Читаем Право на полный доступ. Как раскрыть свой потенциал с помощью подсознания полностью

Вы знали, что именно подсознание отвечает за наши эмоции? Именно поэтому чувства часто кажутся нам иррациональными, неуместными и бесконтрольными. Также подсознание создаёт, записывает и хранит все наши воспоминания. Поскольку сознание способно обрабатывать весьма ограниченное количество информации, подсознание надёжно хранит большинство наших воспоминаний, пока не решит, что сознание нуждается в них. Кроме того, именно эта часть нашего разума обеспечивает слаженную работу миллиардов клеток нашего тела. Сознание не регулирует такие физиологические процессы, как дыхание, пищеварение и сердцебиение. И даже когда мы осознанно собираемся сделать что-то, например, сесть и выпить чашку кофе, подсознание трансформирует это намерение в ряд последовательных сокращений и расслаблений мышц. Благодаря подсознанию мы водим машину, бреемся, пользуемся столовыми приборами и совершаем множество других повседневных действий, не концентрируясь на них.

Однако для нашей с вами цели самой важной задачей подсознания является обработка и хранение огромного количества информации, которая поступает от окружающего мира. Чтобы сберечь наше сознание от переутомления, подсознание выдаёт ему не всю информацию, а лишь те детали, которые считает важными. В то же время оно отслеживает окружающую обстановку, замечая мельчайшие детали и признаки, на основе которых мы можем сделать выводы. Именно так работает интуиция, чутьё, формируется первое впечатление и возникает взаимная симпатия.

Подсознание влияет на нас через убеждения, которые определяют то, как мы воспринимаем окружающую действительность. Приведу пример. Вы проснулись в хорошем настроении. На улице светит солнце, скоро лето. Запах свежесваренного кофе и поджаристых тостов ласкает ваше обоняние. Пока вы едете на работу, по радио играют только ваши любимые песни, а на всех светофорах горит зелёный свет. Вы чувствуете себя на все сто и уверены, что свидание сегодня вечером пройдёт великолепно, даже лучше, чем два предыдущих свидания. Но вечером, перед уходом с работы, к вам в голову закрадывается мысль о том, что вам не о чем рассказать своему партнёру. Вы переживаете, что ваш ненаглядный разочаруется в вас, если вы будете не так веселы и жизнерадостны, как в прошлый раз. И вот уже вы не так уверены в себе, как раньше. Вопреки вашим опасениям ужин проходит на ура, и вы прекрасно проводите время. Казалось бы, живи и радуйся.

Но нет, у вас из головы не идёт одна навязчивая мысль: «Почему он/она дважды посмотрел(а) на экран телефона за время ужина?». Вы начинаете думать, что с вами попросту скучно, и напрочь забываете обо всех знаках внимания и обожания, которыми вас щедро одаривали во время свидания. По возвращении домой вы получаете сообщение от родителей с жалобой на то, что вы редко их навещаете. Вдобавок ко всему вы обнаруживаете, что у вас закончился кофе. Ну почему день, начавшийся так прекрасно, превратился в сущий кошмар?

Звучит знакомо? Внезапные перемены в восприятии и, следовательно, в настроении заставляют нас чувствовать себя заложниками обстоятельств. Однако, как видно из примера, приведённого выше, наше восприятие реальности основывается не на фактах, а на подсознательных установках. Страх показаться неинтересным может быть отголоском отношений с критикующим родителем. Вы боитесь, что вас отвергнут, и из-за этого избегаете близости с партнёром или, напротив, пытаетесь во всём ему угодить, лишь бы его удержать. Взгляд, брошенный партнёром на телефон, только подтверждает ваше опасение, что вы ему неинтересны. При этом вы не замечаете проявлений заботы и искреннего внимания, так как они противоречат вашему убеждению. Поскольку наше восприятие окружающего мира и самих себя целиком и полностью зависит от подсознания, важно постоянно сверять свои ощущения и мысли с реальными фактами.

СОЗНАНИЕ И ПОДСОЗНАНИЕ МОГУТ БЫТЬ СООБЩНИКАМИ. ОТ ВЫЖИВАНИЯ К ПРОЦВЕТАНИЮ

Так что же, получается, мы не жертвы обстоятельств, а жертвы подсознательных установок, из-за которых находимся в режиме выживания? Или мы всё-таки способны изменить эти установки и модели поведения и переключиться на режим процветания? Помимо обеспечения безопасности, у подсознания есть ещё одна важная функция – делать нас счастливыми.

В зависимости от того, каким было наше детство, подсознание концентрируется либо на безопасности, либо на счастье. Когда вопрос безопасности отпадает, подсознание автоматически переключается на поиск радости и удовлетворения.

Можем ли мы заставить подсознание сменить фокус? Разумеется! Для этого нужно, чтобы сознание и подсознание действовали сообща. Именно об этом и рассказывается в этой книге. Далее я расскажу вам о том, как это работает и почему это так эффективно.

Сознание нужно подсознанию для развития

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес