Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

И все в этом духе. Почему такие вопросы? Кому-то хочется бухнуть у тебя на свадьбе, кому-то хочется повозиться с твоими детьми, а кто-то просто так воспитан, если уж он женат, то тебе тоже надо. Но никто не понимает одного: на чужом мнении и давлении не построить счастья.

С каждым годом давление увеличивается, вопросы уже начинают задавать все, кто тебя знает, и критиковать тоже. Женился, ура! Давление прошло, все довольны, что программа системы работает безотказно. А ты развелся через год: надоела жизнь, когда никому от нее не хорошо, но зато остальные твердят: «Какая вы хорошая и красивая пара!» А ты был внутри, чтобы так говорить и рассуждать?

Как построить по-настоящему красивые отношения и любовь, об этом расскажу в отдельной большой главе. Возвращаемся к этой ситуации. Вы развелись, ребенок у жены, все так, как и должно было случиться. У тебя негативный опыт, больше так не хочешь, и стадо ничего больше не говорит, а если и скажет, то это будет примерно такая фраза: «У тебя была жена, хорошая умная девушка, ты ее бросил. Не умеешь ты строить отношения». Критика будет, но никто уже не будет тебе советовать жениться – все равно не получится. Ты продолжаешь жить дальше, вдыхая воздух полной грудью, но один, без давления, без намеков и упреков. Ты счастлив… пока. В старости ты категорически изменишь свое представление о счастье, но будет уже поздно. Ты выйдешь на улицу, сядешь на лавочку и будешь всех обсуждать и ругаться. Знакомая ситуация? Теперь ты знаешь, почему они себя так неадекватно ведут, а с виду вроде бы нормальные образованные люди. Просто у них остался отпечаток с молодости, негативный опыт, и чтобы хоть как-то его забыть, они пытаются учить тебя на своих ошибках. Подло, но они этим пытаются успокоить себя и получают моральное удовольствие.

Вот поэтому в нашей стране так много одиноких людей. Все строят свою жизнь по правилам общества, хотя обществу глубоко наплевать на то, как ты будешь жить. Теперь я расскажу тебе один случай из жизни. Можешь смеяться, все смеются, когда я его рассказываю.

Есть у меня школьный друг, в школе вместе прикалывались, веселились. Он был худощавым, высоким и интересным парнем. После девятого класса было модно идти в шарагу, так как всех достали учителя, а там как бы другая взрослая жизнь начинается. Он тоже ушел, чтобы убить двух зайцев: стать взрослым и получить профессию. Ты, наверное, знаешь, что такое взрослая жизнь – это жизнь, которая снимает все запреты. Ты куришь, бухаешь, причем до победного, украшая своей блевотиной дорогу к дому. Ты же уже большой, тебе можно. Не скрою, так делал и я, пока не понял, что ни к чему это. А моего друга это не остановило, в конечном итоге его отчислили за прогулы.

Он устроился работать в магазин грузчиком и там влюбился. Ему было 19, ей – 24 года. Любовь, решил он, и она залетела. Под давлением родственных душ они поженились. А вот дальше можешь начинать смеяться или узнавать себя или своего друга, понимая всю печальную ситуацию реального мира.

Она родила, через шесть месяцев сказала:

– Муж, я еще слишком молода, нам надо развестись. Я тебе оставляю ребенка, воспитывай, папа!

Но он тоже парень не промах: отдал ребенка своей маме и продолжил взрослую жизнь. Пил, курил и пытался трахаться с «клевыми» девочками, которые на самом деле трахали ему только мозг, из-за чего он еще больше уходил в запой. А ты знаешь, что алкоголь очень калорийный, и набрать массу не составит особого труда, если делать это регулярно, увеличивая дозу. Он поправился.

Женился второй раз. Взял девушку с ребенком. Девушка была красивая, очень красивая. Я бы сам с ней поиграл, но она была серьезная и умная. «Молодец, – подумал я, – взялся за ум!» Но, вместо того чтобы как-то жить с ней, он продолжал бухать. Всякий раз, когда я приходил к нему в гости, он пил. Прибавил в весе. Что было дальше? Развод.

И так было очень много раз. Я даже перестал считать. Друг стал похож на хомяка и теперь живет с девушкой, которая старше его на пять лет, у нее два взрослых ребенка, она тоже любит квас, и живут они в одной комнате вчетвером. Он так себе построил жизнь и отношения. Где семья? Нет ее. Где любовь? Где забота? Где сын его, который теперь называет бабушку мамой? Где поддержка и опора?

Запомни, если ты начинаешь свое взросление с бутылки, чтобы доказать обществу, что ты уже взрослый, то дальше все доказательства также будут протекать под лозунгом: «Где мой стакан? Сейчас докажу!»

Ты в первую очередь мужик, сильный и властный, у тебя на плечах должно быть написано не «ВДВ», а забота о своем потомстве. Как в животном мире, вспомни, кто из самцов бросает самку и своих детей, пока они не выросли? Никто. Там нет понятия «докажу», там есть понятие «семья», и каждый вид животного глотку порвет за свою семью в кровь, убьет, но докажет, что самка не зря выбрала его в качестве отца и продолжения рода.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес