Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Кто такая девственница? Это девушка, у которой еще не было секса. Не знал, да? Так вот подходить к ней следует очень осторожно, так как душа ее пока еще очень ранимая. Она строит воздушные замки, рисует заборы у дома и разных зверушек, которых вы будете кормить вместе, она ищет принца, зная, что он где-то обитает. Ей много не надо, она пока ничего еще не знает и не хочет. Ей нужен парень, то есть в перспективе – будущий муж. Вырисовываешься ты, такой хороший и правильный. Она, окрыленная возможностью, начинает с тобой общаться, и как только понимает, что да, она не ошиблась, случается секс. И ты, и она счастливы. Только у тебя в голове была мысль просто переспать и стать мужиком, а у нее была цель отдать себя для продолжения рода, те есть сделать инвестиции в будущее. Да, это все хорошо, только после секса голова твоя трезвеет и начинает уже серьезно копаться в девушке, а стоило ли вообще с ней этим заниматься?

Да, теперь ты стал опытным самцом, рассказал об этом друзьям, выложил в социальные сети фото после финала, все замечательно. Твоя задача решена, миссия выполнена. Но как быть с девушкой, с которой ты переспал? Народ гласит, коли переспал, начни встречаться! Ты же теперь мужик, и должен принимать правильные решения. А то, что она тебе не нравится, да и ты ей не особо, как потом оказалось, ничего, все так живут, и вам придется. Такая вот жизнь сейчас (кивни головой, если согласен, а если нет – тоже кивни).

Поздравляю, у вас теперь отношения! Преимущества в том, что тебе не надо искать секса, он у тебя под рукой. Вы начинаете отношения, потому что так решило народное собрание всея Руси. Все бы ничего, но то ли ты задумался, то ли презерватив был плохой, она беременеет. И это событие переворачивает и без того бестолковую жизнь. Ты извини, что так грубо, но сказать хорошую – лучше промолчать. Бестолковая жизнь почему? Потому что ты повелся на нравоучения других. А ты посмотрел, как они живут? Чего достигли? Счастливы ли они в браке? Запомни, никто не может тебе советовать, как жить и с кем! Никто, никогда, ни при каких условиях. Ты – хозяин своей жизни, и никто другой.

Она забеременела! Молодец! Играем свадьбу! Потому что все так решили, а твое мнение засунули в одно место. Но это можно было бы избежать разными путями:


• сразу после полового акта ты побежал бы в аптеку и купил бы суперсредство против зачатия. Работает безотказно в течение двадцати четырех или даже тридцати шести часов, если не ошибаюсь;

• не пожалел бы денег и купил бы нормальные презервативы с реальным сроком годности;

• если вы оба предпочитаете удовольствие без латекса, тогда ты мог бы завершить процесс руками;

• сделать себе обрезание и не переживать вообще.;)


Но ты ничего этого не сделал, поэтому все твои планы на будущее пришлось резко переписывать. В следующей главе я опишу твою будущую жизнь, то есть жизнь большинства семейных пар, а потом ты сделаешь выводы для себя, а я помогу.

4.4. Дети, подгузники и фраза «я не подумал»

Как ты уже понял, ты стал отцом, и теперь думаешь, как заработать, как прокормить и одеть свою семью. Разумеется, на работу по душе или работу мечты у тебя уже нет времени. Ты забиваешь болт на свои желания и «хотелки», бросаешь увлечения – у тебя на это вообще нет времени. Да и на квартиру ты пока еще не заработал, поэтому вам приходится жить либо у твоих родителей, либо у ее, что хуже придумать не получается. Варианты из серии: «Оба хуже».

Запомни, никогда, ни при каких обстоятельствах не живи вместе с тещей. Она человек из другой семьи, где ее правила и законы. И даже если она такая добрая и пушистая, поверь, ни одной хозяйке не понравится, когда ты начнешь вмешиваться в ее святую комнату. Твоя жена знает все мамины привычки, что, где и как лежит, она не нарушает ничего, но ты-то человек новый, может и не получиться. Хотя, кто знает. Сначала хозяйка будет терпеть, потом просто замечать, потом говорить, что не так, потом указывать, что ты должен туда убрать соль или выкинуть голову селедки, потом она постоянно будет тебя тыкать, чтобы ты делал так, как все. Ты же живешь не один. Да и это еще полбеды. Самое главное: на кухне теперь две хозяйки! Кухня одна, а их две! Будет борьба за территорию и деление инвентаря, что в результате не очень хорошо отразится на ваших отношениях.

Так вот, если жить вам негде, и ты не хочешь подвергать опасности свою психику и психику жены, живите у твоих родителей. Отношение матери к невестке всегда лояльнее, чем у тещи – к зятю.

Идеальным условием будет, если ты снимешь квартиру, пускай на окраине города и без хорошего ремонта, но она твоя, никто мешать не будет. Хорошо, одной проблемой меньше. Минус десять тысяч рублей из общего бюджета, в Москве эта цифра в два раза больше. В центре Москвы сейчас вообще снять что-то дешевле тридцатки не получится, если только по блату.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес