Читаем Правовая аналитика полностью

относятся к самой приоритетной части. Они должны находиться под

постоянным контролем высшего руководства компании.

Возможностям, позволяющим ранжирование по мере освобождения

требуемых ресурсов и угрозам, требующим контроля, предоставляется средний

приоритет. Контроль руководства высшего и среднего звена, инвестирование из

собственных или доступных кредитных источников.

Возможностям или угрозам текущего порядка дается низший приоритет.

Они находятся под контролем линейного менеджмента, используются

собственные источники финансирования (по мере возможности)

Полученные результаты формулируются в стратегию компании, ее цели и

задачи.

Вышеперечисленные матрицы составляются на основе качественных

экспертных оценок. (…)

Подведем итоги

1.Для осуществления базового варианта SWOT анализа необходимо

сначала выбрать основные параметры, влияющие на развитие ситуации и/или

успешность организации на рынке . Приоритетом служат ключевые факторы

успеха. Рассматриваем также основные возможности и угрозы, которые могут

повлиять на компанию или рассматриваемую ситуацию.

2. Оцениваем представленность выделенных факторов в компании.

Ориентиром для оценки работы компании по выделенным параметрам служат

ожидания клиентов и достижения ближайших конкурентов и лидера рынка.

Результаты оформляются в матрицу (Таблицы 1 или 2)

3. Проводим оценку возможностей и угроз по вероятности их

наступления и степени влияния на рассматриваемую ситуацию. Результаты

заносятся в Таблицу 3 и 4.

4. Проводим анализ взаимовлияния возможностей и угроз окружающей

среды и сильных и слабых сторон компании. Анализ регистрируем либо в

описательной форме либо в таблице ( Таблица 5).

5. Ранжируем выявленные факторы по степени их важности и оформляем

окончательные результаты анализа.

По мере освоения метода можно начинать использовать экспертные

бальные и статистические оценки… Хотя, если Вы можете себе это позволить,

то предпочтительнее обратится к специалисту, лучше стороннему, для

получения 100% непредвзятого субъективного анализа.

Автор: Кадышева Е.В., Генеральный директор ООО «СОС Консалтинг»

Источник: http://www.sos-consulting.ru/ru/akt/akt3/

192

Правила построения статьи или выступления

1. Главное, чтобы в выступлении была идея, стержневой тезис. Никому

неохота слушать пустую болтовню. Надо самому отчетливо осознавать, что

хочешь сказать. С сумятицей в голове нечего уповать на понимание

слушателями.

2. Главная мысль не должна остаться на периферии выступления, ее

необходимо пропедалировать и озвучить именно как главную мысль.

Помните об общем правиле:

СНАЧАЛА ОГЛАСИ ТЕМУ СВОЕГО ВЫСТУПЛЕНИЯ, ДАЙ ПОНЯТЬ

АУДИТОРИИ, О ЧЕМ СОБИРАЕШЬСЯ ГОВОРИТЬ; ЗАТЕМ ПРОИЗНЕСИ

ТО, РАДИ ЧЕГО ЗАТЕВАЛОСЬ ТВОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ; И НАПОСЛЕДОК

ПОСТАВЬ ТОЧКУ, НАПОМНИВ, О ЧЕМ СКАЗАЛ.

3. Не чурайтесь главных тем. Не отдавайте их на откуп другим. Частая

ошибка – обходить главную тему стороной, дескать, другие все уже сказали

или еще скажут. Это не так: может быть, они еще и не скажут, а если сказали

уже, то главная тема настолько важна и многогранна, что читатель всегда

найдет что-то важное для себя и у вас.

4. Формулируя главный тезис, следует выделить его социальные

характеристики:

• каковы ваши намерения;

• кому адресованы;

• какая цель преследуется;

• какие последствия прогнозируются.

Быть может, в результате вас уволят с работы; может статься, вы

поссоритесь с человеком, отношения с которым для вас очень важны; невольно

вы можете спровоцировать кризис в вашей организации. Взвесьте все

последствия. Если все же вы решились говорить, а не молчать, помните, что, с

точки зрения последействия, эхо, которым отзовется ваше слово, должно быть

для вас большим благом, нежели умолчание.

5. Как сформулировать главный тезис? Идеально, если примером вам

послужит Лев Толстой, в свое время выступивший со статьей «Не могу

молчать!», когда ваше выступление – это итог размышлений многих лет; но так

бывает далеко не всегда. Существуют определенные методики выработки идеи

выступления.

• Приучите себя к каждодневному труду излагать свои мысли на бумаге,

не ленитесь в выработке своих суждений по самым различным вопросам – в

будущем вам это пригодится. Вообще, простите за банальность, но чем больше

вы думаете, «разминаете» свои мозги, тем продуктивней будет ваш

мыслительный процесс, тем больше вы сможете сгенерировать оригинальных

мыслей и нетривиальных идей. Периодически просматривайте свои записные

книжки, не забывайте регулярно пополнять их, старайтесь сохранять все самое

193

ценное, что осенило вас. Систематизируйте записи по темам.

• Если вы ощущаете кризис идей, попробуйте разгрузить мозги путем

Перейти на страницу:

Похожие книги

Открытый заговор
Открытый заговор

Работа «Открытый Заговор» принадлежит перу известного английского писателя Герберта Уэллса, широко известного в России в качестве автора научно-фантастических романов «Машина времени», «Человек-невидимка», «Война миров» и другие. Помимо этого, Уэллс работал в жанрах бытового романа, детской, научно-популярной литературы и публицистики. «Открытый Заговор» – редкий для английского писателя жанр, который можно назвать политическим. Предлагаемую работу можно даже назвать манифестом, содержащим призыв к человечеству переустроить мир на новых началах.«Открытый Заговор» ранее не переводился на русский язык и в нашей стране не издавался. Первая версия этой работы увидела свет в 1928 году. Несколько раз произведение перерабатывалось и переиздавалось. Настоящая книга является переводом с издания 1933 года. Суть предлагаемого Уэллсом переустройства мира – в демонтаже суверенных государств и создании вместо них Мирового государства, возглавляемого Мировым правительством. Некоторые позиции программы «Открытого Заговора» выглядят утопичными, но, вместе с тем, целый ряд положений программы уже воплощен в жизнь, а какие-то находятся в стадии реализации. Несмотря на то что работа писалась около 90 лет назад, она помогает лучше понять суть процессов, происходящих сегодня в мире.

Герберт Джордж Уэллс , Герберт Уэллс

Государство и право / Политика / Зарубежная публицистика / Документальное
Как взять власть в России?
Как взять власть в России?

Уже рубились на стене слева от воротной башни. Грозно шумели вокруг всей крепости, и яростный рев раздавался в тех местах, где отчаянно штурмовали атакующие. На стене появился отчаянный атаман, и городской воевода наконец понял, что восставшие уже взяли крепость, которую он давно объявил царю всея и всея неприступной. Три сотни дворян и детей боярских вместе с воеводой безнадежно отступали к Соборной площади, в кровавой пене теряя и теряя людей.Это был конец. Почти впервые народ разговаривал с этой властью на единственно понятном ей языке, который она полностью заслуживала. Клич восставших «Сарынь на кичку!» – «Стрелки на нос судна!» – валом катился по царству византийского мрака и азиатского произвола. По Дону и Волге летел немой рык отчаянного атамана: «Говорят, у Москвы когти, как у коршуна. Бойтесь меня, бояре, – я иду платить злом за зло!»

Александр Радьевич Андреев , Максим Александрович Андреев

Государство и право / История / Образование и наука / Военная история