Читаем Природа успеха полностью

Людям на самом деле не нужен скачок богатства (они его боятся), они хотят стабильно возрастающего богатства или стабильного сохранения имеющегося. Любое резкое изменение в положительную или отрицательную сторону вызывает у них беспокойство. Если хочешь предсказать будущее – ищи, чью стабильность и покой нарушают, и отслеживай их реакции, и поведение, ищи, какой путь восстановления покоя они выберут. Личная стабильность – это покой, а общественная стабильность – это справедливость. Все, что движет человеком – это беспокойство по сохранению и возврату нарушенной стабильности. Чем дольше по времени сохраняется стабильность, тем больше уверенность в ее будущей закономерности, и меньше беспокойства по поводу ее возможного нарушения. Человек, регулярно получающий зарплату или стабильный доход, всего через полгода готов брать кредит на 20-30 лет. Трейдер, купивший акции, тут же их продаст, если цена пойдет вниз, но если цена останется на этом уровне некоторое время, то уверенность трейдера в стабильности ситуации увеличится, а беспокойство снизится. Именно прошлая стабильность не позволяет трейдеру вовремя закрывать убыточные позиции и способствует их полному разорению.

Это древний инстинкт каждого человека – стряхнуть с себя, как блох, любое прилипшее беспокойство, которое определяет его поведение больше, чем он предполагает. Тот, кто узнает, что беспокоит его врага или конкурента в конкретный период, можно сказать, овладеет его поведением. Чтобы добиться своего: 1) достаточно в разговоре преувеличить силу текущего беспокойства, которое вызывает проблема, 2) затем предложить средство для быстрого и эффективного снятия этого беспокойства, на долгий срок или лучше всего навсегда, 3) и в конце, обязательно подробно описать состояние, как вознаграждение, после снятия этого беспокойства. Все эти три этапа будут вести собеседника последовательно, и он будет выполнять все, чтобы испытать долгожданное облегчение, и вернуться в состояние покоя. Стабильность одного явления пропорционально снижает беспокойство от противоположного. Существует «беспокойство не успеть выиграть», когда чем меньше времени на принятие решения, тем сильнее беспокойство. И существует «беспокойство по поводу проигрыша», когда чем больше времени для принятия решения, тем меньше беспокойство. Чем больше по времени стабильность, тем меньше беспокойства по поводу неожиданного, и чем меньше по времени стабильность (часто прерывается), тем больше беспокойства по поводу появления чего-то неожиданного. Возвращение к стабильности идет путем наименьшего сопротивления – от большого к меньшему.

Время определяет силу каждого чувства, и беспокойства и покоя, поэтому для начала необходимо узнать, как долго человек находится в состоянии определенной стабильности или беспокойства. Имея эту информацию, достаточно просто, либо сократить субъективное восприятие времени, либо его увеличить, в зависимости от ваших интересов. Можно легко внушить человеку, что он опаздывает или спешит, увеличив или уменьшив масштаб восприятия происходящего. И помните всегда, что основная борьба ведется, так или иначе, не за те или иные материальные ресурсы, а за временное преимущество в их использовании. Кто первый воспользуется, тот и получает преимущество. Защищающийся всегда тянет время, а нападающий – стремится ускорить его. Любая борьба – это всегда борьба за время. Только дефицит времени заставляет нас принимать поражение, никогда не оставляйте допвремя противнику.

Если ты примешь беспокойство за данность, а покой за выход из этой данности, то риск станет твоим ремеслом, и вместо того, чтобы его избегать, ты будешь его искать. Мир сам по себе беспокоен, и нужно как можно раньше это принять. Покой – это только наш внутренний взгляд на вещи, а не сами вещи, поэтому мы часто подменяем желаемое за действительное. Изменения не должны пугать, изменения должны нас побуждать к другим изменениям, а не к покою. В реальном мире не существует покоя, в реальном мире все постоянно меняется и хаотично. Покой нам только снится, покой лишь миф созданный человеком, эта книга, которую он читает, когда ему становится страшно. Те, кто думают, что покой – это заслуженный успех, глубоко разочаровываются, когда начинают расслабляться. Проблема не в том, чтобы быть беспокойным постоянно, а в том, чтобы принять окружающее беспокойство за исходную субстанцию, с которой можно и нужно работать, а не избегать ее. В покое может находиться только наше сознание, но не общество.

КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ СТРЕССА

Перейти на страницу:

Похожие книги

Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес