Читаем Природа успеха полностью

Одна из причин человеческой подавленности и ошибочности – это жизнь здесь и сейчас, когда мы думаем и чувствуем одномоментно. Это то, что нам советуют все вокруг: нет никакого завтра, живи только сегодня. Однако наши чувства должны опережать наши мысли на некоторое время. Лучший способ взбодриться утром – это представить, как сладко ты уснешь этим вечером. То же самое наоборот: лучший способ расслабиться вечером – это представить, как пройдет твой день завтра. Лучший способ избежать ощущения неизбежной боли, это представить, что будет после удара. Чаще спрашивайте себя: а как я буду чувствовать себя завтра? Этот простой вопрос – ключ к гармонии вашего тела с вашим сознанием. Чем чаще вы будете его повторять, тем быстрее ваша жизнь измениться к лучшему. Подобная проекция позволяет избежать тысячи ошибок, которые мы любим совершать, живя по принципу «здесь и сейчас». Сегодняшняя агрессия завтра превратится в сожаление. Сегодняшняя гордость – в завтрашнее презрение к себе. Сегодняшняя праздность – в завтрашний стыд. Сегодняшнее уныние – в завтрашнюю радость. Наше настроение и ситуации изменчивы, поэтому всегда соотноси сегодняшние мысли с завтрашними чувствами. Точно так же влияет и завтрашний настрой на сегодняшнее состояние. Собирайтесь создать завтра что-то необычайное, удивительное, прекрасное, и ваше настроение поднимется прямо сейчас в предвкушении скорейшего начала. Так можно создать радость, и можно победить любой страх.

КАК УПРАВЛЯТЬ ЭМОЦИЯМИ

Когда дело касается человеческой психологии, мы начинаем путать причины со следствием. Не красота вызывает любовь, а любовь вызывает красоту, здесь кроется великое заблуждение. Нужно понимать и помнить: что чувства вызывают эмоции, а не эмоции чувства. Причина гнева всегда чувство собственного несчастья. Мы путаемся сами и путаем других. Эмоции не причина, эмоции всегда следствие, мы реагируем на них потому, что они имеют внешние проявления, а причиной их всегда являются скрытые внутри и невидимые глазу чувства, именно на них и нужно ссылаться. Хочешь управлять своими эмоциями – научись управлять своими чувствами. Понимая, как устроены эмоции, ты сможешь легко выводить других из себя и так же легко их успокаивать. А самое главное, ты сможешь легко управлять собой. Хочешь вывести человека из себя – заставь его захотеть того, чего у него нет, а хочешь успокоить – объясни, что у него уже все в достатке. Из любой безвыходной ситуации можно выйти, поняв чувства всех ее участников. Эмоциональные конфликты – это переплетенные чувства. Узнав чувства участников ситуации, ты сможешь ее контролировать и даже управлять ею. Чувствами можно оперировать как фактами, на них можно полагаться, так же как на явления. Однако чувства растворяются при вмешательстве мысли, они самоуничтожаются при их анализе.

Причины внутри нас, снаружи только оправдания. Те, кто считают причины своих ошибок вне себя, обречены совершать эти ошибки бесконечно. Как правило, причинами разочарований являются наши же эмоции, а причинами успеха – наши чувства. Научившись это понимать и отличать одно от другого, ты сможешь не только учиться на своих ошибках, но и управлять своим будущим. Все очень просто, эмоции – это то, что хочется потреблять, а чувства – это наоборот то, что хочется отдавать. Эмоции просят – все и сразу, а чувства – просят понемногу и медленно. Эмоции хочется испытывать только сейчас, а чувства всегда. Разве кто-то хотел бы испытывать радость постоянно, это ведь быстро утомляет, а вот любить человек хотел бы вечно, и это ему не надоест. Вполне серьезно при выборе сложных решений можно смело полагаться на чувства, а вот эмоции стоит отсеивать. При чем, эмоции – неповторяющиеся факты, а чувства – имеют непрерывный характер проявления. Эмоции происходят, как водопад, после которого остаются только пузыри. Чувства же – это прилив, который наступает волна за волной. Именно это принципиальное отличие, которое может осознать лично каждый: что происходит с ним в конкретный момент – эмоции или чувства. Только те эмоции, сильнее всего влияют на других, к которым ты сам относишься равнодушно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес