at the heart of the business, Personnel Management, July, pp. 32–35, 1994.

103. Boxall P. F. The strategic HRM debate and the resource-based view of the firm, Human Resource Management Journal, 6(3), pp. 59–75, 1996.

104. Boxall P. F. Human resource strategy and competitive advantage: a longitudinal study of engineering consultancies, Journal of Management Studies, 36(4), pp. 443–63, 1999.

105. Boxall P., Purcell J. Strategic Human Resource Management, Palgrave Macmillan, Basingstoke, 2003.

106. Boyatzis R. The Competent Manager, Wiley, New York, 1982.

107. Boyett J. H., Conn H. P. Maximum Performance Management, Glenbridge Publishing, Oxford, 1995.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес / Деловая литература