Эта соразмерность архитектуры и города обычному горожанину – не героическому оперному персонажу, а самому заурядному обывателю с шаблонным набором травм и неврозов – постепенно проникает и в другие области человеческого существования, в частности, во взаимоотношения между крупным капиталом и потребителем. Сегодня соразмерность – важная концепция, которую нужно учитывать. Капитал более не может говорить с потребителем с каких-либо иных позиций, кроме равенства, просто потому, что все другие сферы взаимоотношений человека и окружающего мира (архитектура, например) этот язык уже освоили и ожидания потребителя учитывают этот факт. Ныне любая попытка создать в коммуникациях «неравенство» воспринимается не просто, как насилие, но еще и указывает на те идеологические стратегии, которые были приняты в начале XX века и в конце концов привели к тому «пику развития прогресса», который сегодня известен, как холокост: когда одни люди как части идеологической машины убивали других людей конвеерным способом.
Третье:
Нониерархическая (non-hierarchical) структура общества и горизонтальные связи в принципе «убивают» любую попытку говорить о «больших вещах». Это не означает, что больше нет места для «больших вещей». Это лишь означает, что голос и тон, которыми эти «большие вещи» озвучиваются, должны быть уместны, соразмерны и не лишены иронии по отношению как к говорящему, так и к предмету, о котором говорят (ирония, кстати, вполне может быть доброй). Поэтому ироническое отношению к себе и своему месту в мире – более выигрышная стратегия, которая, как минимум, не даст повод обвинить компанию, например, в «снобизме».
Четвертое:
Возможно, зная эту особенность и учитывая то, что потребитель способен к обучению, более правильной стратегией при составлении сообщения будет не попытка сломать или обойти фильтр, а, напротив, использование этой самой особенности в своих интересах. Возможно, стоит посмотреть на те стратегии, которые сегодня используют в новейших образовательных практиках и попытаться перенести их на тот контент, который сегодня создает компания.
Понятно, что всё вышеописанное требует совсем иного рода компетенции от того, кто занимается пиаром компании и её брендов. Понятно, что все это требует большой работы по удержанию в поле зрения бесконечно меняющегося контекста. И также понятно, что все эти усилия со временем перестанут приносить доход, а перейдут в разряд «платы за вход». Но в условиях меняющегося мира и стремительно развивающихся коммуникаций это, возможно, единственное решения для тех, кто хочет работать и зарабатывать.