Право интеллектуальной собственности

Этап 3. Отразить роль юриста в разработке корпоративной политики, охватывающей правовые, финансовые, организационные и другие направления, способствующие развитию творческой активности. Меры, принимаемые в компании по мотивации персонала с целью усиления новаторской деятельности, закрепление права авторов на вознаграждение за служебные изобретения, полезные модели и промышленные образцы.

Результат игры. Деятельность участников игры оценивается путем анализа разработанных внутрикорпоративных документов. Осуществляется комплексная оценка их содержания и оформления.

Победителем признается группа участников, которая наиболее грамотно и всесторонне отразила требования законодательства по юридическому сопровождению корпоративных отношений в организации.

Рис. 3. Оценка деятельности участника

Деловая игра № 2. «Юрист правового управления организации: внешние функции»

Цель: адаптация участников к выполнению профессиональной деятельности юриста, приобретению практических навыков подготовки юридических документов.

Деловая игра позволяет ознакомиться с деятельностью правового управления организации независимо от организационно-правовой формы и приобрести практически навыки, связанные с выполнением служебных обязанностей юриста.

Задачи: см. рис. 1.

Проведение игры: основой деловой игры является создание имитационной и игровой моделей, которые органично дополняют друг друга. Деловая игра моделирует деятельность юриста в отношениях с внешним организациями и органами государственной власти.

Имитационная модель представляет собой процесс моделирования деятельности правового управления организации в отношениях с внешними организациями и органами государственной власти.

Рис. 1. Задачи игры

Игровая модель имитирует реальные условия функционирования правового управления организаций и предусматривает приобретение практических навыков в составлении различных видов гражданско-правовых договоров.

Сценарий игры: участники разбиваются на несколько конкурирующих групп, каждая из которых имитирует деятельность юридического отдела в правовом управлении организации. Деятельность организации, например, ориентирована на производство и реализацию товаров народного потребления.

Каждый участник игры, являясь сотрудником правового управления, выполняет одну из функций юриста.

В процессе игры участникам предстоит приобрести практические навыки заключения гражданско-правовых договоров по созданию материально-технической базы организации и обеспечению условий ее надежного функционирования. А также принять активное участие в выборе инновационной стратегии развития организации на базе реализации результатов интеллектуальной деятельности как созданных сотрудниками организации, так и приобретенных на основании лицензионных договоров.

Игра включает три этапа.

Этап 1. Предусматривает создание материально-технической базы организации и обеспечения условий ее функционирования на основе заключения договора аренды здания, регистрации этого договора в органах государственной власти; заключения договора энергоснабжения; договора охраны здания; заключение договора об оказании услуг по уборке территории.

Рис. 2. Содержание этапов игры

При составлении договоров следует обратить внимание на следующие положения.

Договор аренды здания: форма и государственная регистрация договора; права на земельный участок; размер арендной платы как существенное условие договора; права и обязанности сторон; ответственность по договору.

Договор энергоснабжения: порядок заключения и продления договора, количество и качество подаваемой энергии; обязанности покупателя по содержанию и эксплуатации сетей, порядок оплаты энергии, ответственность сторон по договору.

Договор охраны здания проанализировать и составить, основываясь на договоре возмездного оказания услуг. Обратить внимание на права и обязанности сторон по исполнению договора, в том числе оплате услуг по договору, предусмотреть возможность одностороннего отказа от исполнения договора.

Выявить правовую природу договора по уборке территории: договор на выполнение работ или по оказанию услуг; определить существенные условия договора, права и обязанности сторон.

Формирование кадрового состава организации путем заключения договора с Агентством по подбору персонала. Определить правовую природу и специфику этого договора.

Этап 2. Предусматривает правовое оформление стратегического развития организации.

Заключение договора о возмездном оказании услуг с Роспатентом на проведение маркетинговых исследований. Анализ конкурентной среды на базе полученной патентной информации в результате проведенных маркетинговых исследований.

Выявление объектов авторского права и патентоспособных решений. Выбор оптимальной формы охраны результатов интеллектуальной деятельности. Подача заявки на патент.