Прибыльная парикмахерская. Советы владельцам и управляющим

Вы можете вложить в рекламу кучу денег, но ничего не получить в результате. И получается, что обычная реклама – это лотерея! Вдруг повезет? Но чаще – нет.

И мы приходим к выводу, что, пока вы не знаете показателей эффективности рекламы, любые деньги, которые вы на нее тратите, – это выброшенные деньги.

Если говорить о рекламе вообще, то существует интересный факт. Было проведено исследование среди различных компаний, как малого и среднего, так и крупного бизнесов, по результатам которого выяснили, что 85% рекламных кампаний в лучшем случае никак не влияют на продажи. При этом, если они не навредили, то это уже хорошо. Так что у вас еще дела идут совсем неплохо.

Обычно на рекламу выделяется определенный бюджет. Естественно, его нужно освоить. Но как? Смотрят по сторонам и повторяют то, что делают другие. И ладно бы повторяли именно то, что хорошо работает или применительно к конкретному бизнесу. В этом ничего нет плохого, ведь моделирование успешных стратегий – это один из вариантов развития. А выходит, что моделируют вещи, которые работают для больших компаний, но совершенно неэффективны для малого бизнеса. В первую очередь потому, что цели у рекламы больших компаний другие – увеличить популярность бренда, а парикмахерской нужно привлечь своей рекламой как можно больше клиентов. А бюджеты вы сравнивали? Так зачем же лезть на телевидение и размещать в тексте рекламы на самом видном месте и самым крупным шрифтом название своей парикмахерской? Разные инструменты для разных целей.

Важно запомнить, что любое ваше действие, любая реклама, акция, рассылка должны измеряться! Если вы не измеряете результат, то считайте, что ваши деньги потрачены впустую, даже если вы получили положительный результат. Ведь вы все равно точно не узнаете, что именно сделали и что сработало.

Бизнес, по некоторым определениям, – это война! В голове нужно всегда держать мысль о победе, это цель. Для вас цель вашей рекламы – это получить отклик в виде денег клиента. Нужно пробовать и тестировать множество разных стратегий. Я надеюсь, вы понимаете, что никто не сможет вам сказать наверняка, что именно у вас сработает лучше всего. Точно так же, как все люди индивидуальны и все бизнесы не похожи друг на друга. Есть общие инструменты, но результаты от использования разные.

Итак, все стратегии нужно последовательно тестировать, чтобы понять и измерить, что изменилось, что сработало, а что оказалось пустой тратой времени.

Последовательный подход к измерению рекламы имеет свой недостаток – вам нужно на это довольно много времени. Поэтому, учитывая многообразие приведенных в этой книге стратегий, вам их хватит на несколько лет вперед.

Теперь давайте более подробно поговорим о том, как измерять результаты рекламы. Например, мы хотим запустить рекламную кампанию – раздачу листовок возле метро и в супермаркетах. Что следует предпринять вначале?

1. Замерьте начальные показатели: сколько клиентов звонит и приходит в парикмахерскую, сколько вы на это тратите денег, сколько они приносят денег и т. д.

2. Проведите рекламную кампанию. Ее стоимость составляет около 6000 руб.: 3000 руб. на печать нескольких тысяч листовок, а также еще 3000 руб. на то, чтобы их раздать.

3. Измерьте результат. К примеру, по листовкам в первую неделю пришло восемь человек, каждый из которых потратил в парикмахерской в среднем 700 руб. Если в итоге было потрачено 6000 руб., а получено около 3000 руб. (вы не забыли вычесть себестоимость услуг из выручки в 5600 руб.?), то каков результат? Проигрыш? Но не совсем. Еще нужно учесть, что по листовкам люди могут прийти и позже. А вы думали о тех деньгах, которые могут принести вам новые клиенты в свой второй и третий визит? И незаметно ваша прибыль увеличится с 3000 руб. до 6000 руб., а потом 9000 руб. и т. д.

В чем кроются проблемы стандартного измерения результатов «до и после»:

– отсроченный эффект (многие звонят по предыдущим акциям или поздно отреагировали на текущую);

– неточность измерения (есть погрешности при измерениях, вы легко можете что-то упустить из виду);

– клиент заплатит много, но не в первый раз (когда вы производите измерение), а в перспективе. Сначала он потратит у вас 1000 руб., потом еще и еще. Это сложно измерить заранее, сложно понять, на какую прибыль рассчитывать с одного клиента, ведь неизвестно, сколько раз он еще придет. Но нет ничего невозможного…

Перспективу не учитывают, а зря! Ведь на нее как раз и нужно ориентироваться. Цель всего маркетинга – это сделать случайного прохожего своим постоянным клиентом. Постоянному клиенту продать свои услуги гораздо легче, чем новому. Это фундамент вашего бизнеса, который удержит вас даже в самые сложные времена.

Так мы подошли к очень важному понятию маркетинга, я бы даже сказал – самому важному. Что это может быть?