Появлению нового продукта предшествуют бесчисленные этапы разработки и множество прототипов. Среди них могут быть десятки или даже сотни версий, пока не родится та, которая наконец выйдет на рынок. Так почему не продавать самый первый вариант? Потому что он не вполне рабочий. А может, и вообще не работает. Но превращает ли это его в ошибку? Конечно, нет – это лишь необходимый шаг на пути к созданию успешного продукта. Если бы изобретатели расценивали изъяны ранних стадий как неудачи, из-за которых следует отказаться от замысла вообще, то у нас не было бы ни автомобилей, ни мобильных телефонов, ни швейных машинок, ни газонокосилок, ни копировальных аппаратов.
Разумеется, ошибка может вам о чем-то сказать, и хорошо бы к этому прислушаться. Она ни в коем случае не означает, что вы неудачник. Допущенная ошибка говорит лишь о том, что теперь вы определили препятствие на пути к успеху. Все, что нужно, – это преодолеть его или обойти, чтобы добиться результата. Более того, каждое такое препятствие заставляет вас творчески мыслить, чтобы находить решение, а это значит, что в результат вы вложите больше воображения, чем если бы обошлись без просчетов. Мы поговорим о решении проблем чуть позже, а пока запомните – не нужно бояться совершать ошибки.
В ТВОРЧЕСТВЕ НЕ БЫВАЕТ «ПРАВИЛЬНОГО» И «НЕПРАВИЛЬНОГО»
Правило 49
Забудьте о других
За годы наблюдений я пришел к выводу, что самые способные к творческому мышлению люди, которых я знаю, склонны к нонконформизму. Не то чтобы это абсолютно незыблемое правило, в нем бывают исключения с обеих сторон, но для меня они вполне объяснимы. Человечеству для развития необходимы новаторы, двигатели прогресса – они ведут нас от добывания огня и сооружения копья к изобретениям нашего времени. Однако модель мира, в котором слишком много первопроходцев, нефункциональна, ведь каждый из них отстаивал бы свои замыслы вместо того, чтобы поддерживать других. Миру также нужны остальные люди – и их большинство, – чтобы с энтузиазмом перенимать новые идеи и совместными усилиями воплощать их в жизнь. Таким людям может быть несвойственен творческий поиск, но именно они составляют основу общества, которая осуществляет изменения и способствует прогрессу.
Многие находят удовлетворение в том, что вписываются в общую картину, принадлежат и соответствуют ей. Вот почему они способны к коллективному приятию новых идей, к командной работе для их эффективного внедрения и к единым для всех способам их использования.
Однако если вы прирожденный новатор (или сами себя таковым сделали), то вам нельзя постоянно беспокоиться о том, что подумают другие. По большей части людям свойственно сопротивляться переменам, поэтому, если вы к ним прислушаетесь, вас уговорят не реализовывать свои захватывающие творческие замыслы. Создатель модели командных ролей, доктор психологических наук Мередит Белбин называет творческого человека генератором идей. Исследователь признает, что таким людям зачастую сложно вписываться в общую иерархию, справляться с ригидными системами и бюрократией. Они склонны к независимости, индивидуализму и даже деструктивности. Поэтому эффективное общество, способное развиваться, нуждается в том, чтобы большинство в нем были конформистами и лишь немногие выдвигали идеи, отличные от общепринятых.
Если кто-то отличается нонконформистским характером, это еще не означает, что он никогда не следует правилам. Это практически
Ему же необходима свобода от ограничений, которые могут помешать генерировать идеи. Сложно сказать новое слово, если опасаешься, что оно не впишется в норму и что многие выразят свое с ним несогласие и недовольство.
К этому нужно быть готовым, раз уж вы всерьез решили развить в себе способности к творческому мышлению. Если вы от природы конформист и наслаждаетесь чувством единения с другими людьми, то придется нарастить кожу потолще. Это не значит, что теперь можно ранить чужие чувства и забыть о доброте, но идеи ведут к инновациям, а инновации ведут к переменам. И пусть в конце концов большинство примет эти перемены, поначалу люди будут сопротивляться. Не допускайте, чтобы это сбивало вас с пути.
НЕЛЬЗЯ ПОСТОЯННО БЕСПОКОИТЬСЯ О ТОМ, ЧТО ПОДУМАЮТ ДРУГИЕ
Решение проблем