Читаем Правил нет. Девушки, успех и баян полностью

Если твоя жена сидит в декретном отпуске, она может работать в сети фрилансером, в наше время так можно заработать неплохие деньги, но нужно иметь портфолио. Давай для примера поставим ей заработок в 5000 рублей. Для наглядности, часть дохода уходит на квартплату. Зарабатывать больше у нее просто не будет времени, так как не забывай про грудного ребенка, которого нужно кормить до десяти раз в день.

Ты работаешь там, куда тебя взяли быстро, без опыта работы и грамотного составленного резюме, без рекомендаций: продавец, охранник, грузчик или какие-то низкооплачиваемые профессии, например дворник, сторож, расклейщик спама. Ты выбираешь, разумеется, продавца. Начинаешь там жить в прямом смысле этого слова, но и деньги у тебя начинают появляться. Твой заработок в среднем около 30–40 тысяч, если повезет с товаром и проходимостью.

Вычитай сразу еще пятерку за квартиру, остается 25 тысяч. Теперь бери калькулятор и считай:


• одежда тебе, жене, ребенку, который растет каждый день в отличие от вас, а одежда для новорожденных чуть-чуть дешевле вашей;

• подгузники, на которые тебе приходится тратить около десяти тысяч рублей ежемесячно, либо для экономии бюджета нарежь тряпочек и мой каждый раз, когда дитя сходит в туалет;

• продукты питания, детское питание;

• средства личной гигиены, препараты для защиты иммунитета ребенка, так как в раннем возрасте он вообще никакой;

• ну и какие-то развивающие игры, предметы для удобства и комфорта ребенка, такие как ходунки, кровать и стол для кормления.


Если я чего-то забыл, добавь, разрешаю. Это придаст еще больше красок нашей ситуации. Не знаю цен настоящих, но для семьи ты должен зарабатывать как минимум 60–80 тысяч в месяц. Конечно, твоей работы продавцом не хватит. Возможна и другая ситуация, когда вы просто полюбили друг друга, это ваши первые отношения после окончания школы или вуза, и вы решили, что вы идеальные муж и жена. Не с чем и не с кем сравнивать, да и не к чему это. Любовь – решили вы. Только любовь эта живет в ваших иллюзиях. Сказка все равно рано или поздно закончится. Сразу свадьба, дети, потом перечитай еще раз то место, когда она родит. И дальше общая информация, что будет в конечном итоге.

Ты начинаешь проклинать мир. Но это у тебя происходит не сразу, постепенно. Сначала ты сожалеешь, что не построил карьеру, не получил нормального образования (хотя ты уже знаешь, что такое нормальное образование), потом начинаешь ценить свою прошлую жизнь свободного человека, когда у тебя было много свободного времени и столько же друзей, а вот дальше случается пик твоих дум: «Почему я на ней женился-то?»

Ответ как всегда один: потому что так тебе рекомендовало общество. Мама, папа, родня никогда плохого не посоветуют. Ты женился на ней, не понимая, что будет дальше и как жить с нелюбимой девушкой, ведь первый секс не обернулся любовью.

Каждый день ты просыпаешься и идешь на проклятую работу, чтобы прокормить семью, потом приходишь с работы и вместо того, чтобы получить поддержку и ласку, получаешь вопрос: «Деньги принес?» У вас пропал секс, бесит потому что. Вы перестаете общаться, ты начинаешь задерживаться на работе, чтобы не видеть ее и ее рваный халат. Ребенок, наблюдая за происходящим, учится на вашем примере, как строить отношения. У вас начинаются скандалы из-за денег, бытовухи и просто так. Ситуация удручающая. Далее развод, и разрушена семья, которая была построена по инициативе родных и близких. Они, конечно, расстроятся, но у них-то все хорошо в личном плане, это тебе они жизнь разрушили, а ты – сам себе. На все вопросы они реагируют однозначно: «Мы тебя не заставляли, сам решил!» Так любят делать все, дабы переложить инициативу на других, а себя показать белыми и пушистыми зайцами. Так же легче живется, зачем отвечать за свои ошибки и советы, когда ни он, ни она не при делах. Мы же тебя не под дулом ружья заставляли жениться!

У нашего общества есть один общий закон: жениться или выйти замуж. Тебе исполнилось двадцать лет, и родня уже начинает потихоньку шептаться, что жених-то завидный будет, красивый, но достанется только одной. И сразу вопрос к тебе: «Нашел?». Сначала ты просто улыбаешься, краснеешь, тебе приятно, что ты оказываешься в центре внимания. Тебе спрашивают, интересуются твоими личными делами, как отдыхаешь, с кем общаешься, есть ли там девушки, красивые ли они. Такие разговоры обычно заводятся на каких-то больших застольях, например твой день рождения, Новый год или Пасха.

После дня рождения, на котором ты отметил свои двадцать три года, ситуация остается такой же, но тебя уже спрашивают не только в семейном кругу, но и просто когда ты кого-то встречаешь. Но самое интересное начинается после двадцати пяти лет, давление увеличивается, и теперь начинается не просто интерес, а конкретные слова:


• Когда жениться-то будешь?

• Ты общаешься с Машей, она хорошая девочка, тебе надо на ней жениться.

• Еще погуляешь пару лет и вообще не женишься.

• Когда дети появятся? Не стоит, что ли?

• Ты же уже серьезный и взрослый парень, тебе пора заводить семью.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес