Право интеллектуальной собственности

Этап 1. На основе анализа патентной информации изучить данный сектор товарного рынка. Выявить как отечественных, так и зарубежных производителей данной продукции, которые могут стать потенциальными конкурентами.

Анализ патентной информации должен базироваться на изучении Международной патентной классификации (МПК), определении классов и подклассов, относящихся к сфере деятельности ООО «Ком-пактмедиа».

Этап 2. В рамках выбранного класса МПК следует произвести отбор наиболее близких технических решений, относящихся к «Листовому устройству».

Среди полезных моделей, решающих задачу увеличения объема размещаемой информации при одновременном сохранении компактности листового устройства, следует выделить аналоги – технические решения того же назначения и прототип – конструктивно наиболее близкое техническое решение.

Для обеспечения производства инновационной продукции юристом должен быть разработан и представлен на согласование руководству комплекс мероприятий по мотивации персонала с целью усиления новаторской деятельности, в частности, закрепление прав авторов на вознаграждение в локальном акте данной организации.

Этап 3. Предусматривает процесс непосредственного оформления заявки на выдачу патента. В связи с этим необходимо:

1) изучить нормы гражданского законодательства, касающиеся требований к материалам заявки на выдачу патента на полезную модель;

2) проанализировать существенные признаки как минимум одного аналога и выявить его недостатки;

3) проанализировать существенные признаки прототипа и выявить его недостатки по сравнению с предлагаемым техническим решением;

4) сформулировать патентную формулу, которая определяет объем правовой охраны созданного технического решения;

5) на базе патентной формулы составить описание заявляемого технического решения; при необходимости дать ссылки на чертежи;

6) ознакомиться с порядком экспертизы заявки на изобретение и полезную модель, основанием и порядком выдачи патента;

7) изучить порядок и размер уплаты государственных пошлин за экспертизу заявки, государственную регистрацию патента и ежегодные пошлины за поддержание патента в силе.

Результаты игры: оценка деятельности участника осуществляется путем анализа правильности прохождения каждого из этапов игры.

Победителем признается группа участников, которая предложила наибольшее количество патентоспособных решений и правильно определила объем правовой охраны каждого из предложенных решений.

Рис. 1. Оценка деятельности участников

Деловая игра № 4. «Управление инновационной политикой организации»

Цель: раскрытие эффективных способов, позволяющих организации успешно осуществлять инновационную политику за счет использования в собственном производстве внешних идей и технологий, а также приобретение практических навыков составления лицензионного договора о предоставлении права использования патента. Деловая игра раскрывает юридическую и экономическую составляющие лицензионного договора как средства предоставления исключительного права на нововведения.

Задачи:

1) выявить ведущих производителей данного сектора товарного рынка на основе анализа патентной информации;

2) оценить потенциал организации с позиции создания собственных патентоспособных решений;

3) проанализировать патенты ведущих производителей товарного рынка и обосновать целесообразность приобретения исключительных прав на них;

4) выявить наиболее существенные условия лицензионного договора.

Проведение игры: основой деловой игры является создание имитационной и игровой модели, которые органично дополняют друг друга.