В течение следующего часа директор директоров пригласил присутствующих продемонстрировать искусство красноречия. Каждый выразил искреннюю уверенность в важности исследования муравьев в Кросс-Ривер, удивление, что до сих пор ни один специалист по муравьям не открыл для себя этот парк, и благодарность за наш визит. Директор время от времени перебивал, дабы приукрасить какой-то пункт, и, когда все закончили, подытожил речь, которую мы только что услышали, добавив собственных цветистостей, чтобы не осталось сомнений, кто тут носит корону главного оратора. Где-то по ходу дела я сумел вставить, что, хотя мы оценили щедрость мистера Абдусалама, уже поздно, а у нас до слез мало времени на пребывание в его прекрасном парке. Несомненно, объяснил я, приматологи из Гашаки (которые планировали приехать завтра в полдень, как раз когда Каспар и я должны были уезжать) смогут наставить их после нашего отъезда по нерешенным вопросам любого рода.
На этом нас с Каспаром проводили в офис директора по безопасности, чтобы мы заплатили за вход в парк по одному доллару. Там я узнал один способ определения положения чиновника в нигерийской иерархии. В то время как директор вызывал секретаря через интерком, заместитель директора тряс старым колокольчиком, а более низкоранговому директору по безопасности приходилось орать через плечо – хотя в каждом случае секретарша сидела достаточно близко, чтобы можно было просто сказать ей что-нибудь.
Бюрократия обожает вакуум. Она пускает корни и процветает в местах, где винтики и механизмы управления неустойчивы или бездействуют. Мне случалось пребывать в шоке от процедурных излишеств в офисах, магазинах и контрольно-пропускных пунктах по всему миру, но иногда от причуд волокиты даже у меня перехватывает дыхание. Возможно, поэтому, как писал Олдос Хаксли, «несмотря на все попытки, люди не смогут создать социальный организм, они смогут создать лишь организацию»[185]
[186]. Я покидал эти конторы, думая о ценности, которую мы, люди, вкладываем в полномочия и цепочки командования, несмотря на то что они так открыты для злоупотребления властью и жадности и так подвержены ошибкам в коммуникации. Муравьиные общества без лидеров, способные мобилизоваться, когда надо, для решения любой задачи, по сравнению с ними кажутся иллюстрацией абсолютного успеха.Когда мы освободились, наступил вечер. Нависали низкие облака. Нас подвезли от штаб-квартиры в парк, и, не теряя времени, мы пешком двинулись в густой лес. И немедленно нашли муравьев-кочевников, текущих через дорогу. Чуть подальше мы встретили другой вид. Затем еще один. Еще до заката, наскоро, мы нашли четыре вида муравьев-кочевников. Нашей самой волнующей находкой стал рейд муравьев-кочевников
Мы с Каспаром обратили внимание на группу муравьев-кочевников, затопивших пятно диаметром 3 метра. Их колонны затекали под каждый предмет и расползались сетью по гниющим стволам. Этот вид муравьев, «