Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Тогда почему, чтобы ребенок перестал задавать лишние вопросы, достаточно дать шлепка и накричать на него? Безнаказанность, дорогие мои. Все эти поступки, которые я перечислил, существуют в реальной жизни, кто-то знаком с ними не понаслышке. Но закон отражения срабатывает очень четко. Можно совершенно четко определить по поведению ребенка, какая обстановка у него дома и как ведут себя его мама и папа. Если мальчик в садике бьет девочек и обзывает их, значит, папа кричит на маму и возможно даже бьет. Если ребенок молчалив и застенчив, значит дома ему запрещается говорить, ему всегда говорят, что он мешает. Если ребенок гиперактивен – он требует максимального внимания, значит, дома этого внимания у него нет. Дети копируют агрессию родителей, основываясь на зеркальных нейронах. И любой ребенок хочет быть похожим на родителей и неважно, кем являются родители – тиранами или добродетелями. Поговорка: «Ребенок учится тому, что видит у себя в дому» (Себастьян Брант).

Хотите вы этого или нет, ребенок будет повторять все, что видит, и все, что слышит, потому что он впитает как губка и воспроизведет то, что ему показали, и то, чему его научили.

Результаты теста. Вы написали 5 негативных качеств родителей. Теперь необходимо определить сколькими из этих качеств обладаете вы сами. Самый лучший способ узнать – это спросить своих родных, т. е. тех, кто с вами живет: мужа, жену, детей или близкого друга, чтобы вам честно ответили, обладаете ли вы полностью или в какой-то мере этими качествами, и какие из этих 5 качеств вам труднее всего реализовать в себе. Когда вы узнали, есть ли эти качества у вас (хотя бы одно), спросите себя, обладают ли этими качествами ваши дети (если они у вас есть). Тогда вы поймете, что помимо программирования родителями детского подсознания работают зеркальные нейроны, и дети полностью повторяют своих родителей. Спросите себя, с кого ваш ребенок берет пример. И главный вопрос, который вы должны себе задать: «А разве мой ребенок непослушный, если он берет пример с меня?»

Закон повторения и отражения. Вы должны понять, насколько ваши дети уже приняли эти качества. Но негативные качества маскируются, и люди часто путают строгость с жестокостью, доброту с жертвенностью, мягкость с тем, что не может дать отпор. Но прошу вас понимать, что когда вы в качестве ребенка даете оценку своим родителям, а своим детям – в качестве родителя, вы можете быть не совсем объективны. Поэтому попросите кого-то из близких оценить вашу объективность.

Расскажу один случай. Пришла ко мне на прием одна семейная пара, и я попросил каждого из них составить этот список. Получился удивительный факт: жена полностью имела качества свекрови, а муж имел полностью качества папы жены. Я объяснил, что они исполняют желания друг друга и притянулись друг к другу таким образом, чтобы исполнять программы своих родителей.

11. Повторение судеб родителей

Программа «Хочу быть похожим на родителей» и программа «Послушный ребенок».

Большинство взрослых людей, страдающих разными проблемами, были свидетелями разлада в родительской семье, подвергались унижению, испытывали на себе гнет постоянных придирок. Душевные раны им наносили слишком придирчивые, неуравновешенные, самовлюбленные родители, которым было важнее свое самочувствие и свои дела. Они считали, что дети ничего не понимают, что дети так малы, что ничего не запомнят, что дети не умны, что не поймут.

Но становится очевиднее, что на здоровье во взрослом возрасте могут повлиять и факторы, не только связанные с семьей. Сюда включаются запугивание и издевательства со стороны сверстников, проживание в неблагополучном социальном окружении, физические недостатки ребенка. Но вернемся к безразличию родителей. Родитель должен помочь решить ребенку проблемы со сверстниками, и, если у ребенка не получается решить их самостоятельно, необходимо принять меры и в любом случае решить их, не позволяя никому обижать детей. Ни одно, даже мельчайшие событие в жизни, не уходит бесследно, оно остается с человеком навсегда.

Несмотря на наличие доказанной взаимосвязи между травмами детства и заболеваниями во взрослом возрасте, негативный опыт является не единственным решающим фактором заболевания. Болезни развиваются по многим причинам, включая образ жизни, генетику, факторы окружающей среды и пищевые привычки. Мы не заболеваем только по той причине, что в детстве с нами случилось что-то ужасное. И, конечно, одно лишь осознание негативного опыта не приводит к исцелению. Однако, когда человек учитывает все факторы, сыгравшие в развитии его заболевания, он ищет возможность справиться с ними. Осознание негативного детского опыта останавливает разрушение, а своевременная забота о своем теле приводит к исцелению.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес