Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

В НЛП есть такой инструмент как присоединение и ведение. Сначала присоединись к ее ценностям, стань похожим на нее. Копируй привычки, комментируя, как все классно и здорово, что ты узнал новый способ употребления алкоголя. Хвали ее, сделай мощный раппорт, тем самым ты присоединишься к ней, а она не будет так напряжена и ждать подвоха. После того, как девушка расслабится, брось намек в сторону твоей привычки:

– Мне понравилось пить водку из трубочки, это так необычно и приятно, что теперь даже не хочется возвращаться к залпу. Фууу… Кстати, а что скажешь ты по этому поводу? Попробуй, мне очень важно знать твое мнение.

Дальше она пробует, говорит, что ей не понравилось, и вы больше так не балуетесь. Делаете опять все через трубку. Через некоторое время ты опять закидываешь удочку в свое болото со словами:

– Кстати, если сначала пить не из трубки, а залпом, эффект увеличивается. Проверим? Может, нам придется сначала два раза сделать так, а потом к нашему способу вернемся.

Сценарий ты понял. Если не получается ее перестроить, значит у нее на это есть серьезные причины, а тебе ничего не остается, как смириться и получать кайф новым способом. Ну, или каждый по-своему. Цель-то стоит не заставить, а принять новый формат жизни. Можно со временем вернуться к этому, и скорее всего у девушки будет не такое сильное противостояние, как было раньше.

Ценность 3. Бытовые обязанности

Здесь все по договоренности: просто и легко. Когда ты жил с родителями, у них были свои правила в квартире. Не совсем правила, скорее обязанности по дому. Надо помыть посуду, заправить постель, выбросить мусор и накормить кота. Если у тебя была сестра, то вы разделяли обязанности и делали это по очереди, чтобы все было честно. Мама твоя мыла полы, отец выбивал ковры и паласы. За комфортом следила мать, раздавая всем ценные указания, что кому надо сделать сегодня или до выходных. Ты привык, что каждую субботу нужно убираться, а летом помогать бабушке в саду и поливать грядки. Ты знал, что в воскресенье у тебя законный выходной, в школу не надо, все уроки сделал в субботу. Сегодня пойдешь погулять и увидишься с друзьями. Но все хорошее рано или поздно заканчивается, ты взрослеешь, оканчиваешь школу, институт, съезжаешь от родителей и начинаешь новую жизнь, пока в одиночку.

Живя в отдельной квартире, где сам себе хозяин, ты устанавливаешь свои правила и порядки. Начинаешь ловить кайф от холостяцкой жизни, что все везде валяется, в холодильнике яйца и пельмени, в шкафу джинсы и пара футболок. Ничего лишнего не надо, все и так под завязку. Но наступает время, когда в твоей берлоге появляется девушка, которая перевозит к тебе свои вещи. Начинаете жить. Ты смотришь на свою квартиру и не понимаешь, как девяносто процентов свободного места заставились чем-то, а тебе нужно срочно придумать, как еще найти столько же места, чтобы она привезла другую половину вещей.

Но с прибытием ее полка прибывает и ее бытовуха. Она хочет делать какие-то вещи так, как удобно для нее, тогда, когда ей будет приятно и комфортно. Если она привыкла, что мусор выбрасывают по четным дням, и это делает не она, а ее мужчина, то пришло время обсудить этот и прочие бытовые вопросы. Наберись смелости и скажи, что тебе не нравится, что ты хочешь изменить, добавить или убрать. И пускай она сделает то же самое. Обсудите это за круглым столом и составьте должностные обязанности каждого обитателя этих квадратных метров. Если вы решите, что мусор в понедельник нужно выносить в восемь утра, то его нужно выносить в восемь утра, если полы в квартире должна мыть девушка, то их моет девушка, если посуду мыть сразу после еды, то ее надо мыть сразу после еды, и так далее. Чтобы в новом амплуа были расписаны и понятны все пункты. Сначала тебе, как и ей, будет не так приятно уживаться, но, как говорится, дело времени. Адаптация еще никому хуже не делала, а, скорее, наоборот, всегда улучшала микроклимат в квартире.

Ценность 4. Вредные привычки

У тебя они тоже есть, и не одна. Если подумать, посчитать, то наберется с десяток. И не надо удивляться. Вредные привычки – это не всегда наркотики и алкоголь, это может быть чавканье и зевание, не закрывая рта рукой, в общественном месте. Согласен, что так делает четверть населения, но это неприятно. У тебя в голове рождается куча мыслей, что ты готов встать и отчитать бедного человека за его невоспитанность. Но ты этого не делаешь и копишь в себе. Приходя домой, замечаешь что-то похожее и начинаешь воспитывать бедную девушку, которая ничего плохого-то и не сделала. Только прежде чем кого-то учить, поучи себя, а это ой как нелегко. Чтобы изменить мир, начни с себя, говорили и говорят опытные люди, которые прожили жизнь в два раза большую, чем ты. Не пропускай мимо ушей, они дело говорят.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес