Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Эта разновидность семьи для ленивых раздолбаев. Суть ее проста: жениться, чтобы не убежала. Убежит – не будет секса, будет рядом – все будет: и секс, и прогулки, и готовый ужин, и постиранное белье. Комфорт на высшем уровне, если ты собрался деградировать. Потом у тебя отрастет живот, и секс сменится на отдых с друзьями или перед телевизором.

Вот что мне написала одна читательница моей колонки:


Мой парень уже на четвертый месяц отношений заговорил о свадьбе и даже подарил мне кольцо. Я не понимаю такой спешки: все-таки стремление побыстрее жениться несвойственно молодым людям. Он просто говорит, что раз у нас все серьезно, нечего ждать – нужно все официально оформлять. Мне так не кажется: решение все-таки судьбоносное. Как вы считаете, каковы истинные мотивы моего парня? Зачем ему это надо? Марина.

Ответ. Истинные мотивы? Он боится тебя потерять! Отсюда и его уверенность, что он не сможет тебя удержать без кольца. А кольцо для него – это знак «оковы». Скорее всего, ты у него первая девушка или первые серьезные отношения, и он боится остаться без комфорта, когда все под боком. Как часто вы ходите отдыхать? Как часто вы вместе посещаете мероприятия? Обычно в таких ситуациях я бы рекомендовал побольше менять места дислокации: всегда разные кафе, парки, ТЦ и атмосфера. Чем больше разнообразия будет в вашей жизни, тем быстрее вы привяжетесь друг к другу, и вопрос о свадьбе уже не будет таким актуальным. Если же вы каждый день тусуетесь дома на кровати, то твой парень – обычная ленивая скотина, которая хочет комфорта и ничего не делать взамен. Из статистики: большинство парней женятся только потому, что девушка дала ему, и он может больше не искать и не напрягаться, ведь все под рукой. Но когда он взрослеет, то понимает, что что-то не то. Нет общих интересов, занятий, а тупой секс уже не приносит столько удовольствия, как в молодости. Потом развод, разрушенная семья и дети без отца. Поэтому его свадьба – это всего лишь иллюзия идеальной жизни, которая после кольца на пальце перестает существовать. В общем, если он действительно хочет видеть тебя своей женой, погуляйте еще пару лет, а там все встанет на круги своя.


Типичная ситуация, когда нашел девушку, занялись сексом, вроде бы все неплохо, искать лучше не хочется, поэтому надо жениться, и секс будет каждый день. Теперь представь, надоел тебе секс с ней, уйти не хочешь, потому что бывает, что ну очень хочется близости, примерно раз в месяц, и ты уходишь в загулы с друзьями. Нет, ты не будешь искать новых знакомств, у тебя отдых от жены и ее кряхтения в постели. Получится ли из этого вида семьи другая, сложно сказать, так как человек машина вербованная, – отказаться от существующего и перестроиться будет сложно, даже, скорее всего, невозможно.

Еще могу добавить, что обычно в этих браках один – неуверенный в себе человек, который после свадьбы и кольца сразу начинает диктовать свои условия, замыкая тем самым свободу передвижений и действий. Знаю таких людей, которые вместе гуляют, отдыхают, детей нет, но по отдельности нельзя ни с кем общаться, ты же семейный человек. Только в паре и на работе по отдельности, больше никак. Кодекс чести шизофреника, к сожалению, никто не отменял.

Дети и их воспитание

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука